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      1. 教師績效考核方案

        時間:2024-07-24 10:58:22 績效考核 我要投稿

        教師績效考核方案

          為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的教師績效考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        教師績效考核方案

        教師績效考核方案1

          一、活動主題:

          我們的心聲——教師節主題班會

          二、活動班級:

          xx班

          三、活動內容:

          (一)PPT播放對教師的祝愿,開幕詞;

         。ǘ┙處煿澯蓙淼闹v授:由主持人為大家講述從古到今教師節的來歷及含義;

         。ㄈ┬〔迩和瑢W講故事。由一位同學給大家講述二戰期間感人的教師故事;

         。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W起立合唱《感恩的心》;(五)誠摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻上教師節禮物;(六)深情演唱:四位同學演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;

         。ㄆ撸╅]幕詞,班主任總結。

          四、活動成效:

          經過精心的策劃和同學們積極的配合,活動獲得了美滿的成功。全班同學深受影響,紛紜表現出對“教師”的深入領會,當中有尋思者,激動者以及事后發出感概的同學。所以此次活動的主題“敬師以報師恩”收到了很好的成效,而這次班會給同學們帶來的對老師的感激以及尊重之情將會在這個班集體中長存。

          通過這次主題班會活動,拉近了我們與老師之間的距離,師生關系更加變得更加密切了。同學們在排練節目的時候也加深了友誼,作為本次主題班會活動的'主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節目的排練到串連詞的描寫,我做得盡心盡職,與同學們相處也更愉快了。

          五、教師節活動反思

          本次主題班會充分發揮了學生的主體地位,是一次展現學生風采的大舞臺。從任務布置到活動的展開,只有短短的3天時間,令人欣慰的是,同學們各司其職,分工明確,將任務落實的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個側面反應了班級的團結。在本次主題班會也充分做到了凝聚班級成員的功效,有一批平時不怎么起眼的學生勇擔重任,讓全班領略領略他們的風采。班中有個沉悶內向的男生對待主題班會的認真態度,令人感動。在班會召開的前一晚,他還主動與我討論節目,期望屆時能給大家一個驚喜。

          六、活動感想:

          作為組織者,雖然缺少體會,但我愿意為我班投入時間來將份內的事情做好。雖然班會開下來,內容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺。

          本人對班會成效非常中意,它提示著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒有一定覺悟的人事不會挑選教師這個職業的。

          還有一點令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動,班集體的凝聚力不斷增強,在一次次的感動中加深了同學們之間的感情。

          從大家合唱《感恩的心》的場面中,我好像看到了幾個月之后我們的大家庭,密切無間,同心協力。

        教師績效考核方案2

          一、師德獎考核

          1.熱愛教育事業,自覺遵守教師職業道德規范,全面貫徹黨的教育方針。如發現師德問題導致學生家長到學;蛏霞売嘘P部門上訪,經調查核實的,扣發當月全部師德考核獎。

          2.熱愛關心全體學生,尤其是學困生,不體罰或變相體罰學生。如發現體罰和變相體罰學生的,扣發當月全部師德考核獎。

          3.熱愛學校,關心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排,工作責任心不強,造成較大影響的,酌情扣除。

          4.按時參加升旗儀式和教師廣播操,積極參加學校組織的各項活動。及時搞好辦公室的.清潔衛生。違反上述規定,經兩次指出后無改正的,第三次起扣發20元。

          5.認真參加政治學習,不遲到早退,有事辦好請假手續。認真做好學習筆記,不做與政治學習無關的事。如一月內連續違反三次的扣20元。

          6.上班時間保持辦公室安靜,不串崗閑聊,不利用電腦做與教育教學無關的事(如打游戲、看網上電影、上網聊天、上與教育教學無關的網)。如發現一次扣50元。

          7.教師間團結協作。不做不利于團結的事,不在教師中散布不利于團結的言論。如有以上行為者一次扣發50元。

          8.搞有償家教的扣發當月全部師德考核獎。

          師德獎考核由學校黨支部負責。

          二、全勤獎考核

          1.遵守勞動紀律,不遲到、早退,有病有事先請假,手續齊全。中途外出向辦公室負責人請假。半天內向教導處請假,半天以上向校長室請假。如遲到早退一個月累計三次以上算事假一天,因公因私外出未及時辦理請假手續的發現一次扣10元(以記事本為準),未辦手續無故不上班者作曠工處理,一次扣60元。 病假一天扣20元,事假一天扣40元;榧、法定假每個工作日扣20元。每月如事假累計5天以上、病假累計15天以上,不發績效工資。病假累計10天以上到15天,發當月績效工資的1/3。病假累計5天以上到10天,發當月績效工資的1/2。法定假(產假)學期獎按月扣1/3。

