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      1. 企業文化心得體會

        時間:2023-02-21 08:33:33 企業文化 我要投稿

        企業文化心得體會集錦15篇

          當我們積累了新的體會時,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的企業文化心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        企業文化心得體會集錦15篇

        企業文化心得體會1

          何總深入淺出的企業文化講解,使我深刻領悟到企業文化對企業的正常運行具有多么重要的作用。良好的企業文化可以改變員工的心智模式,塑造員工全新的職業性格,從而達到提高個人素質和服務技能的目的,真正的實現“員工的進步高于公司的發展”的價值觀念。

          “企業的文化是人的文化”,何總的話至今仍在耳邊熒繞。企業——特別是一個服務性的企業,其提供的'產品是建立一定物質基礎的服務,因為有了軟件的服務,所有的業務才能開展,軟件服務的好壞直接決定了服務的質量,而軟件服務的操作者就是人,所以說:“企業的主體是人,企業文化也是因人的存在產生的,同時,人也是企業文化的載體,沒有人的存在,企業文化就失去了其形成的基礎平臺。企業文化的實質是,人的文化是企業員工的文化,故而,在企業發展過程中,必須重視員工的發展和人才的留用,沒有高素質人才的存在,沒有員工素質的逐步提高,就不可能有企業的發展和開拓,“世紀經理”杰克·韋爾奇先生在其自傳中這樣說:我們費了很多周折,才知道我們獲得了世界上最好的策略,但是如果沒有合適的人選發展,實現它這些策略恐怕也只能“光開花,不結果”。所以人才是發展的根本,人的選擇是在工作過程中逐步發現的,同時也需要對人進行不斷的培養,尤其是在酒店提出“員工的進步高于公司的發展”的口號下,對員工進行定期的業務培養和業務考核對員工進步有很大的幫助,也可以提高酒店整體的素質和形成酒店鮮明的個性化形象。

          企業文化的創造者是人,載體是人,同時也作用于人,人是構成企業文化,但不可否定的是,企業文化是企業家個人人生的反映和體現,(著名經濟學家吳敬蓮語),為什么說“企業文化是企業家個人人生的體現?”因為企業文化也是像一個人的生活經驗和歷程一樣,其中也有成敗得失,之所以形成了文化,就是在總結經驗和不斷積累的基礎上,而得到的最終的具體一個深度和高度的、真實的人的文化,由此可以看出酒店的企業文化也是個艱辛的過程,需要我們員工的團結和共同努力。在事實上,企業文化的經典案例,如海爾文化、長虹文化等,都充分體現其領導人張瑞敏、倪潤峰的個性,張瑞敏喜老莊思想,無為而治,不喜張揚,海爾就其人一樣,實實在在的經營發展。而倪潤峰,所領導的長虹則不一樣了,其目標是一定要做世界電視業的龍頭。故而說,海爾是用產品做企業,而長虹是用企業做產品,在中國這兩大家電巨頭中,企業家的個性體現得非常突出。然而有必要說服的是,企業家的個性在個人的感召力和一定的機制與體制下才能真正的融為下意識行為,成為企業文化,并進一步的作用于每一位員工。這種作用力從某種程度上是一種吸引力,對員工的作用于無形,并且使每位員工都能欣慰的感觸到,并潛移默化的也體現在工作中,對酒店服務行業來說,更是如此。

          企業文化——企業的靈魂,其改造與建設務穩健而慎重,循序進展,積極而有為。

        企業文化心得體會2

          聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

          李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的`最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

          來到大宇公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓大宇這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

          我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

          創新、超越、團結、務實這是大宇公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是大宇公司人集體智慧的結晶。

          一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成發部分。

          一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

          公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信大宇的明天會更好!

        企業文化心得體會3

          “一定要把范圍延伸到各村居所有背街小巷,路面不能有三大堆,不能有明溝,更不能有臟水漏在外;一定要集中力量清理城區垃圾死角,做到無縫隙管理”,秦樓街道“大干100天、決戰四季度”,對迎接全國衛生城市復檢提出了“硬杠杠”。為全面貫徹落實全區“大干100天、決戰四季度”會議精神,全街道梳理出迎接全國衛生城市復檢、重點項目推進、城中村改造、農業結構調整、財稅增收和招商引資等十大重點工作,并對每項工作進行了細化分解落實,為全力沖刺四季度,掀起了大干快上、爭先創優的新一輪發展熱潮。決戰的號角已經吹響,四季度壓力大、任務重,秦樓如何作為?“奮戰第四季度,開展十項重點工作百日集中行動,做到各項工作齊頭并進、全面開花,沖刺全年工作目標,推動經濟社會又好又快發展上取得明顯進展”。

          市區重點項目建設和招商引資是街道經濟發展“雙引擎”。該街道優化招商結構,以良好的服務和細致的工作全力突破項目建設的.“瓶頸”,促使每一個項目早開工、早投產、早見效,對在建的大項目逐個落實建設進度,集中力量引進、培育一批拉動力強的大項目。興業銀行臨近開業,該街道招商負責人生怕服務不到位,每天都得自己開車跑上幾趟,“像愛護孩子一樣愛護項目,像尊重父母一樣尊重企業,各方面都得考慮周全,不能有漏缺或不足!”

