員工薪酬福利的那些事
提起薪酬總成本，福利開支不容小視，但其激勵效果如何，就只有冷暖自知了。有的企業投入較少的福利則獲得較好的激勵效果，有的企業在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上"，福利開支也應有所側重和評估。那么，如何恰當地運用好福利這把利刃，使其發揮最佳的激勵效果，就像甘露一樣浸潤到每位員工的心田，品嘗到它的甘甜，不僅需要HR們認真做好福利發放計劃，且要尋找恰當機會發放給員工。
一福利的具體形式與發放方式
一般來說，企業的福利主要包括：交通補貼、話費補貼、午餐補助、社保費(養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金)和補充險種(重大疾病保險)及必要的商業保險、住房補貼、出差補助、生日禮物、過年過節的各種福利費和福利品以及帶薪年休假和定期的外出旅游等等，除生日禮物、過年過節的各種福利品及旅游和帶薪年休假之外，其他的福利基本都是以貨幣的形式體現出來。
二福利發放中的注意事項
1.福利發放的依據和標準企業福利制度的制定與發放應以企業的實際經營狀況為依據，并參考企業所在地區及行業的市場行情而定，不宜過高或過低，而社會保險費的繳納標準要按照國家相關法律法規的規定執行。
2.定期核算企業福利支出的合理性根據企業的年度財務報表與工作總結，測算福利支出的合理性，并評估企業福利制度的合理性，然后對不合理的部分進行必要及時的調整。
3.激勵性福利項目發放時機的選擇激勵性的福利項目的發放應及時，如考核評估結果公布時、過年過節時、工作表彰會等等，一旦時機把握較好，福利支出的多少已不再成為員工關注的重點，即便數額不多的福利支出即能收到很好的激勵效果：不僅能激發員工的工作積極性和工作業績的提升，更能增進員工的忠誠度，進而有利于確保企業在激烈的競爭中穩步的發展。