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      2. 企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?

        時間:2020-12-11 13:35:41 企業(yè)文化 我要投稿

        企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?

          引導(dǎo)語:很多人不知道企業(yè)文化包括什么,下面YJBYS小編就為大家?guī)黻P(guān)于企業(yè)文化包括什么內(nèi)容的文章,歡迎大家閱讀和參考。

          企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,涉及面廣,具體表現(xiàn)在:

          [1]企業(yè)標志;如:商標、廠牌、廠旗、廠徽等,都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標志,也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計。是不可能和別的企業(yè)雷同的。

          [2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等,具體細分還有政治、經(jīng)濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業(yè)所有制、行業(yè)經(jīng)營方向、集權(quán)與分權(quán)程度、內(nèi)部文化設(shè)施,不同的文化環(huán)境其特點也是不一樣的。

          [3]企業(yè)制度;即保證企業(yè)目標實現(xiàn)的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發(fā)職工積極性和自覺性的行為規(guī)范。

          [4]價值觀;是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)經(jīng)營活動和人的行為的價值準則,是企業(yè)走向成熟的標志。比如:IBM公司的價值觀推崇的就是“對人的尊重、終身雇傭、人人平等”。

          [5]企業(yè)精神;是在價值觀的基礎(chǔ)上,反映企業(yè)目標和方向,具有推動作用的意識和精神。如:大慶的鐵人精神,海爾的“真誠到永遠”都反映了他們的企業(yè)精神。

          一個企業(yè)不管在名字的設(shè)計還是在產(chǎn)品的開發(fā)、包裝或者企業(yè)的員工素質(zhì)教育上,決不會完全與其它企業(yè)雷同的,一旦有簡單的雷同,就會成為社會的笑柄。就拿“微笑”來說,作為任何一個企業(yè)都強調(diào)對顧客要進行“微笑服務(wù)”,但是在很多情況下,相反一字一板的叫真的態(tài)度又成為令買方放心的保證。

          所有的企業(yè)文化,都會有自己的設(shè)計理念,都要考慮形成自己的特色文化和條件,都不能完全的照搬和照抄,否則就不會形成自己企業(yè)的特色,也就談不上企業(yè)文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業(yè)文化,就象世界上的樹,沒有哪一片樹葉是相同的是一個道理。我曾經(jīng)懷疑樹葉應(yīng)該是一樣的,在楓葉紅了的秋季,特別作了對比,結(jié)果看上去一樣的楓葉,其實是完全不同的,于是吸引了成千上萬的人去尋找標本,再試想,如果所有的企業(yè)都是一個摸子開出來的',產(chǎn)品包裝全一樣,人們就無法得到真正的滿足,于是沒有了需求。

          80年代,北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃,結(jié)果,老百姓都不知道誰是誰了,遠看咖啡一片,進看不知道哪個是營業(yè)間,當(dāng)時的飯店千篇一律的同化很快與用戶形成距離感,再也激不起人們對他們的興趣.失敗的經(jīng)驗人們才認識到裝式必須各具特色,于是開始懂得差異,認識到企業(yè)文化的理念設(shè)計要素在世界的文化經(jīng)濟發(fā)展的步調(diào)上應(yīng)該是同化的,,在應(yīng)用的客觀環(huán)境下,能被人們認同是前提的,但在表現(xiàn)形式上,必須體現(xiàn)企業(yè)個性,于是獨特的設(shè)計方案和豐富多采的內(nèi)容就成了企業(yè)文化的另一內(nèi)涵。

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              企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,涉及面廣,具體表現(xiàn)在:

              [1]企業(yè)標志;如:商標、廠牌、廠旗、廠徽等,都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標志,也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計。是不可能和別的企業(yè)雷同的。

              [2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等,具體細分還有政治、經(jīng)濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業(yè)所有制、行業(yè)經(jīng)營方向、集權(quán)與分權(quán)程度、內(nèi)部文化設(shè)施,不同的文化環(huán)境其特點也是不一樣的。

              [3]企業(yè)制度;即保證企業(yè)目標實現(xiàn)的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發(fā)職工積極性和自覺性的行為規(guī)范。

              [4]價值觀;是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)經(jīng)營活動和人的行為的價值準則,是企業(yè)走向成熟的標志。比如:IBM公司的價值觀推崇的就是“對人的尊重、終身雇傭、人人平等”。

              [5]企業(yè)精神;是在價值觀的基礎(chǔ)上,反映企業(yè)目標和方向,具有推動作用的意識和精神。如:大慶的鐵人精神,海爾的“真誠到永遠”都反映了他們的企業(yè)精神。

              一個企業(yè)不管在名字的設(shè)計還是在產(chǎn)品的開發(fā)、包裝或者企業(yè)的員工素質(zhì)教育上,決不會完全與其它企業(yè)雷同的,一旦有簡單的雷同,就會成為社會的笑柄。就拿“微笑”來說,作為任何一個企業(yè)都強調(diào)對顧客要進行“微笑服務(wù)”,但是在很多情況下,相反一字一板的叫真的態(tài)度又成為令買方放心的保證。

              所有的企業(yè)文化,都會有自己的設(shè)計理念,都要考慮形成自己的特色文化和條件,都不能完全的照搬和照抄,否則就不會形成自己企業(yè)的特色,也就談不上企業(yè)文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業(yè)文化,就象世界上的樹,沒有哪一片樹葉是相同的是一個道理。我曾經(jīng)懷疑樹葉應(yīng)該是一樣的,在楓葉紅了的秋季,特別作了對比,結(jié)果看上去一樣的楓葉,其實是完全不同的,于是吸引了成千上萬的人去尋找標本,再試想,如果所有的企業(yè)都是一個摸子開出來的',產(chǎn)品包裝全一樣,人們就無法得到真正的滿足,于是沒有了需求。

              80年代,北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃,結(jié)果,老百姓都不知道誰是誰了,遠看咖啡一片,進看不知道哪個是營業(yè)間,當(dāng)時的飯店千篇一律的同化很快與用戶形成距離感,再也激不起人們對他們的興趣.失敗的經(jīng)驗人們才認識到裝式必須各具特色,于是開始懂得差異,認識到企業(yè)文化的理念設(shè)計要素在世界的文化經(jīng)濟發(fā)展的步調(diào)上應(yīng)該是同化的,,在應(yīng)用的客觀環(huán)境下,能被人們認同是前提的,但在表現(xiàn)形式上,必須體現(xiàn)企業(yè)個性,于是獨特的設(shè)計方案和豐富多采的內(nèi)容就成了企業(yè)文化的另一內(nèi)涵。