企業(yè)文化專員崗位職責(zé)（通用12篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文化專員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)組織策劃以及相關(guān)新媒體運(yùn)營。
2、協(xié)助負(fù)責(zé)公司品牌文化體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)公司日常工會(huì)活動(dòng)組織及項(xiàng)目開展。
4、負(fù)責(zé)公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)管及相關(guān)事項(xiàng)對接。
5、負(fù)責(zé)公司日常企業(yè)文化相關(guān)廣宣物料的設(shè)計(jì)、審核及制作。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇2
1、具有一定的文秘素質(zhì)，懂得一定的商務(wù)禮儀知識(shí)。
2、熟悉各類新聞宣傳專業(yè)知識(shí)，文字功底深厚。
3、具有一定的企業(yè)文化宣傳推動(dòng)力，對新聞事件敏感性強(qiáng)、領(lǐng)悟能力強(qiáng)。
4、善于溝通，具備較好的企劃、溝通、協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力。
5、認(rèn)同南玻文化與價(jià)值觀，身體健康、責(zé)任心強(qiáng)。
6、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)，具有良好的服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作精神。
7、熟悉電腦操作，精通PPT制作，能熟練使用word、excel、ps、CDR等辦公、設(shè)計(jì)軟件。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇3
1、跟進(jìn)公司文化理念的挖掘和提煉，傳播落地，參與企業(yè)文化體系和項(xiàng)目落地執(zhí)行。
2、根據(jù)文化內(nèi)涵，策劃文化活動(dòng)，營造和組織企業(yè)氛圍（生日會(huì)，團(tuán)建的日常策劃、員工關(guān)懷），宣導(dǎo)公司理念，提升員工歸屬感。有效推進(jìn)活動(dòng)后的宣傳報(bào)道。
3、收集各部門培訓(xùn)需求，圍繞企業(yè)文化內(nèi)核，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)以及外部培訓(xùn)引進(jìn)的工作安排。進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果反饋，以及跟蹤。內(nèi)部培訓(xùn)課程的迭代和拓展。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃跟蹤，進(jìn)行員工關(guān)懷，跟進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)的培養(yǎng)和成長。
5、完成上級(jí)安排的其他工作。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，作為企業(yè)和員工的橋梁，負(fù)責(zé)企業(yè)文化和價(jià)值理念的傳播、落地、考核。
2、及時(shí)反饋公司組織的運(yùn)行情況，優(yōu)化部門流程管理、人員結(jié)構(gòu)、績效考核及培訓(xùn)體系、協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置，搭建人才培養(yǎng)體系。
3、為組織的發(fā)展提供支持，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和人員融合上，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決。
4、組織及實(shí)施所轄部門的績效管理，并對績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)控，幫助業(yè)務(wù)改善績效，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
5、通過主動(dòng)和管理層、員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的溝通渠道，確保組織中信息傳遞的順暢，身先士卒傳播企業(yè)文化和正能量，營造健康的`組織氛圍。
6、不定期收集、處理、反饋員工意見，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
7、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的項(xiàng)目策劃與組織實(shí)施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，幫助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)具體落實(shí)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行。
3、對外宣傳企業(yè)文化，對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則。
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建設(shè)。
5、組織員工學(xué)習(xí)公司的共同價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則。
6、公司內(nèi)部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。
7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇6
一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)營造企業(yè)文化氛圍：
1、配合領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)文化信息庫，規(guī)劃并建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化版塊；
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與文字資料的起草，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施；
3、組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作，之后負(fù)責(zé)對公司員工意見進(jìn)行征集和反饋
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對外樹立企業(yè)文化形象：
1、廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，組織專題活動(dòng)的宣傳；
2、通過舉辦各種文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，加強(qiáng)公司與客戶間的互相了解與溝通
三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
一流的企業(yè)做文化，制定嚴(yán)密的企業(yè)文化建設(shè)工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
一、 建立全員培訓(xùn)機(jī)制
只有崗位不同，沒有高低貴賤之分。
專家型的管理人員和高管，與高校建立長期培訓(xùn)合作機(jī)制 在發(fā)展過程中增長才干。
進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作活動(dòng)，完善服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工文明行為和質(zhì)量。
