淺談企業文化在企業發展中的必要性
摘要：近年來，在社會經濟不斷進步的背景下，各行各業在發展中需要面對更加激烈的市場競爭環境，在這種情況下，企業要想實現長期可持續發展，必須通過加強內部管理、降低生產成本等措施，促進自身綜合競爭力的提升。而要想實現以上目標，構建擁有自身特點的企業文化是關鍵。鑒于此，本文從企業文化在企業發展中的重要性入手，對企業文化和核心競爭力的關系展開了探討，最后有針對性的提出了強化企業文化建設增強核心競爭力的途徑，以期對我國企業的長期可持續發展有所助益。
關鍵詞：企業文化；建設；核心競爭力；增強
近年來，在世界經濟一體化進程不斷加快的背景下，我國企業在經營發展中，不僅需要面對國內市場激烈的競爭環境，同時還需要面對國際市場的沖擊。在這種情況下，如何提升企業核心競爭力成為我國企業發展中的關鍵。在長期的實踐中，我國企業發現，在提升自身核心競爭力的過程中，企業獨特的文化建設至關重要。在這種情況下，積極展開強化企業文化建設增強核心競爭力的研究具有重要意義。
一、企業文化在企業發展中的重要性
近年來，企業發展中需要面對激烈的市場競爭，企業必須在發展中，努力提升產品質量，并在產品功能上實現創新，才能夠加大市場份額，提升自身的綜合競爭力，而在積極構建企業文化的過程中，對于提升企業的創新能力具有不容忽視的重要作用。企業創新能力是促進企業核心競爭力提升的關鍵因素，只有具備較強的創新能力，在日常生產和經營過程中，才能夠呈現出較強的活力�，F階段，人類文明已經進入到了知識經濟時代，這更要求企業發展中，應充分發揮創新精神，來迎接更高的挑戰。在這一時代背景下，企業要想創造更多的經濟效益，必須充分發揮自身的知識能力和指揮。在這種情況下，企業應將更多的資金投入到知識方面，在創新知識、管理于產品的基礎上，更有效的迎合消費者的個性需求，從而提升自身在消費者心目中的地位。而企業創新精神以及創新意識都源于企業的文化建設，企業通過采取有效措施，加大物質文化、精神文化、行為文化等的建設力度，才能夠挖掘職工創新潛力，促使其在積極主動參與工作的過程中，實現技術和理念的創新，從而提升企業的創新能力，最終為企業的長期可持續發展奠定良好的基礎。
二、企業文化和核心競爭力的關系
1.二者相互聯系。在企業核心競爭力各個組成要素當中，企業文化是最為基礎和關鍵的要素之一。這一文化的建設，是構建、維持以及提升企業核心競爭力的關鍵。然而，二者之間存在一定的區別，延展性、價值型以及穩定性等是企業文化的主要特點，在這些特點的基礎上，對于促進企業的健康、長期、穩定發展具有重要意義。企業在對自身的核心競爭力進行培育的過程中，必須以企業文化為基礎。
2.二者相互作用。首先，在提升企業核心競爭力的過程中，企業文化發揮著保障作用，職工在長期受到企業健康文化熏陶和影響的過程中，能夠逐漸樹立正確的價值觀，而這一價值觀同企業整體的價值觀是一致的，當職工的價值觀發生一定程度的轉變過程中，職工的行為也將發生變化，最終改善職工在工作崗位中的表現；其次，企業文化是核心競爭力的源泉。知識、產品以及核心競爭力技術是在擁有共同價值的企業文化中形成的。企業發展中，精神智慧的代表就是企業文化，能夠作為原動力推動企業不斷向前發展。二者在不斷相互作用的過程中，能夠促使企業在市場環境中產生較強的競爭優勢。所以，現階段企業經營過程中，必須注重提升自身的.核心競爭力。應用這一核心競爭力，對企業整體的發展起到促進作用。
三、強化企業文化建設增強核心競爭力的途徑