        企業文化心得體會4

          縱觀中外的優秀企業,其成功的真諦就是因為其有適應時代發展的企業文化的支持。文化是一種不竭的力量,企業品牌靠文化來宣傳,企業信譽靠文化來播揚,企業精神靠文化來培育,企業形象靠文化來塑造。企業文化催生領導班子的運籌力,催生全體員工的親和力,催生企業發展的持續力。因此,有人把企業文化稱為“管理的精髓”,更有人則認為,企業文化是企業成敗的關鍵。

          當前,煙草行業的改革和發展進入了一個新的階段。如何建設和完善先進的企業文化,促進行業和企業的持續健康發展,成為我們重點研究和亟待解決的課題。

          1 企業文化的含義及特征

          企業文化是處于一定經濟社會文化背景下的企業,在長期生產經營過程中逐步形成和發展起來的獨特的企業價值觀、企業精神,并以此為核心所生成的行為規范、道德準則、企業風范、管理模式、經營理念和策略等等,是企業全體員工在經營活動中長期倡導和創造的觀念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的綜合體。

          企業文化是社會文化在企業中的特殊形態,它的主要特征是:

          1.1 社會性。企業文化是一種客觀存在,是社會生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑協調發展的反映,也是社會文化在企業中的特殊形態,是社會文化形態的組成部分,它隨著社會的發展而發展,并對社會文化建設起到促進作用。

          1.2 兼容性。企業文化通過文化色彩把企業的物質文明建設和精神文明建設有機統一起來,綜合、立體、全方位地引導或制約著員工的思想和行動,最終影響企業的興衰成敗和社會的前進與倒退。

          1.3 行業性。企業文化具有行業屬性,煙草行業是一個集產供銷、內外貿為一體的壟斷行業,其生產經營的卷煙既對人體有一定的危害性,又是人們生活中的一種特殊商品,它得到國家法律承認,是合法產品。

          1.4 獨特性。企業文化具有鮮明的個體特征,每個企業都有自己特有的識別標記、企業精神、員工認可的價值觀和行為準則等,從而使企業在產品、服務、管理等方面形成鮮明的差別。

          2 企業文化的功能

          企業文化是為現代企業發展服務的,其主要功能是:

          2.1 導向功能。企業文化創造和諧自覺的激勵氛圍,改善管理與被管理者的關系,弱化監督與懲罰措施。優秀的.企業文化能把員工引導到企業所確定的最高目標和努力方向上來,企業提倡什么,崇尚什么,通過企業文化的作用,能有效地把職工的注意力和價值追求引導到工作崗位上來。

          2.2 凝聚功能。企業文化是一種粘合劑,它使整個企業在精神和行動上團結一致,并具有一種強烈的認同感和歸屬感。良好的企業文化能夠優化組織結構,優化經營管理,優化員工及上下級之間的關系,使員工樹立團隊精神,朝著共同的目標奮發努力。

          2.3 協調功能。凡是有人群的地方都會有矛盾,企業也不例外,是一個矛盾的集合體。企業文化是一種潤滑劑,它能有效地使企業成員之間溝通信息,交流感情,化解矛盾,增強信任,協調關系,形成良好的氛圍,達到管理者與被管理者、員工與員工之間從大處著眼、和諧共處、共同進步的目的。

          2.4 約束功能。企業文化同時又具有約束功能,它對企業每個成員的思想和行為都起著約束作用,而這種約束具有自覺性,是一種違背了它就感到不舒服的東西,是一種由內在心理約束而起作用的對行為的自我管制。

          2.5 激勵功能。企業文化的核心是尊重人、相信人,它強調用理性和非理性的感情因素滲透到企業管理中的作用,并以此為出發點來協調和控制人的行為,因而能最大限度地激發企業員工的積極性和創造精神,使之為實現企業的工作計劃和發展目標而努力奮斗。

          2.6 形象功能。成功的企業總是能很好地發揮企業文化的作用,向社會展示自己良好的管理風格、經營狀況、銷售服務及積極進取的精神風貌,以贏得顧客和社會的承認與信賴,從而塑造良好的企業形象。

          2.7 社會功能。企業文化一旦形成,不但對本企業產生越來越大的影響,而且對社會也產生一定的作用。它可以促使企業在社會責任與企業利益之間做出正確的選擇和妥善處理,做到互利和協調,并承擔起應有的社會責任,促進社會風氣的好轉和精神文明建設。

          3 當前企業文化建設的重點和途徑

          筆者認為,加強企業文化建設要抓好以下幾個重點和途徑,努力做到“七個著力”:

          3.1 著力培育企業的價值觀。企業價值觀是支配員工精神的主要價值觀念,是企業文化的基礎。培育企業價值觀要崇尚創新精神和敬業精神,追求創新意識和敬業理念。確立企業價值觀既可以立足企業、以人為本,又可以面向社會、顧客至上。企業價值觀的確立必須注重感召力、驅動力,必須對員工的思想行為具有規范性和約束性,必須堅持企業與社會責任相統一,必須堅持物質與精神并重。

