如何確定新員工的薪酬標準
為中小企業提供了八條指導意見，幫助它們確定新員工的薪酬標準。
一、不應參考全國的平均工資水平，而應參考地方的平均工資水平。
二、了解在線的薪水計算器給相關職位給出的價位是多少。
三、從行業協會和人力資源組織了解有關薪水的數據。
四、了解非競爭對手給同一職位（例如簿記員）所定的薪酬是多少。
五、了解競爭對手給同一職位（還是以簿記員為例）所定的薪酬是多少。與第四點相比，這一點更難一些，但也不是不可行。比如，當對方登廣告為此職位招人時，從廣告上你就可能了解其大概的薪酬范圍。
六、自己心里要有一個大致的價位范圍。每個應聘者都是不一樣的，所以你不能定死一個數字，給每個人都是相同的薪水。
七、先從應聘者那里了解他期望的薪水是多少。這樣做可以防止雙方因為期望差距太大，而白白浪費時間。
八、薪水的高低是根據供求關系的變化而變化的，所以你也要經常性地根據實際情況對之進行調整。