1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 企業文化心得體會

        時間:2024-06-25 16:49:53 企業文化 我要投稿

        企業文化心得體會【優秀15篇】

          當我們經過反思,有了新的啟發時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的企業文化心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業文化心得體會【優秀15篇】

        企業文化心得體會1

          今天是我第一次聆聽秦總親自為我們進行的企業文化培訓,聽完以后感觸頗多,結合本模塊的學習,分享一下我的收獲。

          1、自律成就高貴人生、自律是我們更好更快實現人生價值的方式,當我們能夠認識、認知規則并主動遵守規則,那么規則對我們來說便可有可無,千里之穴、潰于蟻穴。要求我們時刻警惕生活中的小事。不積跬步無以至千里,要求我們從生活中的小事做起,成功不是一撮而就的,是生活中一件件做的正確的小事積累而來的。

          2、要做事,先做人。學會做人,才能做好事,磨刀不誤砍柴工,無論是朋友還是公司,都愿意和誠信的人打交道,牧原八信是我們人生道路中誠信的指明燈,我們要言必行行必果,但也要不能認死理,雙方共同合作利益最大化才是最好的誠信。為人處世,誠信當是我們堅決不可以逾越的底線。誠信社會,從你我做起,只要我們改變一點點,社會就會更加的`美好。

          3、內省自身,當我們認為別人錯了的時候,先考慮自身是否在這個過程中也有錯誤,不能一味的把錯誤強加在別人身上。一切都是我的錯,一切都和我有關,這不僅僅是個口號,更應該是我們職業生涯乃至人生中行為標準。

        企業文化心得體會2

          企業文化是企業在生存和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和,是一個企業區別于其同類企業的基本標志。通過企業文化的學習,使我更進一步了解了柳汽企業文化的內涵,明確了我們到底要怎么把企業文化融入我們的工作中去。

          企業文化強調的是以人為本的文化,人是知識和技術的載體,因而而企業文化重在對人的最大潛能的發揮,而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識,提高他們的專業理論和技術能力,從而形成企業核心競爭力。柳汽的企業精神是:自立自強、創優創新、同心同德、為國為民,它一種動力,一種工作理念,它是公司的生命和靈魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一層樓。

          而核心價值觀持續改進,創優創新;靠大靠強,質量優先;海納百川,客戶至上更是對柳汽的發展起到了重要推動作用。具體體現在:持續改進強調積累,積少成多,化時間為空間,積累一點點的進步為巨大的進步;創優創新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題,或許就能找出更好的方式給客戶創造最優的價值、獲得更多的回報;靠大靠強則要求我們在整個生產經營過程中始終以更好的企業為標桿,包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個生產經營,使我們的工作有了明確的目標和方向。

          質量優先說出了質量永遠是企業的生命線,是企業持續生存發展的基礎;海納百川指出了汽車行業是技術密集、人才密集型的企業,匯聚各種人才,先進的技術管理,彼此相互融合、創新,企業方能做強做大;客戶至上,顧客就是上帝,以為客戶創造價值為出發點,提高公司產品的知名度。

          目前,我公司和國內外大公司相比還有較大的差距,我們的品牌知名度還不高,同時我們的產品和和國內外知名企業相比也存在的一定的差距,唯有通過持續改進,創優創新;靠大靠強,質量優先,確定有自己特色的柳汽精神,用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

          總之,企業的經營建設最終的落腳點是人,企業文化只有通過武裝人,塑造人,鼓舞人來實現企業和諧,促進企業發展。因此,只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業文化要求并有意識去改正,處處以企業文化來嚴格要求自己,激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

          企業文化沒有固定統一的定義。依筆者的感悟,企業文化可能本就不應該是定義出來的,而恰恰是悟出來的。假如你到通用、奔馳、松下等企業參觀,事先你不必被灌輸一通他們的企業文化如何如何的好,只需到其廠區和職場里走一趟,你就會有感覺、有感受、有感悟。而這種感覺、感受、感悟是你永遠說不清、說不準、說不透的,只能在心間產生共鳴、共識和敬佩,F在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號,就自以為學到了他們的企業文化,其實不然。

          企業文化是"軟件",是需要細心地"營造",而不是"創造"出來的。企業文化的核心內涵,應該是你看不見但能感悟到,自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,雖然無法逼真地寫出來,但我們完全可以從一個企業的人文環境、氛圍、機制、服務、精神態度等方面感悟出來。

