員工管理管理包括哪些主要內容

員工管理管理包括哪些主要內容

　　1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;

　　職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘;

　　工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。

　　2. 入職手續

　　應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經確認合格后，可被公司聘為正式員工。

　　新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張;

　　非深圳戶籍人員，入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔保書;

　　入司之日，必須提供區醫院的健康證明，身體不合格者，不予錄用;

　　部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。

　　公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。

　　3. 試用期

　　新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核;

　　試用期薪資執行公司制度標準;

　　試用期屆滿，經公司考核者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。

　　4. 聘用的終止

　　試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月(至少22個工作日)

　　提交書面通知。

　　若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員

　　工與其解除雙方的勞動合同。

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