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      1. 企業文化的演講稿

        時間:2021-01-10 18:57:29 企業文化 我要投稿

        企業文化的演講稿范文集合六篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的企業文化的演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

        企業文化的演講稿范文集合六篇

        企業文化的演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、戰友們:

          大家好。

          金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業,吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然,在這樣一支優秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

          所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

          兩年前,還一臉稚氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運;稳婚g,我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。

          “欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長”。

          有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養和美德,是尊重他人的風度!边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們,我親愛的戰友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優美,更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

          “明理厚德,和衷精業” 。明理明德,既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節,公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業余生活,使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。”此刻,我想問一下鋼軍的戰友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質,增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們,和衷精業,大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。何愁行業佼佼者?所以,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

          “矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠?蛻艟陀辛苏嫘,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現自我,,發揮自我,同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好!皥F結”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

          戰鼓聲聲,號角陣陣。同事們,戰友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情!

        企業文化的演講稿 篇2

          “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!泵慨斘衣牭竭@首歌時,總有莫名的激動?纯催^去、面對現在、思考將來,我奉獻過什么?想了又想,我終于明白了,是企業在不知不覺中,給了我太多太多的東西,而我對企業的貢獻微乎其微,我將加倍用我的熱忱的來工作,來“維護國家利益、維護消費者的利益”。

          我曾經為煙草行業的前途迷惘過,為我自己今后的生計迷惘過,原因是中國面對世界煙草巨頭的入侵。國外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優勢,而我們還不完全具備和國外煙草公司抗衡的能力,中國煙草正經歷著重大轉折,行業的發展進入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的,時間是寶貴的,中國煙草何去何從,正面臨著生死存亡的關頭。我猛然醒悟,我們只有奮起直追,苦練內功,提高產品質量,發展壯大我們的品牌,發展壯大我們的企業,我們才能生存。

          我認識到:我只有對我的工作充滿熱忱,才能將我的工作做好。人要是對工作沒有熱忱,整個工作就好比沒有靈魂,有如行尸走肉一般,工作質量和產品質量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿了熱忱,才使我對產品質量一絲不茍,才使我堅持在工作中從小事和細節做起。

          質量是企業的生命,沒有質量就沒有一切。當看到市場返回的那些不合格的產品時,我的內心發生了很大的震撼。要知道,現在傳媒這么發達,“好事不出門,壞事傳千里”,顧客是上帝不是口號,沒有維護好消費者的利益,消費者就不會再買我們的產品了,我們的企業也就成了“無源之水、無本之木”,面臨的只有兩個字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護,我們的利益也就根本沒有保障,這是一個“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以,我全身心的關注產品質量。記得有一次,卷接機生產出來的煙支上面有皺紋,我馬上停機處理,因為煙支雖然對吸食這個主要功能不影響,但它不是“零缺陷”產品,而我們要追求的是產品的完美。我經過仔細的分析,發現是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風出了問題,我就及時會同相關人員修理設備,最后生產出了合格的煙支。

          正是對工作充滿了熱忱,我學會了智慧加勤奮,在工作中不斷創新,努力追求“優質、高效、低耗”。

          煙支水松紙長短在卷煙生產過程中是經常會遇到的問題,對于這么一個老、大、難的問題,我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理,甚至停下機器來處理。對工作熱忱的我沒有放棄思考,沒有聽之任之,而是不斷的用智慧和勤奮去解決問題,我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個問題,并將這個經驗方法告訴別人。說實在的,類似的小創新還很多,如:為了品牌安全、不能給毛刷涂油,如何快速調整烙鐵等等,這些工作上的心得體會怎么來的呢?——是熱忱!它鞭策激勵著我不斷追求“優質、高效和低耗”這個目標。

          美國第35任總統肯尼迪曾說:“不要問你的國家能為你做些什么,而要問你能為你的國家做些什么”。在貫徹落實“兩個維護”在崗位的過程中,不要問國家能為煙草行業帶來什么,而要問我們每一位員工,能為企業、為消費者做些什么。作為一名普通員工,也許我不能夠改變什么,但我可以把握自我,杜絕不合格的產品流入下道工序;也許我不能預知未來,但我可以把握現在,用熱忱的工作來保障品牌安全。只要我時時、事事盡心,我就做到了一個負責的制造人,也就會因此找到展現自己才華的平臺,也就會把“兩個維護”牢記在心中,落實在行動上,從某種意義上講:“兩個維護”就在我的崗位上。

