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      1. 傳統培訓機構如何做好在線教育

        時間:2020-12-17 19:44:53 培訓發展 我要投稿

        傳統培訓機構如何做好在線教育

          傳統培訓機構如何做好在線教育?大家都在問這個問題,小編來告訴你吧,歡迎閱讀!

        傳統培訓機構如何做好在線教育

          智研咨詢發布的《2016-2022年中國教育行業深度分析與投資戰略研究報告》中顯示,截至2015年,中國整個教育培訓市場規模達到12200億元。“二胎政策”的全面開放以及高新技術的廣泛應用,整個教育培訓市場在未來十年內,依然有很大的市場增長空間。

          朝陽產業意味著行業從業者眾多,市場競爭越來也激烈。北京民教信息科學研究院基于騰訊教育大數據統計顯示,截至2013年5月,中國培訓機構就有14.11萬家,并且每年都在加速增長。除此之外,還有需要小型培訓機構未在民政部登記,保守估計在2016年中國**小小的培訓機構已經超過50萬家。

          如何從50多萬個的競爭對手中脫穎而出,成為現在所有教育培訓機構的重中之重。目前培訓機構行業痛點顯著,主要表現在以下幾個方面:

          入行門檻不高,培訓機構良莠不齊,分布密度不斷加大;

          國家政策管控不嚴,同行業之間競爭激烈;

          培訓機構同質化嚴重,課程設置無明顯特色,學生續班率差;

          對教學效能無科學分析,無法有效進行有針對性的教學改進;

          缺乏基于學生個體需求的個性化、定制化的服務;

          還要面對來自線上教育等新興教育形式的沖擊和影響。

          目前線下培訓機構競爭激烈,推廣和招生費用高企不下,營收增長陷入瓶頸,利潤不斷壓縮,隨著在線教育風生水起,很多老牌培訓機構紛紛試水。

          在線教育是互聯網技術與傳統教育的結合,相比傳統教育,在線教育的優勢主要在于:

          突破時空限制,知識獲取方式更為靈活;

          碎片化學**,尤其隨著移動互聯網的發展,移動設備更具便攜性;

          內容多樣化,除了K12教育(指幼兒園到高中的基礎教育)、高等教育外,還包括各類學前教育、職業教育、興趣教育等細分領域。

          那培訓機構如何借助在線教育突破其增長瓶頸?其正確的打開姿勢是什么?

          一 了解用戶

          1.1 用戶都有哪些需求?

          在線教育伴隨著用戶的每一個成長階段,從幼時的早教,到學生階段的考試以及工作之后職業技能的提升等,不同階段有著不同的需求,一般來說,用戶需求可以分為一下這幾類:

          參加考試:托福、雅思、英語四六級、計算機等級考試等

          職業技能:從最初級的國家職業資格五級到國家職業一級(高級技師)

          興趣愛好:用學**來充實生活

          跳槽轉行:為了拿更高收入的工作

          升職加薪:有了MBA頭銜,升職加薪指日可待

          改善成績:中小學K12培訓

          1.2 用戶主要分布在哪里?

          第一地區分布:在線教育用戶規模與地區經濟發展水平密切相關,北上廣三大城市的互聯網教育氛圍濃厚,江浙及湖南湖北地區占比相對也比較高。

          第二職業分布:學生和白領是主力人群,更多職業在加入在線教育的大軍。

          1.3 用戶最青睞哪些課程?

          英語等語言類培訓占了在線教育的三成,遙遙領先。此外,興趣類培訓,資格證書,出國留學、職業技能等培訓也占比比較高。

          1.4 用戶選擇課程會考慮哪些因素?

          影響用戶選擇課程的首要因素是教學質量,價格是用戶考慮的第三大因素。要抓住用戶,內容仍然是最關鍵的一環。

          1.5 用戶最喜歡以什么形式學**?

          視頻點播最受用戶喜愛,課件、手機APP也是用戶比較喜歡的學**方式;

          超過一半的'用戶用電腦上網學**,其次是智能手機和平板電腦。

          1.6 用戶付費消費意愿如何?

          50%以上的用戶每月花費在100元以下,超過三分之一的用戶消費金額在101-500元之間,用戶能接受的每節在線教育課程的價格,近90%用戶選擇100元以下。

          二 把握機遇

          2.1 在線教育的盤子有多大?

          國內在線教在2004年-2012年平均復合增長率到達了22.5%,根據智研咨詢發布的《2016-2022年中國教育行業深度分析與投資戰略研究報告》中顯示,截至2015年,中國整個教育培訓市場規模達到12200億元。“二胎政策”的全面開放以及高新技術的廣泛應用,整個教育培訓市場在未來十年內,依然有很大的市場增長空間。

          2.2 在線教育走到了哪個階段?

