企業文化的讀后感4篇
當閱讀完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編精心整理的企業文化的讀后感,歡迎閱讀與收藏。
企業文化的讀后感1
作為一名營業一線的普通營業員,盡心盡力為客戶服務,實現客戶百分百滿意是我努力工作的目標。在營業一線,每天可以和客戶交流,為客戶服務,看到客戶高興離去,我發自內心感到欣慰。
通過《企業文化手冊》的學習,我更加熱愛這份工作,因為在這里可以體現我的人生價值,同時,“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”嚴格要求自己和提升自己。
“晉善文化”使我了解到“正德后生,臻于至善”是移動的核心價值理念,是前輩們艱苦創業、頑強拼搏、勇擔責任、不斷創新的提升,歷經了十二年的風雨跋涉,鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路,十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式――“晉善文化”。
我作為移動的一名員工,一定要本著“做一行、愛一行、盡職盡責、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認真實干、勇擔責任”的原則,一定要以微笑服務于大眾,以誠信對待身邊所有人,時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”來要求自己,不斷超越自己,提升自己的文化道德水平,在工作中做好“善行”,將移動“晉善文化”傳遞給每一位客戶,用實際行動使客戶滿意,使客戶不僅感受到移動優良的產品、優質的服務,更感同于移動優秀的文化。為此,我將一直不懈努力。
企業文化的讀后感2
一、營造企業文化氛圍,增強企業的凝聚力。
由于農行是老單位,企業職工來自四面八方,思想意識和個人素質不盡一致,如何統一思想,營造一個團結和諧的大家庭并發揮每個人的聰明才干,這是擺在我們面前的一個新問題。
二、樹立“以人為本”的理念,落實企業文化建設。
我們在創建企業文化過程中,始終貫穿著“以人為本”的理念,尊重職工的創新精神,關心職工群眾冷暖。
三、圍繞工作任務,培育企業精神。
促進目標實現要調動員工的積極性、主動性和創造性,要增強企業凝聚力,就要培育出一種既適應時代要求,又適合本企業特點的企業精神,使之成為企業全員的群體意識和群體精神,成為企業發展的強大動力。
四、加強責任建設,制度文化同行。
責任與每一個人的工作、生活都不可分離,與每一個單位的生存、發展都密切相關。
一個時代有一個時代的使命,一代人有一代人的責任。歷史的接力棒已傳到我們手中。建設和諧企業,這是一個光輝的奮斗目標,也是一個艱辛的歷史進程。實現這個目標,推進這一進程,就是我們在自己的崗位上忠實履行責任的奮斗過程。
讓我們甄別消極混亂的意識,摒棄損公害己的行為;讓我們深入解放思想,切實轉變觀念;讓我們聽從責任的召喚。
企業文化的讀后感3
在我們芯瑞達的語錄中有這樣一句話,誠實做人,踏實做事,這句話給我很深的`印象?鬃釉唬骸叭藷o信不立”“人而不信,不知其可也。”
講誠信的人,不管到哪里,都能受到人們的歡迎和尊敬;不講誠信之人,人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足,不誠信之人將會被世人唾棄,脫離社會,成為一座孤島,成不了大事。因此,誠信是為人之道,是立身處世之本。
人非草木,孰能無情?你待人以誠,人也會報你以實。誠信,從字面上來看,有誠實,信用之意。孟子曰:"誠者,天之道也;思誠者,人之道也"。誠信是中華民族的傳統美德,也是人的道德準則,理應是人人都應具備的優良品質。自小,我們就從書本上學過狼來了的故事,故事當中的那位孩子,就是因為他不知道誠信的重要性,導致了最后沒有人幫他,最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。
誠信做人,踏實做事。要求必須做誠實人,做老實人,說老實話,辦老實事。講誠信關鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統一,表與里的統一?匆粋人不光他怎么說,更重要的是看他怎么做,是否講究求真務實的工作作風,把精力用在辦實事上。
就個人而言,誠信是一種高尚的人格力量,只有誠信人踏實做事,才會讓我們的人生走得更踏實、更坦蕩。就企業而言,誠信是一種寶貴的無形資產;只有誠實做人誠信做事,才會讓我們的企業走得更遠,變得更強。
企業文化的讀后感4
之前,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法”費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受”,但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際化企業。“海爾”之所以能快速成長為企業巨人,關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結出豐碩的果實,煥發出源源不斷的生機和活力!昂枴爆F象及其培育的企業文化已成為許多專家、企業關注和研究的焦點,成為人們前進的路標和旗幟。
說到這里也許就會有人問:企業文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業文化呢?專家已經給出了定義:企業文化是企業在長期的生產經營活動中創造的具有企業特色的物質財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內是一種向心力,是企業的靈魂和持久動力。企業文化包括精神文化、制度文化和物質文化。
那么,企業文化到底有多么強大的力量呢?海爾集團首席執行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。如果缺乏了企業文化,我們的企業就失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內涵和活力,如果要說有活力,也難以持久保持。
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