          企業文化的本質是"人"化。"十年樹木,百年樹人。"所以企業文化理應是百年大計,一脈相承的。那些用一、兩年時間就"搞"出企業文化,那些換一任領導就換一句理念口號,那些心血來潮而"搞"的零碎活動,說到底不過是貽笑大方的作秀而已,與真正的企業文化是不搭界的。

          企業文化屬于文化范疇,其本質和職能自然同理。"以人為本"是企業文化的"天條"。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人,企業的價值觀、倫理觀都不復存在。所以,那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業仍然敢口口必稱企業文化,著實有褻瀆企業文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物,也是人類禱告中最真誠的部分,你怎能不重視?一個企業文化好壞,看看他的員工精神面貌,聽聽他的市場口碑就行,無需標榜和多言。你能讓自己的員工優雅文明,忠誠豁達,讓不好的員工逐漸變好,讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,投桃報李,忠貞不二,讓競爭對手的'客戶高山仰止,心向往之,直到棄"暗"投"明",那毫無疑問你已經擁有了可驕傲的文化底蘊,這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實、有效。

          文藝、娛樂、體育、休閑等活動,是企業文化的載體之一,那些一談企業文化就想到上述活動的管理者,更是一葉障目,不見森林。事實上,真正稱得上企業文化的,是組織這些文娛活動的背后原因。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經營哲學。對管理者來說,決策目的、管理機制和經營哲學所產生的結果和表現形式有多種多樣,文娛活動只不過是其中之一?梢,將其視為企業文化全部,顯然是錯誤的,不要讓文娛活動遮住文化的"眼";那些指望文娛活動根治企業文化病的做法也是不現實的。

          很多人一提企業形象,就會想到廣告、燈箱、標牌、大樓、統一著裝、掛牌服務等等。這些固然是體現形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企業形象,其實更多的是體現在軟形象上。因為,廣告固然重要,但廣告背后的誠信更加重要;統一著裝固然重要,但服裝背后的服務更加重要;"硬形象"只要有錢誰都能辦到,而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢買不來,只有靠一點一滴積累起來,而一旦積累起來,就會堅不可摧,永放光芒。

        企業文化心得體會3

          7月19日,作為實習生我正式走入海航,公司的人力資源部門安排了新員工培訓,作為新人第一門功課就是學習海航企業文化《同仁共勉守則》,進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過學習和培訓我對海航的文化有了一定認識,在此分享。

          做企業應該和做人一樣,在考慮企業的經營效益的同時,更應該注重自身形象以及管理制度。而企業的形象又是通過企業內部的制度來體現出的,只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業自身發展的制度才能使一個企業騰飛。而作為企業的制度直接體現的就是企業文化。企業文化是是一個企業的靈魂,一個優秀的企業文化能夠提高企業的核心競爭力,同時還能提高企業的影響力。在經濟飛速發展的今天,許多企業都在謀求更大的發展空間,更為可觀的利潤 ,更先進的技術,但是對于企業文化這種軟實力卻重視不夠,殊不知這才是企業長期發展的不竭動力。海航作為目前國內第4大航空集團, 建立將近二十年來,海航集團事業越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進,事業蒸蒸日上,是與他自己獨特的`文化分不開的。

          海航的企業文化具有鮮明的特點,“內修傳統文化精粹,外兼西方先進科學文化技術”。“積厚德,存正心;樂敬業,誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學習,敬師長;不夸能,勤精進。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理”。海航文化博大精深。

          海航文化強調“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,回首往事,不留遺憾!薄V挥袑F體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊,每個海航員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結起來,心系一念,共同進退,面對任何挑戰與困難都會團結一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業將無往而不勝。一個企業能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業有歸屬感,在企業中有一種主人公精神,那么企業的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機下,每一個海航人都能做到舍棄個人利益,把公司的發展放在第一位,企業正是因為有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優秀的企業,才能基石永固。

        企業文化心得體會4

          突出人文性,但不能淡化工具性。

          企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。

          通過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業文化建設的第一要務,其中員工素質可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

          江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化為目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。

          通過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什么,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的.一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。通過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。

          要有耐心

          沒有比學生更堅強的意志,是不能讓他們動起來的。關鍵時刻必須挺得住。當學生不想開口或不習慣開口的時候,當學生停停頓頓、結結巴巴地讀句子和課文時,教師進行必要的指導之后剩下的就是啟發和等待了。只要問題適當、時間充分、善于啟發,學生很快就會奮起而參與。這時候教學就開始輕松愉快了。