          2.如學校無重大活動,每位教師每學期享受一天調休假。調休前,提前調

          好課,并上報教導處。一學期內無調休的教師獎40元。法定假未休每個工作日獎30元。公出(開會、培訓、學習)請假,自行調好課務,調課情況應向教導匯報。如未向教導處報告而造成上課無教師,發現一次扣30元。

          3.全勤獎由校長辦公室負責。

          三、教育教學獎考核

          1.教師應認真制訂教學計劃,備好、上好每一堂課。應嚴格按課表上課,不得隨意改課,隨意改課者,并未完成教學任務,期末一次性扣50元以上。 認真參加各級各類教研活動,如未參加區級教研活動一次扣20元。認真完成學校規定的每月各項教研任務,如未完成,一次扣20元。

          2.不斷探索課堂教學藝術,提高教學水平,做到目的明確,重點突出,教法得當,板書規范,語言準確,能合理使用現代化教學手段,作業適量,有針對性、層次性,學生書寫規范,批改認真及時,做好培優補差工作。

          3.上課鈴響教師應提前1—2分鐘到位,不拖課,不接手機、電話等通訊工具。教學時間教師應在教學崗位,不可擅自調離崗。如發現以上行為,經兩次提醒仍未改正的,發現一次扣20元。

          4.教師要備好、上好每一堂課(包括午談課、天天練、班隊課、活動課),合理安排教學內容,上課如有“放羊式”,發現一次扣30元。

          教育教學獎由教導處負責。

          四、安全、管理獎考核

          1.安全工作要求具體見《教師安全責任狀》。如發生教育安全事故視情況輕重,酌情扣除。

          2.所管理的室整潔、有序,設備設施保管完好,如發現有人為損壞現象或室不整潔,按情節輕重扣除管理獎。

          3.班主任要認真管理好學生的午餐、飲用水、早讀工作,還要按規定上好午談課、天天練、班隊課,并做好記錄。并配合、協調各任課教師做好班級的管理工作。跟班老師應樹立“大教育”的觀念,配合班主任做好學生的政治思想工作,配合班主任組織學生參加學校的各項活動,協助班主任認真管理好學生中餐紀律和衛生工作。班主任公出或病假時,跟班教師應承擔班級的管理工作。對于未履行職責的跟班教師扣除當月跟班教師獎。

          4.值周、值日教師應按時到崗(提前20分鐘),履行值周、值日職責,認真檢查,客觀評價,及時匯報反饋。

          對于以上工作未履行職責的,將視情況輕重,酌情扣除。

        教師績效考核方案3

          為確保我校績效工資制度順利實施,根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[**]15號)和《咸安區義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結合我們學校實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

          二、基本原則

          實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

          尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

          以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

          激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

          客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

          統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。

          三、成立領導小組

          根據上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領導小組。

          組長:程平

          副組長:吳祎張金霞

          成員:學校行政人員和年級長

          四、考核對象

          在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。

          五、考核內容

          義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

         。ㄒ唬⿴煹驴己恕?己藘热菀越搪毠ぢ男小读x務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業的認同感、敬業精神,教師的職業操守和以身作則情況,教師對學生的態度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

          (二)、履職考核。主要考核教職工完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。

          1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業發展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。

          2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、保障學校教育教學秩序的情況。

          六、考核方法

          績效考核工作按規定的程序與年度考核結合進行,根據被考核對象平時工作表現及年度考核述職情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核。考“德”占考核總量的20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉鎮教育組會同學校參考該方案制定

         。ㄒ唬┙處熆冃Э己擞蓪W校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業操守、育人成效、專業水平、教學常規、教學效果、教研成效等。

          (二)學校其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。

         。ㄈ┌嘀魅慰冃е饕蓪W?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關愛學生度、學生教育、學生轉化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協調利用教育資源等方面。

          七、考核等次的確定和結果的使用

          (一)學校行政績效考核等次由總支和本校校長根據該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據績效考核得分確定?冃Э己朔謨炐悖ňC合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的`。

          (二)績效考核結果作為績效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發放基礎性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關文件規定的,適當扣減基礎性績效工資報教育局批準后執行;獎勵性績效工資視考核等次發放,要適當拉開分配差距?冃Э己说慕Y果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。

          有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

          1、離崗退養人員;

