• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 企業文化的概念是什么

        時間:2022-12-27 11:32:09 企業文化 我要投稿
        • 相關推薦

        企業文化的概念是什么

          “文化”這個詞的意義眾多而又含蓄,當我們把它與另一個使用廣泛的詞“企業“聯系起來時,就很可能出現概念上的或語義上的混淆。那企業文化的概念是什么?以下是小編幫大家整理的企業文化的概念是什么,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          1、什么是企業文化?

          企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。

          企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態,企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

          2、什么是社會主義的企業文化?

          "企業文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家,中國改革所要建立的市場經濟體制。因此中國所要建設的企業文化只能是社會主義的企業文化。正是根據這種邏輯,我們出版的許多企業文化專著,都冠以"社會主義企業"的名稱。

          3、應該怎樣認識、理解企業文化?

          首先,要有哲學的方法,從中國企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感認認識到理性認識,進行科學的概括、總結。其次,要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特征去偽存真,從而確定企業文化的本質。第三,要認識到企業文化不是單一的因素構成的,找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四,要看到企業文化這個概念不是一成不變的,它是一個動態過程,在發展中形成,并在社會歷史發展中豐富和變化。

          4、對企業文化涵義的片面認識常有哪些?

          企業文化這個名詞,對于許多人來說并不陌生。而人們對企業文化的理解也是見仁見智,有人認為,企業文化就是在企業內搞的各種文體活動,如打球、唱歌、跳舞等;有人認為,企業文化就是企業形象設計,也就是CIS戰略;也有人認為,企業文化就是企業自己辦廠刊廠報,為職工提供一個文化園地,還有人認為,企業文化就是搞思想教育……

          從現在的觀點來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式,或者說是企業文化的載體,并不能等同于企業文化。應該明確的是:企業文化不是企業加文化,也不是企業與文化嫁接,更不是企業家與文化人的聯誼會。

          5、企業文化的涵義是什么?

          企業文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論,它強調管理中的軟要素,其核心涵義是企業價值觀。

          6、什么是企業文化的結構?

          企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式,企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。

          7、企業文化與企業精神的異同之處是什么?

          相同處是它們都屬于人的意識形態方面的范疇。不同處是企業文化除理念文化那部分內容外,還有其他的內容,如組織制度化,物質文化等。意即企業文化的內涵要大于企業精神。

          8、構成企業文化的要素有哪些?

          構成企業文化的要素有5個方面:企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。

          9、企業文化的三大結構要素是什么?

          其三大結構要素,即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。

          10、CIS解釋

          CIS的全稱是“Corporate Identity Sys-tem”,即企業識別系統。CIS戰略和CI策劃都是一種改善企業形象的經營技法,只不過CIS戰略比CI策劃更加系統、更加完善罷了。CIS戰略一般由三大要素組成:理念識別Mind Identity 、活動識別Behavior Identity、視覺識別Visual Identity,三個要素是相互聯系的統一整體。企業理念是企業的精神和靈魂。理念就是指企業的經營管理的觀念,也是CIS戰略的.核心。活動識別是企業動態的識別形式,企業的各種活動要充分體現出企業的理念,這樣才能塑造出良好的企業形象。視覺識別是企業的靜態識別形式,企業的標志、標準色是通過視覺系統將企業的形象傳遞給大眾的。而活動識別和視覺識別只有具備了正確的思想內容,充分反映了企業的精神和理念時才能發揮更大的作用。由此可見,CIS戰略的內容比CI策劃的內容更加豐富。在當前的市場競爭中,企業形象的塑造至關重要,它已成為推動企業發展的一種動力。這種動力的大小取決于企業理念識別MI、活動識別BI、視覺識別VI三個要素的高度一致。而實施CIS戰略的目的就在于進一步加強這一動力,使企業通過完整的系統創意將企業的經營觀念、企業的個性,通過動態和靜態的傳播方式,引起大家的注意,樹立良好的形象,使廣大消費者產生對企業及其產品的信賴和好感的心理效應,這就是CIS戰略的根本任務。

          CIS的中文全稱為企業識別系統,分為企業識別和產品識別,企業識別為AI 產品識別為BI行為識別CI,企業識別通常通過企業的標志來表示,就是圖標來說名,行為識別比如企業統一服裝等。