1.通過強化企業物質文化建設提升企業生產力。企業文化的特點可以通過物質形態所反映，而企業實際的工作環境以及工作設施是企業物質文化的兩個組成部分。在企業的硬件設施中，不僅需要為職工構建一個優質的辦公環境，還應當努力提升產品的質量和性能。這些硬件設施也可以充分說明企業在長期經營過程中所追求的文化。而在優質的工作環境中，職工的歸屬感和認同感都有所提升，也能夠在自身的工作崗位中更加盡職盡責，在全身心投入到生產當中以后，對于加大技術創新力度具有重要意義。由此可見，在強化企業物質文化建設的過程中，可以有效的提升企業生產力，最終提升企業的核心競爭力。
2.通過強化企業精神文化建設增強企業向心力。在企業整體文化體系中，處于核心地位的是精神文化。企業通過構建精神文化，可以對職工思想上和精神上進行引導，促使其價值觀逐漸同企業價值觀達成一致。這是因為，企業價值觀念是精神文化的重要組成部分。在企業的“軟件”中，包括職工的職業道德、企業道德以及企業精神等，以上因素可以對職工群體意識進行充分的反映。事實上，企業精神文化對企業經營活動具有指導性意義。因此，新時期，企業經營過程中，必須加大企業精神文化的建設力度，從而努力挖掘職工潛力，在獨特的企業精神文化基礎上，企業將始終保持正確的發展方向，而職工在長期的工作中，受企業精神文化的影響，將形成一種特定的行為方式，為更快、更好的完成企業發展目標奠定了良好的基礎。
3.通過強化企業行為文化建設提升企業戰斗力。在企業文化中，行為文化是重要組成部分之一。而該文化是企業職工長期工作中，逐漸形成的一種行為作風、理念和制度，是企業重要的精神財富。企業職工日常工作中的行為以及言語，將直接影響企業在消費者心目中的形象，同時也是企業價值觀的直接反映，可以對企業經營過程中的開拓創新、誠實守信等行為進行充分的體現。同時在充分體現企業文化的過程中，也需要對企業的行為文化進行充分的應用。在對企業價值觀進行體現的過程中，職工是否擁有正確的行為是關鍵衡量因素之一，如果職工行為規范程度較低，將直接影響企業在消費者心目中的形象，同時降低企業的核心競爭力。
4.通過以人為本理念提升企業凝聚力。近年來，市場經濟競爭越來越激烈，而要想實現創新，就必須依靠人才，在這種情況下，企業之間的競爭實際上成為人才之間的競爭。因此，新時期，在積極構建企業文化的過程中，必須在企業文化中有效融入以人為本理念，將職工作為企業經營和提升核心競爭力的主體和關鍵。企業經營者必須通過以人為本理念，切實從職工的角度出發，盡最大能力滿足職工的各種個性化合理要求，才能夠促使職工在工作中更加盡職盡責，將自身的價值充分發揮出來，從而為企業技術、文化以及精神等方面的創新奠定良好的基礎。在這一過程中，企業必須做到尊重職工，切實從職工的需求角度出發，努力提升職工的主人翁地位，最終達到凝聚人心、形成較強凝聚力的目標。而這一過程中，企業也能夠更好的吸引人才，為企業核心競爭力的提升奠定良好的基礎。
四、結語
綜上所述，新時期，面對國內外市場經濟中激烈的競爭環境，企業必須從提升自身凝聚力、創新力和生產力等方面入手，實現核心競爭力的提升，才能夠在市場中占據一席之地。而這一過程中，企業的文化建設發揮著不容忽視的重要作用�，F階段，企業在物質文化建設、精神文化建設、行為文化建設和以人為本理念建設的過程中，能夠提升企業在消費者心目中的形象，并增強企業產品的創新性，最終從根本上促進企業核心競爭力的提升。
作者:李衛東 單位:中鐵九局六公司
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