          2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

          3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

          4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

          八、獎勵性績效具體項目和各學科工作量系數比例

         。ㄒ唬┆剟钚钥冃Ь唧w項目比例

          班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

          (二)、各學科工作量校正系數指導比例

          1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發[**]112號)執行,即初中教師周課時14—16節,小學教師周課時20—22節。各學?筛鶕䦟嶋H情況上下浮動兩課時,多出節次按超課時發給津貼。

          2、學科工作量校正系數

          小學語文、數學為1.2,其他學科為1。

          九、工作要求

         。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發展。

         。ǘ┘訌婎I導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領導小組及工作機構,切實加強績效考核工作的指導和監督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。

          (三)制定方案,認真實施。結合本校實際,科學制定本?冃Э己藢嵤┓桨,學校績效考核實施方案須經學校教職工(代表)大會通過后,報區教育局批準后實施?己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

          1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發)

          2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)

          3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)

          考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

          (四)健全制度,完善體系。?冃ЧべY實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創新績效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績效考核的科學性,充分發揮績效考核在加強我區中小學教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。

        教師績效考核方案4

          根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[20xx]15號)和省教育廳《關于印發江西省義務教育學校教師績效考核辦法的通知》(贛教人字[20xx]20號)及市教育局《關于印發<上饒市義務教育學校績效考核實施辦法>的通知》(饒教發[20xx]15號)、《鄱陽縣義務教育學校教師績效考核實施辦法》的通知精神,結合我鄉實際,制定本實施方案。

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展觀為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和老師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

          二、基本原則

          實施績效考核工作應遵循以下基本原則:(1)尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。(2)以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。(3)激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。(4)客觀公正,簡便易行。堅持實事求、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

          三、考核對象

          實施績效工資的義務教育學校正式工作人員。包括學校領導、教師及其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員。

          四、考核主要指標和內容

          考核主要指標以教師完成學校規定的崗位職責和工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績,重點考核工作實績。

          德,是指政治、思想和道德品質表現。主要指標包括教師的思想政治素質、教師職業道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。

          能,是指履行教師職責的業務素質和能力水平。主要指標包括教師具備的文化素質、教學能力、科學研究能力、創新能力等。

          勤,是指工作態度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風等。

          績,是指完成教育教學工作的數量、質量、效率以及所產生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學工作、班主任工作、教育教學研究、教師專業發展等。

          考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

          五、考核辦法

         。ㄒ唬┛己朔诸

          1、中心學校領導及初中校長(以教育局正式批復為準)由教育局和本?己诵〗M同時考核,其中正職校領導教育局考核占60%,副職校領導教育局考核占40%。

          2、專任教師、學校其他專業技術人員、一般管理人員、工勤人員、班主任等均由學?己诵〗M考核。

         。ǘ┝炕己

          考核共計xx0分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。

         。1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a等假期按有關規定執行?己艘罁䴙閷W?记谟涊d。

         。2)工作量(30分)。量化出學校所有崗位工作量(如管理工作量、課堂教學工作量、教學教研工作量、初中早晚自習學生輔導工作量等)。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量分數即為教職工工作量得分。計算公式:

          教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數

          教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分

          各學校要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

          (3)教育教學過程(20分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況及任務完成情況。要引導教師把教學工作落實在常規過程中,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育。從事非教學工作的人員的此項考核各校要制定相應的細則。

          (4)教育教學業績(30分)。主要考核教職工的`工作任務目標完成情況和工作的實際效果。非專任教師的教育教學實績考核,由學校依據崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化打分。

          六、考核程序

          1、平時績效考核要堅持準確及時,簡便易行,注重實效的原則,以月度記錄為基礎,每學期考核一次;

          2、學期末將績效考核結果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學?己斯ぷ餍〗M提出申訴。

          3、學校將教師考核結果在本校內公示5個工作日以上。

          七、考核結果的使用

          1、學期末考核結果作為年度考核的重要依據,原則上獲優秀等次的考核總分達到90分以上;合格等項的分數在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序;損害學生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。被評為不合格的人數不占比例。

          全?冃ЧべY浮動總額

          全校教師績效考核得分總和

          2、績效考核結果作為績效工資分配的主要依據。為了此項工作穩定進行,我鄉教師平均績效工資額的30%進行浮動,另外70%如教師無嚴重問題則平均發放。

          教師浮動績效工資額=×教師個人績效考核得分

          八、考核工作的組織領導與監督

          1、各中小學校結合本校實際制定績效考核細則,考核細則必須經過職工全會或職代會討論通過,報中心學校審批后方可執行。

          2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。并告知教師可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

