企業(yè)文化演講稿錦集九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中,我們都可能會用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
二機(jī)集團(tuán)是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)。
我們注意到,“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,列入政府的績效考核和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作,作為企業(yè)來說,企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事,相信借此東風(fēng),我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司,了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作,我們倍感鼓舞。借此機(jī)會,對企業(yè)文化建設(shè)工作作個梳理,期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。
春節(jié)過后第一天,公司召開了總經(jīng)理務(wù)虛會議,確定了今年十幾項重點工作,其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過,即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件,這個方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo) 塑造健康企業(yè)文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一,什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時,中層管理者和員工對文化的理解是:一個人的言行、處事風(fēng)格就是個人的習(xí)慣作風(fēng);對一個家庭來講,其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格,成為自己的做人做事原則,對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說,企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里,借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》,其中的《大學(xué)》一書,開篇的三大綱領(lǐng)講道:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。那么,就企業(yè)而言,企業(yè)之道是什么?我們認(rèn)為,“企業(yè)之道,在精品,在精英,在基業(yè)長青”。(“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌;“精英”即企業(yè)的員工、人才;“基業(yè)長青”者,即企業(yè)的文化!熬贰笔菢涞幕、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業(yè)”者,即樹之根基也。)感到慶幸的是,在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時候,我們的“品牌文化,創(chuàng)新文化,和諧文化和黨建文化”,與這一結(jié)論不謀而合,這說明,二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中,不斷地戰(zhàn)勝各種困難,立于不敗之地,得到發(fā)展壯大,而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭,也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本,本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二,二機(jī)集團(tuán)的文化特色,應(yīng)該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段:國有企業(yè)時期;改制和中外合資時期;這次股改及未來時期。
四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現(xiàn)實性特色(形成了公司創(chuàng)新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個發(fā)展階段中,是一以貫之的,但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代(1970年),四十多年的發(fā)展沉淀,積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠!翱可诫[蔽,準(zhǔn)備打仗”的形勢下,它當(dāng)時被叫做“120”信箱,它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此,二機(jī)廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個叫得響的名字!岸䴔C(jī)”抽油機(jī)、立放運車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等,在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后,二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國際市場的公司,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個國家和地區(qū),在美國、加拿大及南美,在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲,在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業(yè)協(xié)會,宣傳和提升了公司的品牌,“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十,并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點企業(yè)。
二機(jī)(RG)品牌,所代表的是二機(jī)(RG)的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量,也蘊(yùn)含著二機(jī)(RG)人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國名牌產(chǎn)品”;20xx年,“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程,是一個不斷培育創(chuàng)新文化、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對二機(jī)集團(tuán)來說,就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制,管理、技術(shù)以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上,公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè);機(jī)制上,公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革,打破用工身份界限,實施同工同酬,大比例浮動“績效工資制”;管理上,引進(jìn)了“TPM”(生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善)管理模式;技術(shù)上,實現(xiàn)了產(chǎn)品多個國家第一:首臺海洋鉆修機(jī),結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史;提出并開發(fā)的輕便移運鉆機(jī),年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一;3000米車裝鉆機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎,是行業(yè)最高科技獎;4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運鉆機(jī);率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī),出口俄羅斯、加拿大等高端市場;水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧,包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時期,企業(yè)曾因為經(jīng)營困難,職工工資欠發(fā),發(fā)生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來,二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情,而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情,如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,與時俱進(jìn),不斷的改革,尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段,能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,保證這些改革順利進(jìn)行,在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù),當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中,我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則,堅持“國家、集體和個人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,堅持眼前利益與長遠(yuǎn)利益相一致的原則,堅持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉(zhuǎn)折時期,對于困難的事情,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭;享有利益的時候,企業(yè)處事的原則是先一線再后勤,先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。
實施“首席員工”考評工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評選工作,營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境;推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度,關(guān)心員工利益,確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動,做到“月月有活動,常年不斷線”,調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活;積極推行集體談判制度,以集體合同、平等協(xié)商等形式,確保員工福利與企業(yè)效益同步增長,共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造,一般員工出售自己的股份,以實際行動支持了公司股改工作,也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以,我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,理解支持了公司的工作,值得感謝;二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干,勇于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)未來的經(jīng)營風(fēng)險,也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。