          3.2 著力培育獨具特色的企業精神。企業精神是企業全體員工共同認可的企業理念,是企業文化的精髓。培育企業精神要充分考慮企業員工隊伍素質、技術實力、經營管理方式、產品特色、行業特點、歷史沿革等因素,把那些帶有共性的積極向上的,在企業的發展歷程中確實發揮了鼓舞、激勵作用的優良傳統、作風、思想加以總結、深入挖掘提煉,形成獨具特色、個性鮮明的企業精神。

          3.3 著力提升企業領導班子形象。企業領導班子要在企業文化建設中發揮關鍵作用。企業領導班子要重視學習,善于學習,要講政治、懂經營、善管理、通曉法律。要熟練把握市場運作規律,積極吸納各種信息,不斷提高解決實際問題的能力,不斷提高經營管理水平。自覺做到清正廉潔,盡職盡責,艱苦奮斗,真抓實干,知人善任,不斷提高企業的凝聚力和親和力。

          3.4 著力培育企業誠信文化。公平競爭、誠實守信是企業文化的第一要務。要通過“兩個維護”在崗位主題實踐活動、社會主義榮辱觀教育、學習實踐科學發展觀等活動,引導干部職工樹立與社會主義市場經濟相適應的職業道德規范,積極開展以“服務、規范、誠信、敬業、奉獻”為基本要求的職業道德建設活動。要把以敬業樹立信心、以奉獻樹立形象、以服務開拓市場、以誠信贏得信賴、以規范增強內功的職業道德意識滲透到企業生產經營、管理和各個環節,使之成為干部職工的自覺行動。

          3.5 著力建設企業管理文化。要建立有效的激勵機制,促使企業內部人才選拔方式的創新,實現人力資源配置的最優化。把以人為本作為建設企業特色文化的重要特征,在尊重人、理解人、關心人等方面下功夫,為職工提供更好的發展機會和實現自我價值的平臺。

          3.6 著力建設優秀的企業組織文化。要按照建立現代企業制度的要求,結合企業經營目標、經營策略,抓好企業制度建設,制定各崗位的工作規范。如今,廊坊市局(公司)以強化規范管理、夯實發展基礎為主線,健全完善了180余項《崗位責任制》、《管理制度》、《考核辦法》和《內控程序》等,明確工作任務,規范辦事程序。并組織實施了iso9001:質量管理貫標認證工作,提高經營管理水平,樹立了良好的服務形象。

          3.7 著力塑造良好的企業形象。要建立企業理念識別系統,把企業經營哲學、經營宗旨、經營目標和經營作風等,通過企業口號、標語、企業之歌、企業座右銘、宣傳報導等形式來加強對內外的宣傳力度。

          總之,創建優秀的企業文化,對于我們來說是一個新的課題,需要研究和解決的問題還很多。企業文化是特色文化,其生命力在于鮮明的時代特色。我們要順應時代要求,堅持與時俱進,從煙草行業和本企業的實際出發,找準自己的優勢,積極吸納國內優秀企業文化,以學習和創新的價值觀引導企業經營戰略、組織結構、管理體制、服務方式等方面的不斷創新,培育獨具特色的企業文化,使企業成為學習型企業,職工成為終身學習的人,充分發揮企業文化內聚人心、外塑形象、轉變觀念、增強實力的重要作用,提升企業的核心競爭力,推進煙草行業持續穩定協調健康發展。

        企業文化心得體會5

          5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的公司文化,提煉了出來,展此刻大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的公司文化體系的建立和推廣,必將為公司的發展注入新的血液和活力,當前公司發展的瓶頸必須會由此而突破,公司必須會由此而進入一個新的發展階段,公司的基業長青得到了切實保障!

          整個公司文化體系處處體現著以人為本的基調,充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的'人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。公司的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變為此刻的“員工幸福,顧客滿意”,更加現實、貼近大眾心理;公司愿景由原先的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現夢想,公司健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅僅體現著做人的道理,更體現著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共!百u放心商品,做良心公司”的公司宗旨,彰顯著公司生存的底線和社會良知的職責感!罢\信、務實、拼搏、創新”的公司精神,是公司永恒發展不變的精、氣、神。

          公司文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是公司各個環節的實操行為規范,每一部分都包內含宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅僅是公司價值的心靈取向、外在表現,更是公司要到達目標的理性選取,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。

          能夠說新的公司文化體系的建立在公司的發展史上就應是劃時代的標志,它的推廣必將成為公司的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是公司取得成功、不斷發展壯大的關鍵。

          公司文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應持續不斷地將公司文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把公司文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有公司文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,公司內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,公司內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合公司文化要求的,處處以公司文化來嚴格要求自我,那么公司文化才能真正的發揮其終極的效果。

          我相信,在新的公司文化的指引、熏陶下,大家必須會在萬果園大家庭里充分發揮個人的潛力,情緒舒暢地得到發展、得以創新,不斷完善自身素質、素養,不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將公司規模做大、實力做強、形象做優!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自我的夢想,愿萬果園公司健康發展基業長青!

