企業(yè)文化落地實踐
“構(gòu)建和諧企業(yè)”是xxx總經(jīng)理在剛剛閉幕的公司十一屆二次職代會暨20*年工作會議上明確提出的。為貫徹公司職代會精神,推動公司各項工作,維護(hù)穩(wěn)定和諧的公司局面,國電xx項目部近日向全體農(nóng)民工朋友發(fā)布《關(guān)于對分包單位進(jìn)行付款的通告》,《通告》的主要內(nèi)容是提醒農(nóng)民工朋友,由于我公司與農(nóng)民工朋友不是直接的勞動合同關(guān)系,所以原則上只能對于付款信息進(jìn)行公示,不能直接支付農(nóng)民工工資,但對于惡意拖欠工資行為可以向我公司書面提供相關(guān)證實性材料以獲得特殊幫助。同時,要求分包單位負(fù)責(zé)人簽訂工程款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資承諾書。此舉使得池州、國電兩個項目節(jié)前有序、順暢運作,廣大農(nóng)民工朋友可謂額手稱慶,全體工程建設(shè)者感受到項目部在“構(gòu)建和諧企業(yè),彰顯生態(tài)文化”方面所做的切實努力。
眾所周知,在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會生活發(fā)生深刻變化的新形勢下我們黨提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的新命題。而構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。農(nóng)民工工資問題恰恰又成為構(gòu)建和諧社會的熱點問題,國電銅陵項目部本著“以人為本”的原則,想農(nóng)民工朋友之所想,急農(nóng)民工朋友之所急,為解決農(nóng)民工工資問題不斷鼎新革故,探索各種途徑,盡最大努力的維護(hù)了施工現(xiàn)場的穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)局面。
然而,和諧企業(yè)的創(chuàng)建必須落實在生態(tài)文化的有效推進(jìn)上。企業(yè)生態(tài)文化是指適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的“企業(yè)——社會——文化”間永恒的`生態(tài)系統(tǒng)鏈,體現(xiàn)了“企業(yè)與職工、企業(yè)與社會、企業(yè)與文化”之間和諧共存的生態(tài)關(guān)系!锻ǜ妗穼r(nóng)民工朋友的人文關(guān)懷體現(xiàn)了國電銅陵項目部對“社會生態(tài)鏈”的構(gòu)建,體現(xiàn)了在項目運作中,與分包隊伍合作共贏的生態(tài)文化理念,體現(xiàn)了項目部在貫徹公司“服務(wù)三層次”理念中,最終達(dá)到在社會各界樹立良好信譽和形象的目標(biāo)。
企業(yè)文化落地其實就是一種自覺運用價值理念,建設(shè)和諧文化,在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中指導(dǎo)實際工作。公司企業(yè)文化的宗旨就是要“服務(wù)于戰(zhàn)略,滲透于制度,體現(xiàn)于行為,輻射于環(huán)境”。其中“服務(wù)于戰(zhàn)略,滲透于制度”側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部和諧,而“輻射于環(huán)境”則是側(cè)重于企業(yè)與外部的和諧,“體現(xiàn)于行為”則是內(nèi)外和諧的橋梁與紐帶,國電銅陵項目部的這一做法,就是“體現(xiàn)于行為”。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部和諧,更多的是指企業(yè)與社會的“大和諧”。企業(yè)文化落地,就是要充分利用“橋梁與紐帶”在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中的作用,通過企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)的內(nèi)質(zhì)與外形,增強企業(yè)文化的滲透力和輻射力,打造出電建的優(yōu)秀品牌,塑造良好的企業(yè)社會形象和品牌美譽度。
【企業(yè)文化落地實踐】相關(guān)文章:
企業(yè)文化如何落地08-12
如何推進(jìn)企業(yè)文化落地09-12
如何使企業(yè)文化落地09-09
企業(yè)文化落地方法08-07
以問題管理推進(jìn)企業(yè)文化落地實踐的論文10-24
讓企業(yè)文化落地的思路和方法06-24
淺談企業(yè)文化落地的思路與方法09-17
公司企業(yè)文化的落地方法09-17