        企業文化心得體會5

          隨著國民素質的提高,消費者對權益保護意識的增強,誠信經營,品牌經營,成為了企業核心競爭力。企業只有擁更多的忠誠客戶,才能又更大和更穩定的市場份額。

          身為運營商,本身是不提供實物產品,本質是服務行業,并且我們的收入來源于為客戶提供的電信服務,因此,服務才是我們的立身之本。所以,以誠信為本、提供優質服務,充分維護用戶的合法權益,才能切實提升通信服務質量,才能促進電信公司的健康可持續發展。

          我們的誠信經營,主要體現在售前宣傳,售中辦理、售后服務這三個過程,是否有虛假宣傳,受理有無隱形條款,消費是否透明,產品質量是否有保證,網絡信號好不好等,這些都是客戶關心的問題。就比如最近幾年,話題不斷的攜號轉網、提速降費,熱度一直未降,電信公司一直積極響應工信部政策,為客戶提供公開透明的消費體驗,只有真誠,沒有套路。

          每一個新的套餐或是組合產品上市,都會將套餐的資費,包含的通話、流量,是否包含副卡,是否有優惠等等都在宣傳單上寫清楚寫明白,便于客戶了解,不夸大宣傳,不虛假宣傳;在受理業務過程中,營業員也會把一些注意事項、各套餐間的差異告知客戶,便于客戶自己選擇合適自己的'業務,不強制消費,避免不知情訂購;而且,售后服務也是有一套完整的體系,一是線上投訴,客服人員會登記情況,并轉派本地網的相關部門,及時聯系客戶及時處理,二是線下投訴,客戶經理會立即安撫客戶,了解情況,是資費問題、是寬帶問題還是紅包等其他問題,有針對性的為客戶現場答疑解惑、排憂解難,積極維系客戶。

          當然,近年來電信詐騙案件多發暴露出運營商存在的問題和漏洞,涉案涉詐、12321舉報、垃圾信息舉報等情況給電信的誠信經營造成了一定程度的負面影響,為此,電信公司積極采取措施,對舉報號碼進行逐個核實處置,對存在違規的進行內部追責處罰,對涉嫌違法犯罪的用戶加入到黑名單中,限制電信業務,配合公安部門遏制電信詐騙犯罪,誠信經營,不給電信詐騙滋生沃土。

          誠信經營,用心服務,是一個企業優良的作風,也是一家公司賴以生存的根基,作為百年通信企業,長期以來,中國電信始終將誠信經營和優質服務奉為全體員工共同追逐和奮斗的目標,每一位員工在服務客戶的過程中自覺把誠信經營理念內化于心,外化于形,以實際行動去實行誠信經營和用心服務的“知行合一”。

          無論是現在,還是將來,我們將繼續秉承中國電信“用戶至上,用心服務”理念,用誠信經營和優質服務去搭建企業和客戶之間信任的橋梁和紐帶,致力于對當地社會和人民提供更好更優的服務!

        企業文化心得體會6

          經過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在必須的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中構成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。所以,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

          企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力供給強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解并轉化為強大的精神動力。

          健康、和諧、可持續發展是黨中央提出的科學發展觀,而對企業而言,首先應當研究的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展,實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,僅有這樣,企業才能走上禮貌健康的發展之路。

          企業與社會的關系首先是服從與服務的關系,同時一個企業對社會的貢獻,還體此刻對社會義務的履行程度上,體此刻能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

          一個良好的企業文化構成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧完美的企業文化,需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自我,真正體現創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。

          每一家公司此刻都必須分析其文化,這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,并且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。

          一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的'約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應當做的,哪些事情是不應當做的;如果企業沒有規章制度,員工就不明白如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在那里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

          方方正正做人,實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎樣樣?以前,是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

          企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。僅有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自我,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧

        企業文化心得體會7

          培訓個人心得體會

          來到空間愛琴海項目已經半年多了,很少有參加系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內容涉及面廣,有對戶型的比對培訓和對項目二批戶型和整個小區的建筑設計、園林設計都有了詳細培訓以及以及企業文化培訓等,通過此次培訓,增加了我的專業知識以及對公司下一步的了解,堅定了我一定要在這行業干下去,并且要干得出色干出成績的信心?偨Y一下有以下幾點:

          1、在工作中要保持一種積極、平穩的心態,遇事不亂。學了專業知識,在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學活用,在工作中有許多客戶比較挑,其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了,我剛始的時候,一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急,但是那時候專業知識或者說是專業術語比較少不能很好的說服客戶,總的來說是因為自己知識少而且心態也不好的原因,以后一定要改正。

          2、對公司企業文化的理解。我們公司從建筑起家做到現在,憑的是我們的“干凈、透明”,我想在我們的團隊之中也應該是這樣,大家齊心工作,齊心做事。如果一個團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的`猜忌又怎么能有戰斗力去迎接客戶呢?同事們讓我們共同的開始新的戰斗吧!“空間”會給我們每個人足夠的空間的,珍惜機會。

          總的來說這次培訓是受益匪淺,希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓,在這里我要感謝各位老師,你們辛苦了!