二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時期,以發(fā)揮“三個作用”為抓手,發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后,企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時代脈搏,研究新情況,適應(yīng)新形勢要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作,而且創(chuàng)新工作思路與方法,找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑!肮ぷ魃蠌(qiáng)化,方式上創(chuàng)新”,形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如,主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)TPM工作,取得了顯著效果,其中“6S”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎;組織的“比學(xué)趕幫超”活動,在局、市、省作過典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動,在勘探局作經(jīng)驗介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用;近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是,今年所開展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo),塑造健康企業(yè)文化”工作,經(jīng)過調(diào)研、試點和充分溝通,整個方案已經(jīng)公司黨委會研究通過,以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案,虛實結(jié)合,上下貫通;造勢作事,重建機(jī)制;全員參與,過程體現(xiàn)。相信不久的將來,二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會有一個新的提升與飛躍。
催生出中國夢、民族復(fù)興夢。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢想:“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng)國際知名品牌,建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景;“為用戶和股東創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀;“務(wù)實誠信、開放競爭、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會加倍努力,期望以更輝煌的業(yè)績,報答員工,回報社會,報效祖國。
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜, 自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運文化、放飛我們夢想!
回望以前, 進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20--年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!。
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運文化、放飛我們夢想!
回望以前,進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻,也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
企業(yè)文化演講稿 篇4
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念,是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時代和品牌經(jīng)濟(jì)時代。近年來,集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè),透過服務(wù)品牌征集活動,培育員工對服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動,努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力,實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制,打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的.快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。
俗話說:眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后,或者由于素質(zhì)原因,或者是著急上火,或者是對水務(wù)工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機(jī)會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了,細(xì)想一下,又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的,要求我們要學(xué)會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務(wù)企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業(yè),我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應(yīng)萬變,那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露,用最熱情的服務(wù),化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴(yán)承諾!
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……
正是因為有了這強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務(wù)是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的團(tuán)隊就是一個具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊;我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo);我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化!
朋友們,一個志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設(shè)品牌水務(wù),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想八個領(lǐng)先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和期望。
大家都就應(yīng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸,公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是盡管有了這些成績,但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進(jìn)取,“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進(jìn)行攻關(guān),透過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙?晒(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車間透過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環(huán)境污染,透過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中,大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!透過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!
大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊,我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長,泰格的發(fā)展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng),秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,朝著同一個目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我這天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”。
多謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇6
同志們:
今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會,目的是通過交流研討,認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題,對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署,動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢,為實現(xiàn)我礦全年各項目標(biāo)而努力奮斗。
黨委對此次研討會十分重視,在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》,開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動,在不到兩個月的時間,全礦共送報各類論文近 篇。剛才,聽了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實踐、或從理論角度,對企業(yè)文化實踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法?傮w來說,感受有三點:一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過這次研討座談,對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。
下面,我講兩個方面的問題。
一、今年以來,我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點
今年,我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼,五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個方面工作:
一、目標(biāo)為先,明確企業(yè)文化建塑方向。
根據(jù)公司工作部署,我礦結(jié)合實際,因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,在此基礎(chǔ)上,把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。
為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn),礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認(rèn)識入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座,進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識,不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路,使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況,認(rèn)真貫徹落實《方案》的各項要求,開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作,研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見,明確了分工、落實了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動指南。
理念是行動的指南,精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。
一是依托《三冊》,強(qiáng)勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù),學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景,以及公司“xx”規(guī)劃等,利用各種形式,通過各種渠道,堅持不懈地開展文化禮儀,強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,5月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺聽覺沖擊,使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。
二是借助載體,有力深入。年初,印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》,將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起,分發(fā)到員工手中,讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中,掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》,員工人手一冊,在全礦開展了以季度為時間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役,相關(guān)部門以不打招呼、不定時間、不分場合,抽考、抽查等形式,進(jìn)班組、到區(qū)隊,就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗。上半年,我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過95%。