          “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋。”我用什么奉獻給國家和消費者呢?作為一名普通的輔助工,我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄,相反,我會以滿腔的熱忱,兢兢業業地干好本職工作,為總部的“優質、高效、低耗”這個目標做好服務,為企業發展盡職盡責,為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱!皟蓚維護”不是空洞的口號,也不是生硬的文件,“兩個維護”是我們的目標,我們的宗旨,我們的理想。對我來說,實現“兩個維護”靠的是一腔熱忱,滿心真誠,我相信只要你、我、他以同樣的真誠,懷揣著國家利益,心裝著消費者利益,云南煙草定會走向輝煌,中國煙草定會稱霸世界!明天的昭通卷煙廠定會更加美好!

        企業文化的演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家下午好!

          非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

          伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我超越,創造了一個又一個的輝煌成績。

          企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。

          也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

          企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的!捌髽I之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

          今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

          在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。

          在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。

          在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

          總之,人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

          就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧!

        企業文化的演講稿 篇4

          還清晰地記得三年前,在我的老上級的帶領下,我忐忑不安地加入了保險公司。面對即將開始的一段新的人生征程,我緊張、興奮又不知所措。流年似水,轉眼間三年前那個工作不認真、不負責任的我已經成為一名獨當一面的團隊主管。每天工作緊張而充實;厥走@三年走過的路,有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅,但更多的是對未來無限的憧憬。

          易卜生說:“青年時種下什么,老年時就收獲什么。”由此我們想到的是,你在公司的土壤中種下什么,公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔成長的責任,那么你就會獲得成長的權利;如果你把公司的成長當成自己的責任,那么公司自然會為你創造成長的機會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務,那么你的事業、你的精神就會在公司中得到最了不起的進步;只要你的行為和態度切實推動了公司的成長,那么公司就一定會給予你相應的回報。

          與公司共同成長,我領悟了工作與生活的真諦在于創造。嚴酷的生存環境歷練了我們的生存智慧,激勵我們迸發出無限的動力。公司從籌備建立初始,全體上下不斷的通過實踐和學習,承受了許許多多的考驗,擁有過鮮花和掌聲,接受過批評和指責,在激烈的競爭市場

          上執著頑強的耕耘播種,目前在保險業內已站在眾多競爭對手的前列,傲視群雄。

          作為可以見證公司成績的一員,我感到高興,是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會,這三年是公司起步的三年,也是我學習的三年。通過嘗試和創新我們這個團隊已平穩地度過了磨合期,我們團隊團結協作的精神已經迎得了外界的目光和認同,初步實現了對人生和社會的目標及價值。

          公司開業三年來,參加分公司的業務競賽每一次都拿回了獎勵,特別是今年年內拿了一季度和二季度的多個一等獎。而我經歷了公司市場部的成立、營銷員的管理和業務團隊的績效考核制度的建立和實施,在一季度我管理的業務一部拿到了分公司業務競賽的團隊第一名的獎勵,公司也對我的進步表示認可,我對公司的未來發展更是充滿信心。

          我在公司工作的三年,業務一部從業務員只有三個人,年保險100多萬,發展到今天業務員10人,20xx年七月就完成了公司年初給我們業務一部下達的500萬保費任務,這些成績的取得與公司的環境土壤是分不開的,我最想說的一句話就是“公司成就了我,我感激她”。

          今后工作中,肯定會遇到挫折和困難,可不管怎樣我都會對工作保持激情。就象真心英雄中唱的那樣:不經歷風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。是

          的,雖然還沒有成為自己期望中的那樣出色,可我依然會默默努力,不為別的,只因為我有一顆銳意進取、想要飛翔的心。

        企業文化的演講稿 篇5

          安全是天,平安是福!安全是人類生存和發展的基本條件,安全生產是關系到企業興衰,關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對于我們電力企業來說,安全生產,得之于嚴,失之于寬;安全工作只有起點沒有終點!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能會發生,一切的美好,企業的興旺,甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山,安全工作應該常抓不懈,歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強,自我防護意識差,麻痹大意,心存僥幸,玩忽職守,違規操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的效益。

          我們要時刻牢記:安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現!越珍貴越應該彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!