        企業文化心得體會8

          企業文化的積極作用在哪兒?說到底,恐怕在于提高跨國公司的品位、提升員工的素養。這就其要求企業文化要重“三品”,即品質、品格與品行。

          企業文化的品質,主要體現在民企的經營理念價值理念。價值經營理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的積極作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要開著車向哪兒、目標是什么?員工要成一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業國際化的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,方可經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。

          企業文化的品格,主要就反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能揭示客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現出色在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神,源于企業走過的二路,發展于企業也已走著的路,同時,又扶助著企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的精氣神,預示著著一個企業的明日興衰。

          企業文化的品行,次要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的.或原則。無疑,作為企業的一名員工,既有其傳統的行為或子代的傳統行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應有其目標理性行為或資產價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現,就應該制定并遵循目標的行為規范;要保證企業價值理念的實現,就規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范,既表現在立身處事上,又表現在行動舉止上以,還表現在姿態風度上。這種行為規范,是企業價值的心靈道德觀,是企業心靈深處的外在表現,是達約企業要達目標的理性可以選擇。

          要以使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅僅靠知曉并提出企業的價值理念、精神支撐、行為規范還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,上去不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺自省執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從高管中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化,以降到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,就如偉大領袖毛澤東同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事,靠張思德、白求恩、愚公三個典型,宣傳并普及了中國共產黨人全心全意為廣大群眾人民服務的價值理念,對工作極端負責、對百姓極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準則;這種方式,還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現出的是中國石油工人不畏建筑工人困窘、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業資產價值理念、張揚企業美德支撐、企業行為規范的一個行之有效的好方法。

          企業文化的品質、品格、品行,一言以蔽之,是企業的品位。企業是一個中國經濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織機構。是經濟組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心巨款不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負責。不僅對企業內的員工掌理,也須對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命國家日常事務,做到既管理職責要承擔好典范的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業“不搖香已亂,無風花自飛”。也就是說,通過重企業民俗文化的“三品”,不僅使企業強,更使企業“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。

        企業文化心得體會9

          通過大區領導幾天緊張而又充滿生動趣味的培訓,讓我們員工收獲頗豐;

          首先是大區羅經理對我們詳細講解了我們蘇寧的發展歷程,我們空調專營—綜合經營—3c—3c+經營,期間經歷過著名的空調大戰以及榮獲各項國內領先的榮譽;同時闡述了蘇寧目前的規模,我們集團涉及電器零售、百貨、地產、酒店、高爾夫等,并且各領域都走在最前端;最后跟我們灌輸了蘇寧今后的發展目標:蘇寧要做世界的'蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達萬億級別的世界企業;至此我才對蘇寧有了更清晰、更全面的認識。

          其次是大區各職能部門對我們培訓講解了:公司福利,讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇;公司制度,讓我們正確認識公司的營運制度,避免平時予以觸犯;以及各自主產品的產品知識和銷售技巧培訓,使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產品。

          最后讓我感觸最深得是大區馬總跟我們的溝通會,馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動;通過幾個小時與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的抱負以及蘇寧用人的標準:人品優先、能力適度、敬業為本、團隊第一;

          所謂企業文化及企業的脾氣、企業的抱負;很自豪能加入蘇寧,愿與蘇寧共同進步!

        企業文化心得體會10

          20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說呢?因為那一天,我很榮幸地參加了江游副校長主講的邦德企業文化培訓,同時,那一天也是我的生日。對我來說,沒有什么日子能比那一天更難忘。

          雖然已經成為過去,但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當我帶領我的第五團隊時,一起高聲喊出了我們邦德的誓言,讓我感受到了團隊的力量,感受到了邦德的企業文化精神。

          下面我就三個方面談談我的心得體會:

          第一, 團隊及堅持的力量,是成功的關鍵。

          一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開群體時的感受。也就是一個人離開了團隊時的感覺。

          陳安之曾說過:“人在世上要保證一生快樂的話,必須有一個團體值得他全心投入和貢獻!苯裉欤医K于感受到了“團隊”的真正含義。同時也真正明白團隊不是一個人的事情,需要做的是在一個團隊中,我們每一個人必須全力以赴,竭盡全力,絕對聽從隊長的領導,這樣,我們才能獲得最后的成功。同時也才能夠受到成功帶來的喜悅。