        企業文化心得體會6

          X年x月x日有幸參加了關于企業文化理念的學習,收獲頗多并深受鼓舞與啟發。使我對于企業文化有了較為全面的認識,從對企業文化單一的認識上升到對企業文化的概念,內涵都有了一個全新的認識與提升。

          企業文化是企業在發展過程中形成的具有特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構。企業文化可以體現企業及其員工的價值準則、經營理念、行為規范、共同信念和凝聚力。王府井百貨在近60年的發展過程中,形成了自己所特有的企業文化理念。通過本次學習使我深深感到,企業文化是企業發展的不朽之柱,企業的文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

          作為王府井百貨的一員,我們每一位員工都應該秉承王府井百貨的優良文化傳統,牢記踐行“為了人,服務人,成就人”這一我們企業和員工共同的核心價值觀!耙匀藶楸尽辈粏问强茖W發展觀的核心,也是王府井百貨的信條。在對待顧客,服務顧客以及面對員工時,都提出了具體要求。踐行企業核心價值觀,要求我們必須“用心”去理解,“用心”去實踐,真正把企業核心價值觀落實到實處,真正把企業核心價值觀落實到我們工作中的的每一點每一滴中。

          “一團火”的企業精神,將“客戶第一的服務精神”“團結友愛的協作精神”“激情超越的創新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務理念,工作方式及應有的工作狀態方面做了十分詳盡的解釋,也為我們在工作中所應有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導。

          曾經在影視作品中看到軍隊中有“亮劍精神”的說法,在兩軍對壘,面對重大抉擇的時候要勇于“亮劍”!傲羷瘛本褪擒娀,一支具有了“軍魂”的軍隊往往是戰無不勝的。那么,企業也是一樣。俗話說“商場如戰場”,雖不見硝煙但“戰斗”也同樣激烈。在社會主義市場化經濟的大潮中,對企業也提出了更高的要求,企業如何在各種競爭角逐中勝出?除了各種看得見的舉措,“企業精神”也是至關重要的。企業精神即企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團火”的企業精神,始終把客戶放在第一位,對內團結友愛,永遠充滿激情的工作狀態。這就是我們企業的“魂”,我堅信有了“魂”的企業也同樣是戰無不勝的。

          另外,使我深感敬佩的是,王府井百貨打破傳統的商業信條。不是單純的.追求經濟價值,而是將“創享新生活”作為企業的使命。以創造孕育新的商業文化,引領消費者體驗新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長,共享豐富人生,這在百貨商業行業領域內是創新也是創舉,這一具有社會責任感的企業使命,不但使我敬佩還令我感動。

          來到王府井百貨就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。在這一點上王府井百貨在經營理念,管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。首先,王府井百貨把“誠信于心,精益于行”作為經營理念,并貫穿于日常的經營活動中。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠信品牌所做的種種努力。協力塑造了王府井百貨的卓越商譽。王府井百貨這種發自內心的真誠也時刻提醒激勵提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責任,恪盡職守努力做好本職工作。

          其次,王府井百貨“制以度人,文以化心”的經營理念和“激發員工潛能,成就職業夢想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業經營計劃如期實現的功能,又極具人性化。王府井百貨做到了這一點。同時讓我在工作中強化了服務意識也養成了一些良好的職業習慣。

          最后,王府井百貨深知企業的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵機制。這使我感覺到來自企業的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業中的作用,并在員工的個人職業素養等方面采用的一些激勵措施,激發員工的潛能。這不僅在優化工作效率,提升生產力方面達到企業的期望,就員工個人而言潛能的開發,自身能力的提升,更有利于成就個人的夢想。企業與員工,團隊與個人皆是雙贏。我對我在王府井百貨的未來充滿信心。

          以上是我對學習王府井百貨企業文化的一些淺顯心得。作為一個入職王府井百貨時間不長的員工,我以置身于這種企業文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中,我會用企業文化來提醒自己,激勵自己,把企業文化融入到日常工作中去,是自己真正成為企業文化的踐行者。

        企業文化心得體會7

          企業文化主要包括3方面資料:企業愿景、企業使命和核心價值觀。企業愿景是指企業的發展方向,也就是要實現什么目標;企業使命是說一個企業的任務;核心價值觀是指用什么方式實現目標。在那里,最關鍵的是核心價值觀。我所理解的"價值"就是一個事物的不可替代性。比如,企業樹立"創新"為自我的價值觀,就代表"創新"是最能引導企業實現自我目標的價值取向,是別的東西無法替代的。最夢想的企業文化就是簡練清晰,能幫忙企業提高自我的核心競爭力的價值觀。那里,我異常強調"簡練"兩個字,因為我看到有不少企業建立的企業文化,面面俱到,豐富之極?墒菓斚氲剑绞沁@種過于全面的東西,越難給人留下深刻的印象,也越難在員工那里產生共鳴。從人性化管理的角度來講,給員工的工作設置這么多的條條框框,也不利于發揮他們的才能。另外,企業動用十分多的`人力、物力、財力,卻傳達了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費。國外很多著名企業的企業文化都是很簡單的,一般僅有2至3句話,至多4個要點,可是卻十分有效地體現和貫徹了企業的價值觀,而這些價值觀就是最能提升企業核心競爭力的東西。華亭煤業集團的核心價值觀很清晰“和諧為本,創新為魂”。追求技術和管理的不斷創新,實現企業和個人價值的和諧