          我們都知道:沒有良好的安全生產基礎,就不可能充分發揮生產設備的能力、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以,安全責任不僅僅關乎我們的企業,更與我們自己息息相關。為了我們的企業,為了我們的家庭,請把你的安全思想牢牢樹立。請記住:安全規章制度不是束縛我們的繩索,而是指引我們正確前進的路標。“注意安全”不應該是一句口號,也不是一個指標。事實上,當你把“安全”作為一項任務來完成時,你已經忽略了對你生命的關愛,你已經是對他人不負責任……你已經忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西,只有這樣,你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里,才能真正避免事故的發生,避免傷亡的降臨!也才能真正實現我們的安全理念:“任何風險都可以控制;任何違章都可以預防;任何事故都是可以避免!”

          “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免悲劇的發生;而不是馬后炮,不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!

          居安思危,警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜自己的`生命,遠離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊的每一件小事做起,高揚安全旗幟,保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中,讓我們的每一天、每一時都防范于未然,都平平安安!

        企業文化的演講稿 篇6

          一、什么是企業文化?

          企業文化是近幾年才出現的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經鋪天蓋地,耳熟能詳。企業文化的定義是什么呢?企業文化是怎么形成的呢?企業文化對企業有什么價值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運,沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達,越來越多穿著破爛的鄉下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當晨運,有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉下人與城里人難以區分了,這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計較,沒事老打小報告,沒得好處就上竄下跳?墒莵淼叫掠睿易兞,我變得勤奮上進了,謙恭團結了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當成自已的家,把同事當成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業文化的沐浴與熏滔。企業文化是天,它是虛的;經營發展是地,它是實的;虛實結合,才能頂天立地。

          世界組織(企業)文化權威 沙因定義:群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時,習得的一組基本假設,因為它們運作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

          企業文化是企業在經營活動中著力構造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業本質特征的總和。是基于管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的,它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學過程。

          企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

          “如果企業是一個房子,那么--企業的業務能力,包括產品能力、營銷能力等是屋頂;企業的管理、架構、運作等是墻身;企業的制度、文化、用人機制是基礎!眹鴥让駹I企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽于企業界,

          二、我們的企業文化

          下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓:

          1.日本豐田公司

          ——經營理念:優良的產品,優良的思想,世界的豐田。

          ——企業精神:從干毛巾中擰出水。

          2.香港金利來公司 ;

          ——勤,儉,誠,信。

          3.深圳康佳集團

          ——企業精神:團結,開拓,求實,創新。

          ——企業風氣:愛國愛廠,團結協作,遵紀守法,好學上進。

          ——管理思想:以人為中心。

          ——企業目標:建設一流環境,練就一流技術,創造一流產品,提供一流服務。

          ——宗旨:質量第一,信譽為本。

          再看我們新宇的企業文化

          以人為本,追求卓越

          滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果,論績計酬

          不制造不良品

          不接受不良品

          不放過不良品

          科技創新,實現優質產品

          持續改進,滿足顧客要求

          美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。

          三、如何理解和發展我們的企業文化

          現在回到話題,企業文化不是策劃出來的!它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以說是企業家的文化,是企業家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業有不同的企業文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業家,給我們灌輸了一套他們的企業文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發揚我們企業文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈,前進座標。

          有些公司也注重企業文化建設,這里是指一些北方公司,他們請了經濟學家,專家,花了大量的時間來制訂一系列的方案,然爾企業有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實際相結合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業文化并將之發揚光大。

          三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢?國內研究企業文化的人,經濟學家多、管理學家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是為提升企業核心價值或者說是為經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院,不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎么樣做才能和企業一起走向成功,怎么樣做才是最有價值的,怎么樣做是沒有價值的,我們倒底想做到什么地步。

          發揚企業文化首先就應該是全員認同的,企業的個性文化一旦形成體系,就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀,取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢?小人認為,培訓是必不可少的,這種培訓不是強加于人的,是展開視眼,感受市場風云變幻的大氣候,和親身體驗市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置,和我們的企業在整個行業中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創造出對得住這張椅子的價值。(這是一張椅子的企業文化),我們要關注同行,關注社會,學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

          再一次重復我們的企業價值觀,滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果!

          第一、用優良的質量服務于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變為人才。人才不是其貨自居,而是要發揮人才的最大效應。關于團結協作,不需要怎么培訓我們也都會明白團結協作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關注結果,關注公司的成長,關注我們的

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