          清楚地記得,當我們的隊長在大汗淋漓地做俯臥撐時,那個場面讓在座的每一位深深地感動,同時,我們作為A隊的隊員,也深感內疚,正副隊長要做俯臥撐的原因完全是因為我們的.失誤,他們倆個人在為我們承擔責任。在此,表現出隊長的的偉大。從這件事中,我明白了一個道理。任何事情的成功,必須依靠團隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。

          第二,對自己要做的事必須完全負責

          當我們做錯某一件事時,我們應該怎么辦?是逃避還是勇于承擔責任?我覺得每個人對自己所做的每一件事,必須持完全負責的態度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。特別是作為一個領導,我們更應該有一種豁達和寬廣的心胸,盡管有些事情不是你的錯,而是因為你的下屬所犯的錯,你也要從自己身上找原因,為何我的下屬會犯錯誤?是因為我的管理不到位?還是因為我的下屬粗心大意所為?不管怎樣,作為領導的你必須首先承擔責任。比如,當家長對我們邦德投訴時,想必很大可能是我們工作中出了什么問題,家長才會投訴我們邦德公司。那這時我們應該反思我們的問題出在哪里?為何家長會出現投訴或抱怨的情緒?我記得著名企業家余世維先生是這樣管理他們員工的,當客戶對他們公司的產品或其它事情不滿意時,余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶?偸菑淖约荷砩险以颉N蚁,這就是余世維成功的一個原因。這也是我們值得學習的地方。

          第三、 時刻保持危機意識,化壓力為動力

          每個人在通往成功的路上,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題是你怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰自己的機會;

          而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

          最后,我想說的是:一個人若想更快地成功,必須在最短時間內融入一個團體中,那么,你成功的機率會大大地增加。

        企業文化心得體會11

          翻開《華潤企業文化手冊》的篇章,縱觀華潤的發展史,顯然就是一部中國近現代企業的發展史,從1938年注冊資本只有2~3萬港元的“聯合行”,歷經70多個春秋的風雨,經過了五個階段的發展,實現了從一個只進行代理貿易的小公司,依托思想與科技創新,推動了科學發展的大戰略,成為一家涉及房地產、電力、水泥、食品、石化、紡織、微電子等多元化的控股公司,并且綜合實力進入世界500強企業。

          企業就象一棵大樹,總公司是根,各區域分公司是樹干與樹枝,公司員工是樹葉,而企業文化便是華潤公司這棵大樹賴以生存的土壤,企業文化內涵是否豐富,各部分對它的認識如何,企業文化活動開展的好壞,直接關系到企業發展的方向。因此要想讓我們的企業做大做強,必須要不斷地給“土壤”施肥松土,以文化強企。

          所謂企業文化是企業核心價值觀的集中體現,是一種意識形態,是指導行動實踐的綱領,我更愿意把它看作企業的靈魂,代表了企業自身的發展觀和事業觀,同時作為市場經濟主體的企業法人實體在市場經濟蓬勃發展的浪潮中,必須應用其自身特有的魅力和信念脫穎而出,占領市場的前沿,挺立潮頭,而這種特有的魅力和信念就是企業文化。企業文化包含諸多元素,比如企業管理理念、企業精神、企業承諾、企業口號等等,所有這些必須要企業的員工們共同去理解、認可、執行與努力;她需要企業員工共同的參與,需要時間的磨礪、更是每位企業員工長期堅持的事業和理想。

          在我眼中,首先企業文化的塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。 在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。入駐華潤以來,總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做“國內第一,世界一流”企業的追求不斷地昭示著我們需要強烈地對工作的熱情和永不停息的進取和創新精神。追求結果文化的核心思想就是創新。追求結果第一表現了華潤人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。 作為華潤的一員,企業的利益高于一切、股東的利益高于一切。

          其次,企業文化要能夠“看得見,互利雙贏”。南熱是一個老國企,在改制的大潮中,特別是入駐華潤以來,不少的員工的思想還不能隨著管控模式的改變而改變,依然存在舊有的思想觀念;其實員工的想法很簡單,不管管控模式和機制怎么改變,員工付出的就要得到體現,因此企業文化的推進和宣傳就不能規避這樣的`規則;故企業文化就不能僅僅體現在的環境、建筑、設施以及辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介與公眾場合上,更要注意時時地闡釋企業文化的理念,促進機制、制度的完善和利益的合理分配,就像“根”要時刻給枝葉提供養分,如果小小的葉子沒有及時的得到維持生長的養分,她的枯萎是直接影響到枝干生長乃至整個蒼天大樹的生存;因此,企業文化還要讓員工“感受到”自己的力量與企業的興衰息息相關,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。利用對《華潤企業文化手冊》學習的契機,培養員工學習的文化,形成良好學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量與魅力;在兼顧歷史與現實基礎上,實現“員工價值實現與個人收入和企業效益一體化,員工家庭富裕與企業發展和社會貢獻一體化”;把兩個一體化價值觀作為核心文化理念體系。