          企業文化功能

          企業文化成了中國企業目前的熱點和亮點,不少企業熱衷于辦刊物、呼口號、貼標語、編手冊、出綱領等形式,希望通過企業文化建設來打造一個現代企業的公眾形象。確實這些企業的文化公眾形象搭建出來了,而企業內部員工卻對本企業所宣傳的文化卻根本不認同,無法將企業所倡導的價值觀深植于員工內心,并且落實到日常的行為中。假如,一家推崇“創新”文化的企業,卻對員工實施嚴厲管理,員工動不動就會被罰款,最終所形成的真實文化是:對于工作員工最常采用的方法就是推諉,無人愿意擔當責任,因為做得多,出錯的機會就增加,而直接的結果便是被更多的罰款。這樣的氛圍下“創新”又從何來?企業文化常常成為內外兩張皮,員工的價值觀與企業所倡導的價值觀呈現出很高的離散度。

          首先我們檢視一下建設企業文化的目的,明確企業文化建設的五大基本功能:

          (1)導向:企業文化明確企業的價值觀,清晰表明那些是企業所倡導和遵循,并以此指導和牽引員工的行為。

          (2)凝聚:通過理念、制度和行為層的文化傳播,尤其是通過“英雄人物”的示范作用,對每個員工的貢獻給以承認,使員工產生歸屬感。

          (3)激勵:員工的歸屬感和有高度價值的目標感,成為員工內在激勵因素。這種來自價值認同和高度歸屬的激勵,其作用遠遠超過物資方面的激勵效果。

          (4)約束:核心價值觀指導員工的行為、規范員工的行為,同時約束員工的行為。

          (5)輔射:企業文化通過不同媒介轉播,向外具有輻射功能,起到營銷和傳播品牌的功能。

          建設企業文化必需圍繞著這五大基本功能進行,不能僅僅重視文化的輻射與傳播,把所謂的企業文化用口號或標語的形式帖在墻上。在一些企業的過道上、辦公室、展示廳等顯眼的墻上掛著類似:“團結、高效、創新、敬業”等標語,最近流行誠信,于是在這些企業的墻上有增加了“誠信”,以示與時俱進。真正的企業文化如同是人的個性,這種同質化的標語或口號,在企業文化的五大目標功能中也只有輻射的功效,而且這種大眾化標語和口號的輻射也非常有限。

          最重要是我們需要強化企業文化的導向功能,用愿景來引領企業員工,用價值觀來指導和規范員工的行為。要發揮企業文化的導向作用,關鍵在于需要言行一致,所提倡的一定要真正發自內心,而且要身體力行。因此我們可以在設計企業文化時,不一定要包羅萬象,面面俱到,而應該從少而精做起,所倡導的一定是能夠做到的,并且有英雄人物作榜樣,高層領導示范。組織一些時髦的理念、沒有英雄人物的榜樣、沒有高層以身作則,這種空中樓閣式的企業文化如來導向、凝聚和激勵?企業文化的核心在于行,而不在于言,尤其是高層的行為榜樣作用。

          中國文化中歷來缺乏一種內在的價值觀作為我們行為的指導,一向只有外部的標準或壓力來規范我們的行為。企業文化的真正的作用在于由內到外地指引我們的行為,憑著這種發自內心的信念或信仰,才能產生強大的、真正的凝聚和激勵作用。

          “企業文化就是企業做事的方式”。企業文化像空氣一樣存在于我們周圍,從這個意義上說,企業文化不是看到的或聽到的,而是聞到的。

        【企業文化的概念是什么】相關文章:

        關于企業文化的概念09-27

        你的愛情是什么概念04-22

        管理學中企業文化概念12-08

        新三板是什么是什么概念10-25

        企業文化是什么10-04

        企業文化是什么12-18

        開間進深的基本概念是什么?10-04

        考研英語八十分是什么概念12-20

        真正的企業文化是什么10-02

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 亚洲精品伊人久久综合影院首页 | 亚洲性爱网址久久 | 亚洲欧美成αv人在线观看 性一区二区视频在线 | 亚洲熟女乱综合一区二区三区 | 婷婷色五月亚洲国产 | 亚洲国产欧美久久香综合 |