          3、各校要成立教職工績效工資考核分配工作領導小組,負責考核分配具體實施工作。工作機構由學校領導和教職工代表組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學校行政會提名或民主推選,經教職工大會或教代會通過的方式產生。

          九、紀律要求

          在整個考核過程中,考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實事求是地進行考核。對考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假者從嚴處理。

          十、本方案自20xx年4月1日起實施。

          十一、本方案由侯崗中心學校負責解釋。

        教師績效考核方案5

          為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本方案 。

          一、指導思想

          以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

          二、考核范圍

          全體教職工。

          三、考核領導小組和考核時間

          每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

          考核領導小組:

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          年級組長:xx

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

          五、績效考核內容及量化計分辦法

          考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業績xx分。

         。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

          1、理論學習(2分)

         、俜e極認真參加集體(教研組學習、學校政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

         、跓o故缺席一次扣xx分。

         、墼缤、遲到一次扣xx分。

         、芄P記不全者視情況扣xx分。

          2、職業道德(x分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。

         、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

         、垡蚬ぷ鞑划,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣x分。

         、軐W期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

         、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

         、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

         、甙褜W生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業,每人次扣xx分。

         、嘟處煘槿藥煴恚袨樵谏鐣弦疠^大積極影響,加xx分。

         、岵环址輧确萃,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

         、鈱W生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

         。ǘ、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

          1、工作紀律(x分)

         、僖粚W年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

          ②本人結婚婚期7天內不扣分,產假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

         、郾緦W期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

          a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

          b、脫產學習的;

          c、解除聘用合同的;

          d、停發工資的;

          e、借調在教育系統之外的。

          2、工作態度(x分)

          ①違反工作紀律,如課內時間閑談、玩電腦游戲等,發現一次扣x分。

          ②強調個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

         、凵习鄷r擅自離崗,每次扣x分。

         、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

         、萑冢喊磳W期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

         。ㄈ┙逃虒W工作量(x分)

          1、教師課時數

          (1)與教學內容有關的

         、僬n時折算辦法

          a、學科教學科時數

          單班語文、數學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

          b、教學自習課時

          自習課=x。

          c、教學輔導課時數

          所有學科輔導=x。

          d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的.主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

         、诮處熣n時數

          以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數。

         。2)與授課班級內學生人數有關的

         。ò嗉壢藬/學校班平均人數—x)÷x+x

          (3)與學段有關的

         、僖弧⒍、三,=x

         、谒摹⑽迥昙,=x

          ③六年級,七、八年級,=x

         、芫拍昙=x

         。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

          2、教師工作量學年得分

          教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

         。ㄋ模┙逃虒W過程(x分)。崗位專業知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

          1、教育教學常規工作

         、俨话磿r限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣x分。

          ②不重視工作中的信息反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣x分。

         、鄄环e極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

         、苷J真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣x分。

         、迣W生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、咚握n堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發現一次扣x分。

         、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

         、峤處煂W期累計聽課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

         、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

          2、公開課或?荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

          (1)教學過程

         、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

         、谡n堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。

          ③講課思路清晰,節奏適當。

         、芄膭瞠殑摰慕虒W風格,鼓勵創新思維的培養。

         、葑⒅貙W生思維品質的培養,培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力,培養收集處理信息的能力。

         、薰膭钆囵B學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現代信息技術手段,建立學習和生活的聯系,加強學科之間的整合。

          (2)教學方法:

         、購娬{自主、合作、探究性學習。

         、诮虒W方法有利于激發學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內容的接受和能力的培養。

         。3)教師基本功:

         、僖轮皿w、教態自然、有親和力。

         、谡Z言規范、標準,富于表現力和感染力。

         、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現的問題。

          ④板書工整合理,規范科學。

          3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

         。ㄎ澹┙逃虒W業績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

          1、教育教學質量(xx分)

          (1)學校設立三級教學成績質量指標。

          (2)教學成績以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

          注:

         、偃艚剔k有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數據為準進行考核。

         、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。

          (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

         。4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

          2、教育教研成果(x分)

         、偎贪嗉壈囡L正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

         、谠u為優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。

         、郯嘀魅、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

         、塬@校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記x分。

         、萦姓n題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。

        教師績效考核方案6

          為切實加強我校師資隊伍建設,規范教學質量管理,健全激勵、競爭機制,促進教育教學質量的全面提高,同時為選拔優秀教師提供依據,特制定本辦法。

          第一條考核原則:堅持民主、公開、公正、客觀性原則;堅持重實績、講實效原則;堅持定性、定量相結合原則。

          第二條考核內容:對教師教學業務工作的全過程進行考核,著重于教學實績、教學態度和教學水平。

          第三條考核依據:《教師法》、《職業教育法》以及省、市、縣教育主管部門的有關文件規定。

          第四條考核方法:分項考核,量化積分、定性評價。

          (一)出勤率(5分)