          再者,說易做難,堅持一直去做更為不易,但是正如總經理寄語提到的“非常之事,成就非常之功”這樣舉足輕重的激情無限的事業舞臺,只有通過自身一步一個腳印的努力,才能成就“非常之功”,才能贏得大家共同的認知與喝彩。至此想到一句古語“君子不重,則不威;學則不固。主忠信,無友不如己者。過,則勿憚改!币馑际牵骸熬硬磺f重就沒有威嚴,即使學習,所學也不會鞏固。要以忠實和誠信為主。沒有不如自己的朋友,有了錯誤就不怕改正。古人的這句話恰恰詮釋了華潤企業的精神所在,也是一個企業立足之根本。

          既然學了更要努力去做,更需要堅持不懈地努力,不歷盡風雨,怎能理解彩虹的美麗呢?然 “過,則勿憚改。”實踐就是跌跌撞撞的過程,不要怕摔打,

          只有摔打歷練才能有過硬的功夫,才能筑起堅實的根基,工作中難免出錯,貫徹企業文化的過程中如果走偏了,過于“左”了,過于“右”了,這不怕,怕的是不知道自己錯了,因此出現了錯誤,就必須改正,必須反思自身,必須要有踏實的態度來對待錯誤。另外,需要強調的是在做的過程中要樹立榜樣的重要性,發揮榜樣的作用是構件企業文化的的一種行之有效的方法。

          總之,一個好的企業就是“鐵打的營盤”,所謂的?鐵打的營盤?就是企業文化,“兵”就要不斷受到磨煉才能成才,要想把書面的理想、愿景和使命,變成日常的務實、溝通和信仰,就必須要加強教育和管理,具體來說就是要認清企業文化的含義并改變固有的觀點和習慣,嚴格執行企業的制度和企業文化等,當然每個企業有不同的貫徹落實方式,相同的是企業文化的建設就是對人的持續建設,是一個長期堅持努力積累的過程,這就需要系統、專業的人力資源治理工作為支撐,從導向、凝聚、激勵、約束、穩定等方面持續對員工進行從理念到行為的反復修正與培訓,通過共同價值的體現不斷引導、塑造員工,潛移默化地使員工接受本企業的文化,逐步發展成為具有以人為本、心系企業的主人翁精神的華潤人。

        企業文化心得體會12

          20xx年是我們光大環保有限責任公司面臨機遇和挑戰的一年,光大的發展是符合社會發展的潮流,是適應環保節能型社會這一國家戰略目標,更為我們光大的員工提供了廣闊的發展空間。

          作為一名光大的員工,我覺得我應從以方面做好本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。我始終堅持“誠信、高效、務實、創新”這一理念。以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。堅持理論聯系實際,學以致用,通過學習,明確目標,堅定信心,提高自身素質,增強敬業愛崗的意識。全面掌握運行各專業知識,安全意識強,是值里的安全員,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,出色地做好本職工作。每次上班我提前二十分鐘進入現場,認真查看生產記事及上幾個班鍋爐燃燒情況,到爐本體就地觀察爐火情況,做到一切盡在掌握中,然后接班,做到了心中有數。特別是在各種艱難的工作態勢中,盡我所能完善各種運行參數,運行中控制適當的一次、二次風速,根據垃圾發酵情況調整控制一次風速在合理的范圍。優化風量的調整方式,防止增加不必要的投油,在鍋爐燃燒不穩定或低負荷時,做到勤調少變。加強風與垃圾的配比,保持最佳的配風方式,保持合適的過?諝庀禂,到就地觀察火焰著火情況,及時調整二次風量。盡管設備比往年增多了,但巡檢設備的工作并沒有放下,標準沒有降低,依然按時巡回檢查。

          要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力,精益求精,把本職工

          作做好。做到干一行,愛一行,專一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對環境產生抱怨。人非圣賢,有時迷茫也是很正常的,但不能長期低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自然界存在共生和相互競爭兩種現象,現在國家與國家,企業與企業間的競爭非常激烈,社會的分工迫使各團體成員必須進行充分的合作才能更好地生存。只有努力工作才能創造財富,只有做出貢獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態度,只會讓你日益被邊緣化。我想,如果每個職員都在抱怨,那么這個公司也快完了。如果我們人人都在抱怨,那么我們民族恐怕也要完了。我們每個人都應該問問自己為國家做了什么,而不是抱怨國家沒有給予我們更多。工作中,亦應該如此!