二、 建立品牌文化，拓展企業(yè)對外影響
品牌文化建設(shè)就是形成涉及全部主營業(yè)務(wù)的品牌文化，特別是在與客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn)上注意儀態(tài)儀表、服務(wù)承諾、接待手勢、建議一套動(dòng)態(tài)傳播的服務(wù)規(guī)則。
三、 素質(zhì)文化：培養(yǎng)高素質(zhì)文明群體
廣泛深入的開展各種群眾性活動(dòng)，使員工的整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的市場競爭力以及對外形象不斷增強(qiáng)。
企業(yè)文化建設(shè)文員工作職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，具體負(fù)責(zé)文化建設(shè)中的媒體
宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務(wù)，塑造企業(yè)形象以及企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與組織實(shí)施。
二、 組織各項(xiàng)員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，組織專題
宣傳活動(dòng)，支持集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng)新與變革。
三、 與總部保持密切聯(lián)系，不斷更新本地的企業(yè)文化宣傳
內(nèi)容，參與企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)具體落實(shí)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略；
2、協(xié)助導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（VI）；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行；
4、對外宣傳企業(yè)文化，對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建立；
6、組織員工學(xué)習(xí)公司的共同價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則；
7、公司內(nèi)部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；
8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，工商企業(yè)管理或相關(guān)管理類專業(yè)；
2、接受過企業(yè)文化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)；
3、有企業(yè)文化建設(shè)和活動(dòng)主持經(jīng)驗(yàn)，有成功推行企業(yè)文化建設(shè)案例者優(yōu)先；
4、具備企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)等方面的知識(shí)；
5、具企業(yè)文化建設(shè)及推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備；
6、優(yōu)秀的邏輯思維能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力；
7、知識(shí)面廣、才思敏捷、文筆佳；
8、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神，良好的職業(yè)道德。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)與落地
2.負(fù)責(zé)構(gòu)建企業(yè)文化傳播平臺(tái),搭建、運(yùn)營和管理各類企業(yè)文化傳播渠道,建設(shè)多種類型的企業(yè)文化載體,尋求創(chuàng)新的傳播方法
3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)內(nèi)部刊物及宣傳物料的策劃、采編、撰寫、出版、發(fā)行等一系列工作,傳遞公司文化理念與戰(zhàn)略方向
4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地項(xiàng)目的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行,使員工認(rèn)同并踐行公司文化
5.其它與企業(yè)文化相關(guān)的工作
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、新聞、漢語言、廣告等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、 5年以上大型企業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn),3年以上企業(yè)文化工作負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論,系統(tǒng)掌握企業(yè)文化建設(shè)等專業(yè)方法;
4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力、決策判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、項(xiàng)目策劃能力,能夠組織大型的員工活動(dòng);
5、具備優(yōu)秀的領(lǐng)悟能力與深度分析能力,優(yōu)秀的文字功底和活動(dòng)策劃能力;
6、有媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；
2、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果；
3、負(fù)責(zé)公司離職管理，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)；
4、處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛；
5、組織籌備員工季度和年度大會(huì)，組織安排員工文娛活動(dòng)；
6、制定員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施；
7、參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍；
8、員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
任職資格：
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、三年以上員工關(guān)系管理的工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，具備較強(qiáng)勞動(dòng)爭議處理經(jīng)驗(yàn)，了解人力資源管理知識(shí)，熟悉公司人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、親和力強(qiáng)，積極主動(dòng)，有大局觀，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力和談判能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇10
為了加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)研究，決定成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確相關(guān)工作職責(zé)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：魯?shù)鞘?/p>
副組長：駱光然 高超
成員：各職能科干、各臨床科室主任（科長）、護(hù)士長
二、工作職責(zé)：
