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      1. 人力資源 > 績效考核 > 設備管理員的績效考核指標

        設備管理員的績效考核指標

        發布時間:2017-01-03編輯:ZMR

          1、制定、落實制度

          ⑴設備管理、安全管理、計量器具周期檢定等各項管理制度,操作規程等技術標準完善。每缺1項扣2分。

          2、檢修任務

         、庞媱潯⒔M織、監督、驗收大修。視其表現酌情扣0~5分。負責計量器具、模具、工裝器具校檢,每有一件超周期(以計劃為依據),扣2分。

         、平拥侥>摺⒂嬃科骶、工裝器具到廠通知5分鐘內到達檢驗工作場所,以令車間滿意的速度進行檢驗檢定,按要求填寫檢驗原始記錄,保證檢驗結果在允許誤差之內。行動不快、工作效率不高扣2分;檢驗結果錯誤造成生產廢品扣5-10分。

          3、生產準備

          根據生產實際需要,及時、合理地安排工模具、工裝器具的采購、收發。凡由于計劃不周、跟進不力、準備不及時造成由于工模具、工裝器具影響生產扣2分,影響到合同履行扣5分。有車間合理投訴扣2分

          4、安全生產

          每有一起1萬元以上設備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣5分;每有一起1000元以上設備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣2分。

          5、在設備改造、修舊利廢、提高產品質量方面做出突出成績,酌情加5-10分。

          6、完成領導交辦工作

          要求行動迅速、效率高、質量好,按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

          7、組織紀律

          求模范遵守公司各項員工管理等規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。