          我個人還是在很多方面有著明顯的.不足和欠缺,下一個階段,我將更加努力地學習理論知識,在技術上用心鉆研,熟記操作規程,在互聯網上尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,但深知要想將專業知識學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。對照先進找差距,虛心向他們學習,取人之長,補己之短,為公司的發展添磚加瓦。

        企業文化心得體會13

          誠信是一種道德準則,是人們判斷一個人品德優劣的重要標準。在現代社會,踐行誠信成為人們共同追求的價值目標之一。我也曾深有感觸地踐行過誠信,在這個過程中,我積累了一些心得體會。誠信給我帶來了尊重、信任和良好的人際關系,同時也教會了我堅持原則和付出努力的重要性。下面我將從這幾個方面展開闡述。

          首先,踐行誠信贏得了他人的尊重和信任。誠信是一種無形的力量,它在人與人之間建立起了信任的橋梁。在日常生活中,我始終保持對他人的誠實和真誠,不撒謊,不說虛假的夸大之詞。這樣的行為贏得了身邊人的尊重,他們會更加愿意與我交流、合作和分享。一次,我參加了一場團隊合作的比賽,我的觀念與其他人相左,但我堅持原則,提出了自己的觀點。最終,大家通過充分的討論和溝通,接受了我的意見,并取得了成功。這個經歷讓我深刻認識到,只有遵循誠信的原則,才能贏得他人的尊重和信任。

          其次,誠信對于良好的人際關系具有重要意義。在人際交往中,誠信能夠讓我們建立起真誠和融洽的.關系。一個誠實、友善和寬容的人往往能夠吸引他人的好感和親近感。我記得曾經有一位同學在班級里不斷地通過欺騙和謊言來謀取他人的注意和幫助,但這樣的行為最終讓他失去了身邊人的信任和友誼。相比之下,那些誠實守信、真誠待人的同學卻擁有了更多的朋友和支持者。通過與他人保持誠實和真誠的交往,我感受到了良好人際關系的愉快和滿足。

          最后,誠信也教會了我堅持原則和付出努力的重要性。在現實生活中,面對各種誘惑和壓力,踐行誠信往往需要我們堅持自己的原則和價值觀。不論是在學業還是工作上,只有堅持誠實、守信和勤奮努力,才能取得真正的成功和成就。正是因為我的堅持,我的老師和同學們對我的評價都非常正面,他們認為我是一個值得信賴的人,愿意與我共同學習和合作。這種肯定和贊許激勵著我不斷努力,不斷踐行誠信。

          總之,踐行誠信給我帶來了尊重、信任和良好的人際關系,同時也教會了我堅持原則和付出努力的重要性。在今后的生活和工作中,我將繼續踐行誠信,將其作為自己一生追求的準則。同時,我也希望身邊的人都能夠認識到誠信的重要性,并通過踐行誠信來創造更美好的社會。

        企業文化心得體會14

          企業文化是指企業在特定歷史條件下逐漸形成的一種文化樣貌,它是企業對外展示的形象,也是企業內部凝聚力的重要支柱。認識企業文化的過程是一個不斷了解自我、反思自我、打造自我、創新自我的過程。對于每個員工來說,認識企業文化意義非凡。

          企業文化是企業的靈魂、服務的核心。它的作用體現在以下三個方面:

          首先,企業文化能夠激勵員工的積極性,增強員工歸屬感與責任感,使職工感受到企業家精神的力量,從而進一步凝聚力量,共同為企業的發展而努力。

          其次,企業文化不僅是企業向外宣傳的形象,也是企業自己的生命力來源。合理且有效的企業文化會起到無窮的吸引顧客的作用,并形成企業很強的品牌效應,提高企業的知名度和美譽度。

          第三,企業文化是企業長期穩定發展的動力源泉。具有鮮明的企業文化特色的企業,往往具備很高的凝聚力和活力,這種凝聚力和活力可以轉化為企業不斷創新、不斷進步的強大動力。