          從發展歷程來看,在線教育經歷了從遠程教育平臺、培訓機構轉戰線上、到目前的互聯網公司涉足在線教育三個階段,在這一發展過程中,在線教育的形式和內容越來越多樣化,便利程度也不斷提高,越來越多的消費者開始樂意嘗試這種新型學**方式。

          第一階段:90年代末興起,主要形式是以網絡為介質的遠程教育平臺,如學而思網校。

          第二階段:2000年左右,傳統培訓學校轉戰線上,出現了新東方網校,滬江網校這樣的B2C在線教育平臺。

          第三階段:2012年左右,在線教育井噴增長,領跑者是互聯網公司,內容形式多樣化,越來越垂直細分,如粉筆網,傳課網,慕課網,網易公開課,邢帥教育等等。

          2.3 認清教育行業格局

          國內在線教育市場的參與主體既包括了傳統教育,也有新進入的互聯網創業公司,行業正處于調整期,沒有絕對的統治者,優缺點同樣顯著。

          傳統教育機構,如幼兒園,學校等,這些傳統教育機構是被挑戰者,但是內容優質,熟悉了解教育;

          傳統民營教育企業,如新東方,好未來,學大教育,環球雅思等,他們在培訓市場實力強大,體量大,很難調頭;

          互聯網創業公司,如91外教網,猿題庫,貝瓦網,滬江網等,他們熟悉互聯網,但缺乏高質量的內容;

          互聯網巨頭,如百度傳課,阿里的淘寶同學,騰訊的教育頻道和騰訊精品課堂,網易的網易云課堂和網易公開課等,他們平臺優勢明顯,正在通過收購等資本運作,加強布局。

          2.4 找準自身的定位

          在線教育公司根據其服務對象和內容產生方式的不同,可以分為B2B、B2C、C2C以及其他的四種模式。

          B2B:專注傳統教育機構的信息化,如科大訊飛、華平股份等;

          B2C:網站官方提供教師團隊和在線課程,如淘寶同學、學而思網校等;

          C2C:網站本身不提供內,由第三方或者個人產生,如YY教育、好未來等;

          其他:互聯網教育平臺、社區、門戶以及APP類等產品,比如詞典類應用,老師網等。

          2.5 選擇合適的盈利模式

          創業公司前期為吸引用戶,很多采用免費模式,即先向用戶提供免費的課程或者服務,來累積用戶。不過下一步,如何來確定自己的盈利模式?

          第一種,在線廣告,通過點擊量來賺取廣告收入,如門戶網站;

          第二種,網絡目錄,以目錄的形式展現教育產品,協助其銷售從而獲取傭金,如在線教育垂直網站;

          第三種,數字內容,通過提供高質量的內容,面向用戶收費,如傳統教育機構或者教育培訓機構設立的網校;

          第四種,交易費用,通過交易平臺向交易雙方或者賣方收取費用。

          2.6 借鑒創業公司的經驗

          作為傳統教育培訓機構,進入在線教育需要借鑒他人的經驗,特別是互聯網創業公司的 經驗。目前互聯網創業公司進入在線教育創業一般采取三種模式。

          第一種,工具類應用,優點是風險低,缺點是依賴廣告。

          第二種,資源售賣,優點是收效快,缺點是投入高,風險高。

          第三種,免費+收費,優點是用戶增長快,缺點是投資回報期較長。

          既要把內容變成營收,又要通過內容免費服務來吸引用戶。

          三 認清挑戰

          3.1在線教育的五個難點

          做在線教育并不是搭建起網絡架構,把內容搬到網上去即可,其中還涉及到用戶服務、盈利模式、效果認定、線上線下協調等多方面因素。在線教育挑戰頗多,常見有以下五點。

          用戶付費比例低,流量變現困難;

          效果認定困難,面臨家長和用戶的質疑;

          線上推廣費用高,投資回報周期長;

          運營成本居高不下,資源獲取面臨門檻高;

          左右互搏,線上線下“掐架‘’。

          3.2 涉足在線教育的五步戰略

          1.鎖定目標用戶,由于免費模式尚不成熟,同時傳統培訓機構具有內容優勢,可通過提供優質內容發展付費用戶,同時依靠免費模式擴大用戶規模。比如大學生關注托福雅思,白領關注職業技能培訓,企業管理者關注EMBA培訓,中小學生關注課余興趣學**等。

          2.找準切入點,付費用戶的關注點一般在于高考培訓、出國留學培訓以及部分兒童早教付費服務等,這些都是發展付費用戶的目標市場。

          3.塑造線上品牌,在線教育越來越成為一種快消品,有特定的使用目標和使用時長,提供在線教育服務需要有產品意識,打造品牌才能獲得忠誠用戶群,那么就要做到打造高質量的課程內容,杜絕簡單的產品移植,做到線上線下區別定價,加強社會化媒體傳播。

          4.引入更多互動,相對于面對面教學,在線教學在互動性上顯得不足。同歸哦提高技術和寬帶投入,打造流暢的教學互動體驗,同時推出更多互動內容,讓教學矩陣化呈現,更加生動立體。

          5.豐富產品形態,要把學**從一件枯燥的“苦力活”變成一件有趣的事情,就必須增加產品的形態,避免單一的產品形式 。

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