          追求,擁有永不衰弱的社會職責感。而這些也經常的反映在我們日常的工作中。

          一種良好的企業文化的建立應當包括3個步驟:調查研究找到問題、繼承企業原有的優秀基因、深植企業文化。先說調研,此刻有些企業的文化不是經過調研找到問題,然后針對問題提出解決辦法,而是從員工那里征集來的。這不是科學的做法。他們認為員工了解自我的企業,但其實員工不能站在全局的高度,掌握很多材料來發現問題。繼承企業原有的優秀基因也是很重要的,這是堅持企業穩定發展的關鍵。最終也是最重要的一點是"深植企業文化","深植力差"是中國企業文化建設的突出問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規劃。

          企業文化并不是一成不變的,它隨著企業的變化而變化,以適應企業不斷發展的需要?墒瞧髽I文化的變化應當遵循"核心不變,始終在變"的原則。比如,一個公司的企業文化有3個要點,根據發展的不一樣階段和境況,企業可能會調整這幾個要點的先后順序,可是核心的理念不會變,這也是企業具有良好適應性和相對穩定性的表現。

          以上是我對企業文化的一點理解,期望生機勃勃的華煤企業文化伴隨著、促進著華煤的成長。

        企業文化心得體會8

          通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

          企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

          對企業而言,首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展,實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,只有這樣,企業才能走上文明健康的發展之路。

          企業與社會的關系首先是服從與服務的關系,同時一個企業對社會的貢獻,還體現在對社會義務的履行程度上,體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

          一個良好的企業文化形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業文化,需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己,真正體現創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。

          每一家公司現在都必須分析其文化,這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。

          一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的.意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

          方方正正做人,實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個非常好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎么樣?以前,是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司,現在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

          企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

        企業文化心得體會9

          為期兩個月的企業文化培訓,雖然時間不長,但是x酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,通過領導給我們培訓過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,說了關于他的經歷,和對貧困生的捐、企業文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。

          x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來,過去大家是怎么艱難的創業、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發展的更大更強。讓我們覺得來來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化,從公司的'使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準則與行為準則;根植中國傳統文化;禮儀規范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業文化中感受到了企業的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。

          培訓的第二天上午給我們x大師,他給我們培訓的課題是----餐飲業素質,首先要正確認識自己的自身價值,端正自己的心態,修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習,善于思考,才會慢慢地融入一個企業,入職場沒有工作經驗的我們,首先得確定一個目標,然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優秀的人應該具有的幾個能力展開講述,學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力,再就是在講課的過程中,還有一句話讓我們回味—這都會過去的(生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會充滿信心。

          第三天,給我們培訓的x總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業,這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,相信我們只要按照這些坐下來了,我們一定能夠成功。

          接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓,不斷學習,才能提升自身的價值。對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經營服務項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態度和藹,語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。

          確實通過這四天的企業文化的培訓,我們確實學到了很多東西,無論是做人、做事、還是專業知識,我們都獲得了很多。

          在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動力,為自己、為團隊!加油!

        企業文化心得體會10

          課程中,無論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師,都或多或少的提到了企業文化的重要性。另外,在劉一秒的《靈光乍現》中,也有這樣一段話,劉一秒說:“中國民營企業要想獲得長足發展,必須解決的是商業文化氛圍。換句話說,社會各階層比較認可咱們的時候,咱們的企業才能變大。為什么有些企業長不大,就像種樹一樣,無數老板一心往上長,從來不往下長。結果上面不斷長,下面沒有扎根,如水中浮萍。而只有根深蒂固,上面不用規劃,他也會不斷的再生長!

          我的理解是,這個根就是企業文化。聯系到去年冬天在河北參觀時,走入鑫華新的感觸就是:這個企業的文化太深厚了,扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根,因此他會不斷的再生長,企業才會有生命力,才會不斷長大!這都是學習和落實傳統文化帶來的。這就自然成為了這個企業的主旋律,也就是他自身的'企業文化,不管是客戶還是員工,影響他的就是這種企業固有的文化,只有他適應企業,而非像某些老板一樣,去適應員工。這就是文化的震懾力!

          要想企業有文化,那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認可文化的重要性,并能夠根據自己企業的特性來生發出自己的文化來。還有一點更重要——持之以恒的堅持做下去,企業文化這株小樹苗才能長成參天大樹,為企業遮風擋雨!

          文化不是一朝一夕得來的,也不是表面做些宣傳能夠湊效的,我的想法是由心底生出來的,與相由心生的道理一樣。

        企業文化心得體會11

          今天公司組織了我們在xx西大廳學習了《實效管理啟蒙培訓》專題講座。講座是由來自廣州的龐老師主講。龐老師主要從企業管理及企業文化、如何建設企業文化等方面進行講解。

          龐老師的講座深入淺出。使我對企業文化建設有了更深入的認識。公司本著實事求是。不弄需作假。等相關內容公司提到責任,現就這些問題結合我們公司的企業文化談談自己的心得體會。

          深入理解責任的內涵,責任是與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命的終結。龐老師在<<企業管理與文化>>中的講解中指出:我們要‘’以身作則,百分百責任‘’生活在社會中的每一個人都背負著責任。對自己的責任,對家庭的責任,對企業的責任,對社會的責任。一份責任在肩頭,生出力量無限。作為企業的員工都要樹立起強烈的.事業心和責任感。在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作。為企業的發展負起我們應負的責任。