          第一,了解企業的使命和價值觀,它涉及企業與社會的關系、企業的文化根源、企業的核心價值觀等等。深入了解這些基本概念,可以更好地理解企業的各項經營活動。

          第二,了解企業的歷史背景,它可以幫助我們更好地理解企業的與眾不同之處,從而更好地把握企業文化的精髓。

          第三,了解企業的'戰略和目標,這是企業文化的中心部分,圍繞這些內容建立起具有企業特色的文化體系。

          第四,學習企業文化的表現形式,企業文化不僅體現在某些口號和座右銘上,更體現在企業員工的日常行為中。需要在日常工作中體驗企業文化,貫徹它,理解和踐行它。

          建立正確的企業文化,需要每個員工的參與。在公司的每一個職位上,都要體現出公司的文化內涵。在工作中,應堅持以下幾點:

          第一,加強員工教育,學習理解并貫徹企業文化。

          第二,制定科學合理的績效制度,把企業價值觀與績效考核相結合,推動服務質量的提升。

          第三,培養團隊意識,鼓勵員工分享經驗,擴大知識面,從而增強員工的個人綜合素質。

          第四,注重工作環境建設,營造家庭化、舒適化的工作氛圍,讓員工能夠潛心工作。

          企業文化是企業的靈魂,是企業價值觀的體現和塑造。正確認識企業文化,不僅為工作帶來更多活力與動力,還可以加強員工之間的溝通與協作,增進員工的歸屬感和自豪感。真切理解企業文化,每個員工都有必要進行理性認識與深入反思,積極參與帶有企業文化特色的各項活動和工作,為企業的進一步發展做出貢獻。

        企業文化心得體會15

          企業文化顧名思義,是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;也是企業所形成的具有自身個性的企業使命、企業精神、經營宗旨和價值觀的綜合。

          公司通過近一年的全體動員組織,在董事長親自帶領下的企業高層領導團隊,對企業經營十四年來,積淀下來的優良品質和傳統進行梳理,形成了一套具有萬果園特色的文化體系。

          我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,坦誠而真摯的表達了企業對于自身經營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現夢想,企業健康長壽”的企業愿景。企業給廣大員工提供穩定的工作、滿意的收入、發展的空間、開心的生活,使其具有成就感,成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業的是通過各自在崗位上的不斷努力,為企業持續穩健的發展提供不斷的動力,促進企業和諧向上的文化建設,打造高效廉潔的團隊,使企業最終成為倍受行業推崇和社會尊重的企業。這種企業與員工之間形成的“家與家人”的親密關系,讓每位員工都是家庭中的一員,都充滿愛心,相互信任,相互理解和支持,彼此寬容,共同承擔起家的責任,共享和諧幸福,讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,形成了特有的“家文化”。

          企業當中有部分員工對工作充滿了熱忱,但是工作方法不得要領,造成了工作中的迷茫與被動,更有甚者,還引起了其他員工的不滿。少數管理層有時做了一些不出成績的工作,有苦勞而沒有功勞。企業基于這種現狀,在對企業文化梳理的同時,結合現狀,對企業的應用理念進行了規范,從人力資源的用人理念,確定了企業所需的人員標準,到人才理念,明確了員工成為企業人才的方向,出國留學再到團隊理念,提出了一個優秀的團隊,尊重是前提,信任是基礎,協作是高效完成任務的保障等優秀理念。加強團隊凝聚力,通過團隊協作可以集中力量在短時間內完成個人難以完成的.任務。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,我們的管理是建立在有愛心的基礎上,我們通過以人為本的管理策略,用愛心為員工創造溫馨、寬松、積極上進的環境,不斷培訓業務技能,為員工做科學清晰的職業規劃,最終的目標是要幫助員工實現夢想。

          企業文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的口號,更重視的是企業文化在實際工作中的落地實施,通過企業文化視覺形象系統的實施,使企業形象在極短的時間內發生巨大的變化,會在社會中、行業中、該企業員工心理產生很大反響,員工對新的形象、新的理念、新的戰略目標產生興趣,由然而生自豪感,會使企業在貫徹企業精神,企業理念、企業規章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓、文化活動,表彰優秀代表人物,出國留學倡導英雄事跡,企業風氣、企業環境氣氛煥然一新。員工個人目標必然會與企業戰略目標走向一致。企業文化也逐步走向強勢文化,使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用。

        【企業文化心得體會】相關文章:

        企業文化理解心得體會企業文化心得體會10-23

        企業文化心得體會07-20

        對企業文化的心得體會11-23

        企業文化的心得體會12-08

        企業文化心得體會07-28

        企業文化心得體會(精選)01-15

        企業文化的心得體會01-15

        企業文化員工心得體會12-19

        步長企業文化心得體會01-28

        銀行企業文化心得體會12-13

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>