企業(yè)文化演講稿 篇7
還記得幾個月前,當(dāng)時剛剛畢業(yè)的我,每天都會關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè),當(dāng)時在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專業(yè)相同,同時公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來說,對職場的情況了解甚少,所以覺得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗,逐步成長也是個不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡歷,面試那天,我提前來到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時我就更加確定這是我要求職的單位,一個優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會議室,接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況?傮w來說,面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了,在興奮的同時,我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場的生活。
現(xiàn)在回想起來,第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥,我秉著不懂就問的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運的是大家人都很nice,都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因為這里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角,都是互幫互助。
然而,從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng),到逐漸的接觸OA系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個月了,經(jīng)理對我的評價是已經(jīng)對工作有一個大概的理解,但是經(jīng)驗尚淺,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作,這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。
首先,關(guān)于價值創(chuàng)新,它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力,而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價值來爭取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線,是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計劃,關(guān)注客戶算是我的一個工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計劃時,我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開會進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃,此時就要輪到車間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個的流程中,溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作是最為重要的,因為每個部門都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個團(tuán)隊需要及時進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神,在剛?cè)肼毜臅r候,經(jīng)常能在公司里看到一個個同心圓,開會時也會聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神,“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個春秋,是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個企業(yè)到一個零件,從一個領(lǐng)導(dǎo)到一名員工,“專業(yè)”是對我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量,專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì),關(guān)系全局,每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要精益求精, 任何一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯,勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個例子:一是每天的晨會制度,從我第一天上班至今,無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差,晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴(yán)格落實排產(chǎn)、及時進(jìn)行反饋,無論什么時間,即使已經(jīng)下班回家,也要電話溝通及時地進(jìn)行調(diào)整,真正落實有效性。
說到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車熟路。但是在激烈的競爭中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車生產(chǎn)線,正處于起量的過程,無論訂單多少,我們都承接。在實踐中一點點成熟,一點點完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場競爭力包含了五點,分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團(tuán)隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時間一般都是想做什么做什么,沒有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著孩子出去玩,這時候就比像我這樣的人多出了一個關(guān)注點,時間上精力上都會被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個策略型應(yīng)對壓力的方法,我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對的決斷。
在這個溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會對我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn),追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇8
積極響應(yīng)集團(tuán)、分公司號召,為踐行核心價值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促使廣大員工強(qiáng)化誠實守信意識,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)工作技能,提升文明服務(wù)水平,形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,推動“履職盡責(zé)爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,組織開展本次企業(yè)文化知識競賽。非常高興能參加這次演講,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價值、傳播文明之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”,給我留下了非常深刻的印象,這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。
其實,在現(xiàn)實生活中,我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個收費站時,綠草茵茵,花香撲鼻,從收費崗?fù)さ皆郝、辦公樓、生活區(qū),沐浴著和煦的陽光,呼吸著新鮮的空氣,聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂,都是如此的和諧、文明,馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化?鞓窌r有同志們一起分享,困難時有朋友一起分擔(dān),困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面,才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有,大家是否記得,20xx年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團(tuán)、分公司的號召下,我們及時捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū),譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,并送去慰問金和單位的關(guān)懷;20xx年3月2日,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開展“與愛同行”主題慰問活動,提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功。在這個團(tuán)隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。
良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境,和諧可以凝聚人心,和諧可以團(tuán)結(jié)力量,和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹,就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草,那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。
未來不是夢,今天的努力是開始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建,一點一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。
企業(yè)文化演講稿 篇9
親愛的同事們,大家好!
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。面對大家關(guān)注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。
另一方面,獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當(dāng)太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細(xì),日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導(dǎo)致100%的失;以及團(tuán)結(jié)就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點點滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復(fù)做好,就是不簡單!同時,公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時我們店長給我講的那番話:
第一要服從管理;
第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;
第三,也是最重要的一點是要有團(tuán)隊合作精神!要記住,我們是一個團(tuán)隊,是一個整體。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團(tuán)隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!
參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》!是的,團(tuán)結(jié)就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>
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