對人才的忠告
在以追求利潤最大利為最終目標的企業中，所有人力資源經理人卻都重新把人才的“德”作為人才第一位的素質加以強調。
米盧的“態度決定一切”的名言在企業人力資源經理中也反復被引用，
“在什么山上唱什么歌”，能否迅速融入所在企業的文化，也成為了企業招聘、晉升的重要條件。
企業更看重的是實際的工作能力，以及不斷學習和創新的精神，而不是原來的學歷背景。
對企業的忠告
企業的薪酬水平要與市場大體一致，如果沒有合理的薪酬把人才吸引來、留得住，特別是如果中高級人才頻頻流動，則會使企業冒很大的經營風險。
一套好的薪酬制度，最終目的是讓員工所獲薪酬額與其貢獻量成正比變化，要讓員覺得所有付出的都得到相應的回報。
當人力資源市場相當成熟后，薪酬將成為衡量人才的標準。
忠告人才 “十萬年薪”意味著什么
記者在采訪中發現，企業眼中的人才，遠非獲得某個學歷或具備某種專業知識那么簡單。那么，在人力資源經理們的眼眼中，怎樣的人才值“十萬年薪”？一個進入職場的人在步步邁向“十萬年薪”乃至更高目標時該在哪些方面進行歷練？記者分分別請IT、房地產、日化等不同行業的人力資源經理人談了他們的看法，從而匯成對人才的忠告。