事業的概念以及人們想從工作中獲得的東西是不斷變化的。從為了基本生存而工作，到像唐。德雷帕斯（Don Drapers）一樣爬升到更高階層，又到如今的跳槽者那樣追求工作和生活的平衡。員工們對他們工作生活的希望和目標已經有所改變了。在未來，人們的職業生涯看起來會是怎樣的呢？人們對于工作滿意度的想法將如何改變？商業心理學家，進取發展中心主管道格拉斯。拉比爾（Douglas LaBier）博士認為他可以回答這些問題。拉比爾博士研究發現了人們對轉變工作態度的理論，并編寫了軟件程序反復應用于工作中。觀察職業生涯早期的想法，他把它形容為“職業生涯1.0-3.0”并發表在了赫芬頓郵報上。
職業生涯1.0——做任何能保證你生存的工作。這是當人們被限制了工作機會和選擇的情況下會做的事情。這大概可以描述出各個歷史時期大部分人的狀況。當然，它也存在于現今社會，尤其存在于那些被金融危機打擊到感覺生活困難的人們中間。在這種情況下，你的“成功”標準應該是能夠掙到足夠生存的錢——付你的賬單，幫助你的家人。
職業生涯2.0——在越來越大的范圍內開展工作，進入那些從19世紀末到20世紀初期成立的行政組織。這些組織需要管理層和行政層的人才——在政府機構內的白領工作。你的事業就可以沿著既定路線發展了。職業生涯2.0模式被大多數人定義為“野心”：在組織中追求更大的勢力和權力，更多的金錢，和更高的職位。
職業生涯3.0——3.0模式是野心家們為了平衡工作和個人生活做的斗爭，而且它小于2.0模式下的野心家努力做無盡頭工作的意愿。3.0模式下的野心家不希望自己的職業生涯與自己的才能和生活中的興趣相沖突。他們希望少一些分散的工作，讓生活的各個部分更加融合。他們不僅希望有成功的事業，更希望他們的事業能夠支持和幫助自己有成功的個人生活。
職業生涯4.0——未來的員工，拉比爾表示，將通過他或者她的產品與服務把更多的服務和大型群眾社區聯系起來。這是創業者野心家們在追尋的，“不斷的學習，創新和成長的機會，通過利用你的才干和能力對人類生活作出積極貢獻的機會”。
在一次采訪中，拉比爾解釋說，技術革新推動了這種新的工作觀念。“全球互聯和相互依存的程度在改變，與世界各地的信息和技術交流，刺激了人們愿意耗費精力去做的事情的發展或者說是擴展。”
但是經濟衰退對這種新的職業態度的萌芽會不會有抑制作用？“鑒于就業受到的多種影響，經濟衰退使4.0模式的萌芽在某些方面更不易被察覺，”拉比爾說，“但是我認為這是一個不斷進行著的變化。正如一個新的商業模式，當因條件變化和新的挑戰而做出調整的時候，還繼續向著可持續發展的方向發展。睜大雙眼找到適合的位置。”
如果你是一個年輕人，你意識到自己已經處在職業生涯4.0模式的時候，你會怎么運用你的學識？“我告訴那些處在4.0階段的人們，他或她應該去尋找一些有良好且明確的管理文化和目標的組織，它會幫助你定位你的職業方向。你是未來曲線的一部分，而且，事實上，公司更希望找到有這些想法和能力的員工——協作能力；不求回報的付出；無實習經驗；有成長的機會；多樣化；不世故；有道德；有社會責任感；不拘束；等等。”