1、醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：主要任務(wù)負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院文化建設(shè)工作計(jì)劃及負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)，監(jiān)督和指導(dǎo)各科室醫(yī)院文化建設(shè)小組的工作。
2、各科室醫(yī)院文化建設(shè)小組：各科室由科主任、護(hù)士長及科員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，主要配合院方計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)科室的教育、監(jiān)督、考核及上報(bào)工作。
三、具體分工：
魯?shù)鞘鲐?fù)責(zé)物質(zhì)文化建設(shè)，駱光然負(fù)責(zé)精神文化建設(shè)，高超負(fù)責(zé)行為文化建設(shè)。
xx年x月x日
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇11
各部室、車間：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司研究決定，對企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整如下：
組 長：xxx 副組長：xxx
成員：xxx xxx xxx
公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、貫徹落實(shí)公司的指示精神，研究決定公司企業(yè)文化建設(shè)重要事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)審定公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案、工作計(jì)劃及運(yùn)行保障機(jī)制。
3、組織開展企業(yè)文化宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)文化交流等。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的年度計(jì)劃、實(shí)施方案等相關(guān)文件的起草工作。
6、對公司各部門、車間企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督辦。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)相關(guān)會(huì)議和各類主題文化活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作。
xxxx年xx月xx日
企業(yè)文化專員崗位職責(zé) 篇12
為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地，而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯(cuò)，但就是占領(lǐng)不了市場？表面上看是價(jià)格問題或質(zhì)量問題，但實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化建設(shè)問題，因?yàn)槠髽I(yè)文化決定了人的思維方式，進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法等。
由于企業(yè)文化的差距，會(huì)形成企業(yè)間的經(jīng)營力度差距。優(yōu)秀的企業(yè)文化來自于企業(yè)文化建設(shè)者的成功運(yùn)作。企業(yè)文化是管理活動(dòng)與不同民族、不同區(qū)域的文化相結(jié)合所形成的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。
我認(rèn)為，在這個(gè)崗位上，應(yīng)起到以下幾個(gè)方面的作用：
一是熏陶人才。人才是企業(yè)的根本，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭；而人才只有首先用企業(yè)文化武裝起來，才能齊心協(xié)力、共謀大業(yè)，這正是企業(yè)文化追求的目標(biāo)。讓企業(yè)文化先行，首當(dāng)其沖的任務(wù)要鞏固企業(yè)之本，即如何吸引并留住優(yōu)秀人才。
二是打造品牌。任何一家企業(yè)如果沒有具有深厚文化內(nèi)涵的品牌產(chǎn)品來支撐遲早是要垮臺(tái)的，而產(chǎn)品的文化內(nèi)涵需要企業(yè)文化來支撐和體現(xiàn)，即一個(gè)企業(yè)自身所展現(xiàn)的價(jià)值觀被社會(huì)認(rèn)可的程度，市場認(rèn)可度愈高，產(chǎn)品的文化內(nèi)涵則愈深厚，品牌效應(yīng)也越強(qiáng)。
三是推行有效管理，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。科學(xué)有效的管理能使企業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上、一致向前的合力，從而使企業(yè)走上規(guī)范發(fā)展之路；而有效的管理不是只有科學(xué)的管理方法和管理手段即能實(shí)現(xiàn)的，還必須發(fā)揮企業(yè)文化管理的作用，也就是重視培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀、市場觀、戰(zhàn)略觀，形成一種特有的企業(yè)文化。
據(jù)我理解，文化建設(shè)工作崗位的工作職責(zé)主要有以下幾點(diǎn)：
首先，企業(yè)文化建設(shè)者承擔(dān)著組織企業(yè)文化教育、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等職能。他首先要對企業(yè)創(chuàng)辦以來所形成的價(jià)值理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，由此開展企業(yè)診斷。此后，便要組織文化設(shè)計(jì)師進(jìn)行研究，充分吸收員工的意見進(jìn)行企業(yè)文化定位設(shè)計(jì)，最終構(gòu)筑企業(yè)文化體系。
其次，新的企業(yè)文化一旦形成，就要在企業(yè)決策層的全力支持下開展宣傳和教育活動(dòng)，并通過一系列柔性的運(yùn)作方式使之在員工心中深深扎根，化為全員的共同目標(biāo)。很多企業(yè)還賦予了企業(yè)文化工程師公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等經(jīng)濟(jì)職能，使之在企業(yè)中充當(dāng)企業(yè)“靈魂工程師”的角色。
再次，怎樣才能建設(shè)好本企業(yè)的企業(yè)文化呢？一是建立正確的價(jià)值觀體系；二是增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)；三是樹立振奮人心的企業(yè)精神；四是建立、健全企業(yè)規(guī)章制度；五是建立融洽的人際關(guān)系。只有這樣，才能構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
最后，在進(jìn)行企業(yè)文化管理，著重于企業(yè)文化精神培育時(shí)，不排斥一定條件下精確的定量分析；著重于依靠員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的熱情，不否認(rèn)規(guī)章制度的作用；著重于形成上下級(jí)之間融洽和諧的氣氛，不主張取消上下級(jí)的劃分；著重于關(guān)心社會(huì)與顧客的利益，同樣也關(guān)心企業(yè)與員工的利益�？傊�，以企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理，保持企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展！
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