盡管經濟已經在復蘇中，可當下加薪現象在還是鮮有所聞，不減薪似乎已經是職場上上簽了。在“不加薪時代”，有人倦怠懶散，反正多做也不會多得，不如少做圖個清閑；有人賣力出位，此時不表現更待何時？當然趁機多做多邀功。非常時期的職場，每個人生存態度不同。在這樣沒有經濟利益刺激的職場上，你選擇做加法還是做減法？
加法派正大光明花錢吃飯去
大型集團主管Y小姐
往年就算是例行加薪，每個人也有200元的上升幅度；今年，例行加薪已經嚴格按照考核來定，好多人喪失了加薪福利，就算有也是只加了50~100元不等，感覺就像沒加一樣。大家工作積極性都不高，作為主窗口為媒體服務的我當然也不例外。好在，公司一些報銷制度沒多大改變，尤其是對外接待和公關費用。
于是，特殊時期特殊對待。借出差之名，我便在外地邀請媒體吃飯，不是一大桌子的宴請，而是一個一個地請。雖然這樣工作繁瑣了很多，但減輕了沒加薪的郁悶，還能正大光明用公司的錢，花得讓人舒舒服服。
每天多做半小時
外企職員Steve
經濟不景氣，大家忙完了手頭的一點點事情之后，做得最多的就是看報紙和提前開溜，每天上班也延遲了半個小時。這下我這個老實人倒被顯出來了。
我因為家比較遠每天還是會準時到崗。這提前的半小時可以做的事情就多了，換一下辦公室的飲水桶啦，整理一下桌面啦，把垃圾桶的垃圾倒了什么的。我自己覺得做這些事很平常，力氣又不值錢。老板倒是很重視，他開玩笑說我成了“田螺先生”，而且漸漸地，我發覺老板會有意無意把一些小工作交給我做，“有干勁、說我有毅力，在這種惡劣的經濟環境下還保持樂觀心態，著實不易”。我想，就算工資不漲，為公司多做一些事還是有益無害的。
減法派讓下面的人干活兒去吧
貿易公司經理S先生
因為老板的一句話，今年所有中層管理人員都沒有得到相應的晉升和加薪。心里當然不甘，不過思忖再三還是覺得暫且保住工作最重要。沒有加薪也就沒有精神鼓勵，我計劃著怎樣不露痕跡地“偷懶”。老板很聰明，將我們手下一級的人都升到了主管，就算在實質上沒有多大利益好處，但對他們來說至少是升職，大可鼓舞士氣，果然我手下兩個小伙子也干勁十足。如今這兩位年輕主管對我可謂發揮著巨大的“左膀右臂”功能，甚至連一些繁瑣的報告和小結我也一并讓他們寫了。每天我去倉庫里兜上一大圈，盡量讓自己不在辦公室位子上，也就顯得忙一點。當然，工作核心資料是不會下放的，我總還得保持經理的“不可替代性”嘛。