          就責任而言,說大點極其神圣,說小點則是每個人做好自己職責范圍的每件事情。對自己做人做事的一種原則。是發自內心的一種要求,甚至苛求。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔的氣概,有無責任心,兩者相差萬里,責任心雖然看不見,但結果可以證明。責任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責任心不分大小,它是一種精神;一種作風;一種擔當;一種約束;一種動力。也是一種魅力。

          工作責任心體現在工作的每一個細節中,體現在日常小事中。每個人所做的工作都是一件小事構成的,但也不能因此就敷衍應付的。而要養成用心做事的習慣。一個人有了責任心才能敬業,自覺把崗位職責分內之事銘記于心,知道做什么;怎么去做;有無責任心才能盡責,一心撲在工作上,有了責任心才能進取。養成我們要認真對待每一件事,做每一件事都要細心點認真點盡量少出錯。

          提高每位員工的責任心,除了制度約束外,文化的力量也十分重要,他可以凝聚人心,激發我們每位員工的積極性和自我驅動力,明確自己的發展目標,增強自我管理意識和責任意識,形成員工與企業榮辱共存,共同前進的和諧氛圍。

          常言道:細節決定成敗。為此我們要牢固樹立對企業負責就是對自己負責的思想,以企業為家上下一心團結一致認真的投入到工作當中,為公司的發展貢獻自己的力量。

        企業文化心得體會12

          公司企業文化執行力培訓讓我明白了許多知識,并使我在該問題上有了進一步的認識。

          首先來講,我明白了執行力的重要性,缺乏執行力就是缺乏一種復命精神,而提高執行力,擁有復命精神就要知道如何去學習,簡單來說就是:

          1、明確學習的目的,學了一定要用,要靠自己來改變學習觀念,治療和預防心靈的感冒,不斷攝取先進的知識和現金的觀念。

          2、端正學習的態度,要懂得開放,只有保持開放的心態才能真正的了解對方,要知道放下,經常性的給心靈放假才能繼續不斷的學習,開放和放下都是為了重生,重生時實現人生的改變!

          3、找到學習的方法,框架式的學習也就是選擇性的學習,圍棋式的學習,最終圍成自己的`知識盤,象棋式學習,逐步推進,不斷累積。

          其次,就是要把學習來的知識熟練的去運用,有個成功的公式:S(成功)=N(戰略)(A(狀態)+B(方法))—C(原因),經過學習我明白之前的種。種都是借口,不是你沒有時間,不是你沒有經歷去學習,而是你自己有沒有想學的心態。成小功,靠個人;成大功,靠團隊。

          作為一個樓層管理人員,每天要治理賣場,就是找好與客戶之間的尺度靈活的運用,了解商戶們的基本情況,針對不同商戶要扮演不同的角色,這樣才能加強自己的主管能力性,提高執行力和工作效率!

          此次培訓學習讓我受益匪淺,我們要將理論與實踐相結合,根據實際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會在工作上更上一層樓,充分體驗個人價值,貫徹復命精神!提高實際工作效率。

        企業文化心得體會13

          經過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態度。

          首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,風趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個企業的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來給我們新員工貫徹企業文化,這就說明張校是一個我們值得跟隨的人,值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件,簽字,這是一個多么熱愛工作的人啊,我真的要學習這種精神,我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續下去,這就是領導者的人格魅力。

          通過張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會發展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大,更加堅定一個信念我要在大山生根發芽,F在回想起來之前四年的工作經歷,覺得自己根本不算什么,就像張總說的一句話,我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現在我很慶幸自己是大山的一名員工,因為我又重新找到了自我,找到了力量,找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強大的后盾,有區域的支持,更有我們值得信賴和尊敬的主任,我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢,而是勢在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個人都有自己的`事情做,但是誰又離不開誰,又是一體的,

          我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會那么成功呢,但是我從現在起我要有富人的思想,要時刻保持著激情,快樂,上進的心態。雖然我現在是從頭開始,但是我會用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長溝通孩子的學習情況,跟學生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現在正在做的。

          大山上面有這么優秀的領導,下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會越做越大的,必定! 企業文化培訓學習心得體會 篇4

          短暫而意義深刻的黨課培訓已經結束了,然而黨的思想和具體的實踐卻永遠學不完,做不完,接下來就是要全身心的投入到社會主義現代化建設中去,全心全意為人民服務,全心全意為同學服務。經過黨課學習,讓我更加深刻的認識了黨,端正了自己的入黨動機,明確了自己的奮斗目標——永遠跟黨走,并且增加了我,—名積極分子積極加入中國共產黨,成為其中一員的決心。

          此次黨課培訓,讓我明白從一個普通的學生,成長為一名中國共產黨員,這是一個質的飛躍。它意味著黨對自己提出了更高的要求和希望。作為學生黨員應該是普通黨員,應該用自己的言行表明自己是中國工人階級的代表,是有共產主義覺悟的先鋒戰士。今天的學生黨員,特別是像我們這樣的學生黨員應該具有時代的使命感,從而激發我們努力學習,全面發展,肩負起這個時代賦予我們的歷史使命。

