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      1. 企業文化演講稿

        時間:2023-11-06 08:43:44 企業文化 我要投稿

        企業文化演講稿(熱)

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的企業文化演講稿,希望能夠幫助到大家。

        企業文化演講稿(熱)

        企業文化演講稿1

          “安全第一、預防為主,綜合治理”是國家安全生產的一項重要方針,也是企業必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業在安全生產過程中為保障職工身心健康創造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。

          因此,我們把它進一步定義為以建設“本質安全型礦井”為目標,以提高職工素質為關鍵,以建設安全規章制度為重點,以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產不僅關系到員工的人身安全和經濟利益,同時也關系到社會的穩定和經濟的發展。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性,確保各項安全措施的貫徹落實,并自覺遵守執行,就必須建設好、使用好安全文化。

          一、安全管理、安全文化與執行力的辯證關系。

          安全管理的主體是對人的管理,要樹立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實實在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎上,責權分明,在執行過程中,要“責權一體”,強化執行力度,使安全生產理念在員工心靈中逐步扎根,以良好的安全文化氛圍,使大家都發自內心的做好自我安全,養成良好的行為習慣。

          安全生產管理規定和制度的落實,靠的員工是執行力。目前,煤炭企業的安全管理制度、標準都逐步完善,但在執行上往往出現紕漏。究其原因:

          一是企業的個別人為了完成生產任務或獲取獎勵,心懷僥幸意識,無視安全生產的各項操作規程和管理規定。

          二是在用人上不是“用人唯賢”,而是“用人唯親”,對管理過程中管理人員的監控力估力度不足,造成安全生產的執行力差。

          三是,一些企業在安全行為文化的推介上重視不夠,對操作人員的安全素質、技術素質、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位,導致操作上出現失誤。

          四是有法不依,執法不嚴,在安全生產的監督管理上,存在重感情,輕制度處罰力度,為違規者下次違規造成隱患。

          所以,一個企業要在安全管理上達到一個最高境界,在企業安全文化建設的基礎上,要尋找合適的人做合適的事,用規章制度規范管理行為,才能保證執行正確、有序和執行有效。

          制度文化是對企業員工的安全生產行為規范進行約束的規則!栋踩a法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行為規范。

          用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規范。只有形成責任明確,責權一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實執行力度,使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規范生產經營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”,講述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行為,孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。

          要想消除這一起事故,就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等,并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產運行中,提高危害識別與風險評價能力,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹立責任感和使命感,使員工自覺規范自己的操作行為。

          在安全管理中,一個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作,融入到日常安全管理和生產運行中去。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質的關鍵,通過開展全員危害識別與風險評價,持續不斷的改進和完善及強化執行力度,使風險削減到最低限度,才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處扎根,才能適應持續改進的安全生產工作需要。

          二、企業安全文化建設的思路

          實現安全發展,是煤炭企業永恒的主題。因此,推進企業安全文化,就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當自主保安型員工、建設本質安全型礦井”為安全目標,圍繞企業安全文化建設決策層、管理層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創載體,形成企業“大安全”的文化氛圍,實現企業的健康發展。

          三、做好企業安全文化決策的正確導向工作

          企業的風格反映企業文化的`個性,而企業決策在企業安全文化的形成中起著倡導和強化作用。從企業的整體管理角度來講,企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的,企業的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用,因此,要真正重視人的生命價值,尊重人的生命。

          一切以企業員工的生命和健康為重,樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感,發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件,把安全工作視為“天”字號大事擺在企業各項工作的首要位置來抓,防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生,把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針作為企業生產經營的首要價值取向。

        企業文化演講稿2

        尊敬的各位領導,親愛的同事們:

          大家好!

          我是來至錦域藍灣分行的馬xx,自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

          今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想!

          回望以前,進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 &態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

          鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

          回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的`抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

          高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

          我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干

          不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌

        企業文化演講稿3

        親愛的同事們:

          大家好!

          我是我們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。

          今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業文化,但愿大家能夠喜歡。

          有人說,了解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下里也覺得企業文化決定著一個公司的整體形象與發展。

          自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的'思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化里。還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失;以及團結就是力量等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理,這些企業才有了高質量的產品,并得以保證和持續發展。

          相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業,在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中,體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復做好,就是不簡單!同時,公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業,要做好分內工作;第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體!這番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移。F隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障!參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量。∵@份力量產生的能量無形中壯大著公司的發展和業績,激勵人心奮發向上。

          總之,積極向上的企業文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅人!

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