          那么,怎樣才能體現一名合格的學生黨員的先鋒模范作用呢?我覺得應該包括以下幾點:

          第一,要提高自己的學習能力。也再三要求“學習,學習,再學習!笨梢,學習文化知識是提高素質的重要途徑之一。

          第二,要加強黨性修養,要學會用自己的頭腦來思考問題。要閱讀馬列原著,毛澤東選集和鄧小平理論,培養自己的黨員修養。

          第三,大學生黨員應具備較高的理論水平。作為黨員,,認真學習,善于運用鄧小平理論和馬克思主義立場、觀點、方法研究新問題,解決新問題,堅持黨和人民的利益高于一切,堅決貫徹執行黨的基本路線、方針、政策,嚴守黨紀國法,維護黨的團結和統一。

          總之,通過入黨積極分子培訓班的培訓,使我進一步的系統的學習了黨的基本知識與理論,讓我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后,我將更加認真學習這些科學理論,使自己的共產主義信念建立在科學的基礎上,加強思想和世界觀的改造,努力做到首先在思想上入黨,盡自己的能力去幫助別人,團結周圍的人,帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己,不斷的努力,不斷地上進,從而不斷的完善自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

        企業文化心得體會14

          一、企業文化要重“三品”,即品質、品格、品行

          1、企業文化的品質,主要體現有企業的核心價值觀,反映企業立身處事的信念、主張和態度!安粩嗵嵘蛻魸M意度,不斷提升工廠滿意度,不斷提升員工滿意度!备鞔_了某某的發展目標。愿景,是一個企業發展的“綱”,只有綱舉,才能目張。只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。曾經的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻,公司損失了幾百萬人民幣,在企業發展初期是致命的打擊,而某某能在一年后扭虧為盈,是多么不易。從此,該事件也列入集團企業文化培訓教材,正如康總所說:“生活本身就是最好的教科書,只是看你自己如何去正視、把握,更重要的是有無自我提高,自我完善的意愿與努力”。

          2、企業文化的品格,企業文化≠口號/目標/希望,必須內化為思想與行為,主要反映出企業精神、企業的能動力、企業的活力。而某某的戰略觀、成敗觀、質量觀獨具特色,把某某企業文化發揮得淋漓盡致,恰到到好處。而企業的朝氣蓬勃、積極向上的精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的行為規范,預示著一個企業的興衰榮辱。某某的“敬業創新、追求卓越、共同發展、回報社會”的信念是企業積極向上文化品格的最好體現。

          3、企業文化的品行,主要彰顯了企業的行為規范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統的行為,也有情感的行為、理性的行為,要確保企業目標的實現,執行力文化尤為重要,成功的執行力=60%態度+20%執行能力+20%執行方法。培訓中,康總就合理的利用工作時間給予了正確的指導:“用零碎時間處理零碎的事情,用整塊時間處理重要的事情”。通過合理的調配與應用,工作效率確有明顯的提高。要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅靠知曉是不夠的,要做個學習型人才,從中提煉企業文化的精髓。

          二、樹立正確的成敗觀

          俗話說,“失敗是成功之母”,要樹立正確的人生觀,敢于面對挫折,“只為成功找方法,不為失敗找理由”如果你有行動力,你就會成功;如果你有創造力,你就會卓越;如果你有影響力,你就會有成就。在自己的崗位上擺正自己位置,學習領導和“老員工”身上的閃光點,勤奮努力,踏踏實實做好每一項工作,用心做事、用腦做事、善于總結,提升自己的業務技能,積累工作經驗,幫助別人來取得自己的成功,在同事中贏取良好的口碑。

          一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中定能更好地得以生存和發展。某某的企業文化是開放的、包容的和不斷發展的,只要我們共同繼承這種文化并將其發揚光大,團結一致、共同奮斗,某某的明天定會更好!

          一個企業只要一天存在,企業文化就一定同時存在。因為企業文化就是企業所有人員得思想、行為和行動的總合;也就是企業所有人員的習慣和作風,或者是企業的風氣。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。

          我通過學習公司企業文化宣傳冊,了解到公司的整個企業文化體系的內涵和意義,全冊從金川事業、金川品格、金川法則及金川規范四個方面闡述了金川文化的具體內容。

          來發展的美好描繪,金川公司不但要繼續鞏固采、選、冶、化、深加工的大型礦業集團,還要努力發展多元化的經營模式,聚金匯川,創業為國,立企為民,造福員工、客戶和民眾,服務于國家建設,推動區域經濟發展。

          金川品格的核心價值觀體現出關愛員工、保護環境、造福社會是公司的首要責任;強調責任、落實責任、以人為本,推動革新,鼓勵創新,建設富有標新立異的員工團體,深化共贏意識,將艱苦奮斗、勇于超越的優良傳統傳承下去,建立一支管理有方,執行有力,富于激情的優秀團隊。

          金川法則的戰略理念是金川中長期戰略發展的思考和布局,將構筑資源優勢,深化科技創新,加強資本運作,實施跨國經營作為引領公司發展的方向。人才理念是金川明確人才標準,明晰企業責任激發員工活力的信念基礎,將適者為才,人盡其才,尊重價值,多遠刺激作為對人才的激勵手段,最大限度的發揮出每一位員工,每一位人才的專長和優勢,體現出他們的價值。

          金川規范的.行為引領是金川集團公司全體員工一切行為方式的思想道德根源!吧碓诮鸫ǎ橄到鸫、奉獻金川、守望金川”是每一個員工對企業的莊嚴承諾。讓每一個員工忠誠企業、敬崗愛業、學習創新、簡潔高效、奉獻愛心、遵章守紀、團結協作、誠實守信、節儉廉潔、文明禮貌、安全健康。體現出公司員工的新風尚、新風貌?傊,企業的經營,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,用企業文化的核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。

          你怎么看廣匯的企業文化?帶著這個疑問我最近深入學習了廣匯的發展史、企業文化、規章制度以及員工職業發展等內容。

          通過對企業發展史的學習,我了解了廣匯發展初期的篳路藍縷,感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長,最終發展到如此規模的。學習企業發展史不是簡單地回顧歷史,而是總結企業發展經驗,看到廣匯光明的未來。我認識到了廣匯企業文化的博大精深,廣匯企業文化并不是空洞的,而是有實實在在的內涵的,廣匯的價值觀——“以人為本、專業執著、高效創新、績效導向、無私奉獻、共享企業發展成果”,每一項都是廣匯發展過程中寶貴經驗的總結;廣匯的經營目標——“提供全體廣匯汽車人的發展平臺;提升客戶滿意度;建立良好的廠商關系;創造長期的股東價值”更是廣匯有責任的企業的充分顯現——對股東負責,對員工負責,對客戶負責,對社會負責。所以說廣匯的企業文化不是照葫蘆畫瓢似的照搬過來的,而是務實的,有自己的獨特內涵的,而且已經深入人心。而對組織結構、人事制度、財務制度、行政制度等企業制度的學習,更是讓我從整體上鳥瞰了一個企業的總體概貌,而不至于各自為政。

          在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力,管理學大師德魯克曾經說過:“確定目標不是主要的問題,你如何實現目標和如何堅持執行實現計劃才是決定性的問題!备叨鹊膱绦辛κ菑V匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力,執行力是可以后天培養的,是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任感,還需要有良好的溝通能力、協調能力,因為執行力不僅要有完成任務的意愿還要有完成任務的能力,執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

          對廣匯企業發展史及企業文化的學習也是我增加知識、提高素質的重要契機。廣匯汽車作為國內最大的乘用車銷售服務商,本身就是企業經營管理方面的成功案例,對廣匯經營發展過程進行深入了解能夠得到書本上學不到的寶貴經驗。

          廣匯企業文化,從大的方面,體現在廣匯的企業理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看,更體現在每位員工的精神狀態、行為習慣和工作狀況中?吹角罢叨鲆暫笳撸荒苁羌埳险劚;而只看到后者,只見樹木不見森林,只有將兩者結合起來,才能加深對廣匯汽車企業文化的理解,從而樹立集體榮譽感和使命感,堅定前進的信心。以后我要努力學習,不斷提高自身業務能力,同時積極向同事學習,為廣匯的發展做出自己的貢獻。

        企業文化心得體會15

          20xx年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業文化學習活動之際,對了解公司企業有意定的認識,看著公司的發展業績使我看到了希望看到了未來,以下使我這段時間學習企業文化之后的一些簡單認識、理解和感悟。

          一直以來我只是簡單的認為每個企業的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業規模限制所產生的理解,但是通過這些天的學習,以及公司領導和同事們的指導和引領,才懂得企業文化就是企業在經營實踐過程中,由企業管理者倡導的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺氛圍和企業形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎,,以弘揚民族的傳統文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點;

          以我們公司的企業價值觀所崇尚的`是,天行建,君子以自強不息:地勢坤,君子以厚德載物:。通過自己的努力,體現自身價值來為企業,為社會創造價值,而后分享價值的原則。

          企業文化應該是一個企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。企業文化是企業留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標準,只會造成員工沒有歸屬感,身在曹營心在漢,頻繁跳槽。企業不愿投資對員工進行定期培訓,長此以往,形成惡性循環,對人才成長和企業發展都會造成消極影響。在當今社會,知識的來臨使人才成為企業生存和發展的關鍵。企業引進大量優秀人才,并留住人才,對企業的發展是非常重要的.因為這些是能夠推動企業實現升值的人力資本。對這些優秀人才的爭奪已經成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰中,最重要的不是金錢,而是企業文化,只有真正人性化的企業文化,才能引導企業不斷發展壯大,在業界獨占鰲頭。

          我們在工作中遇到了意想不到問題,這說明了我沒能夠完全詮釋企業文化的含義,我還需要繼續學習,更加深入理解企業文化的意義,讓企業文化的意義深入人心。暫時沒做到沒有關系,重要的是我要有企業文化中那種學習的精神:始終保持學習心態,不斷完善提升自我。

          作為一名新入職的員工,我將會盡我所能把自己在這段時間里所學到付諸于實際行動,不斷創新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發揮個人最大潛力,為慶豐公司發展貢獻一份微小而必不可少的力量。

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