          內容:是否遵守《壽縣一職高出勤管理條例》。

          考核方法:查閱簽到記錄和請假記錄

          得分:出滿勤5分;出勤率達80%得3分;出勤率達60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行請假手續的不計入出勤率;沒有履行手續的每天扣0.5分。曠課每節扣0.5分;遲到、早退、正課看自習累積三次扣0.5分;

         。ǘ┕ぷ髁浚5分)

          內容:全校課時量的平均數為教師基本工作量。

          得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加0.5分;班主任加1分,教師兼其它社會工作的加0.5分。總計分不超過5分。

          (三)師德(5分)

          內容:履行崗位職責態度是否認真,執行工作紀律是否嚴肅,是否嚴格履行請假手續,是否有無故曠課、曠崗或經常性遲到、早退現象,是否有私自停課、調課現象,是否由違規違紀行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學習,是否違反《六安市中小學教師行為管理暫行規定》,主要時間和精力是否用于工作。

          考核方法:結合平時表現、查閱相關記載。

          得分:

         。1)很好5分,良好3分,一般2分,較差1-0分。

          (2)政治學習每缺1次扣0.5分;體罰或變相體罰學生扣0.5分;學期內受黨紀政紀處分和治安處罰的扣2分;違反計劃生育政策扣2分;因工作不當引發家長告狀至主管部門的扣1分;亂收費、亂訂資料扣1分;教師穿著儀表、舉止不文明的發現一次扣0.5分;不服從領導工作安排,影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強調個人原因,拒不履行職責或造成工作阻力的扣0.5分;嚴重違反《中小學教師職業道德規范》的扣2分。

         。3)見義勇為、有奉獻精神,不計名利,不計得失、積極為學校發展獻計獻策的每項加0.5分,被評為縣級以上師德標兵的加2分。

          (四)教學考評(共55分)

          1、常規工作(30分)

          (1)、教學常規工作質量方面(5分)

          內容:教學計劃、教學總結、備課質量是否符合學校規定;教學目的要求、重點、難點、作業布置是否明確;教案是否規范;書寫是否工整。是否積極參加組內、校內教研活動;聽課的節數是否達標;評課是否講究實效;是否積極主動地開展校內外實習實訓,是否完成校本培訓任務;是否積極主動地接受學校安排的外出培訓或進修。

          考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學月查記錄及學校教師培訓、進修、轉崗計劃執行情況。

          得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。

         、诟黜椨涗浢咳1項扣2分。

          (2)、完成教學任務完成情況(10分)

          內容:完成情況是否良好,教學基本目標是否達成;是否存在早退遲到、私自調課現象,是否存在曠課現象;講課內容是否正確;課堂結構是否合理;重難點是否突出;教學方法是否體現課改新精神;是否講究師生互動;是否按規定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學任務;教學是否富于藝術性;學生滿意程度如何;課堂教學效果如何。

          考核方法:統計實際完成課時量、結合學生考試成績及實驗實習記錄、學生民主測評、抽查教學進度、隨堂聽課、召開學生座談會、值班人員的查堂記錄;

          得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,較差1-0分。

         。3)、作業(5分)

          內容:作業量是否符合學校規定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導;是否面向全體學生做好培優補差工作;是否及時送教務處檢查。

          考核方法:查閱學生作業和教務處月查記錄。

          得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。

         。4)、制卷閱卷(5分)

          內容:是否及時、認真地完成教務處安排的命題出卷、監考、閱卷任務,監考有無失職現象;閱卷是否及時;分數能否及時上報;評講是否認真及時,學生學分報表是否及時交送。

          考核方法:查看所出試卷;抽查監考情況及監考記錄;抽查所閱試卷;召開學生座談會;查閱分數記錄。

          得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。

          (5)、輔導(5分)

          內容:是否按時輔導、是否不遲到不早退、是否不調課、是否空堂,是否自覺維護課堂秩序。

          考核方法:查查堂記錄、召開學生代表座談會、班務記錄。

          得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分,曠堂1次扣0.5分。

         。玻逃虒W實績方面(25分)

          內容:擔任文化類課程考試科目的.教師其教學實績的考核主要依據其所教學科的期中、期末考試及上級部門統一組織的成績的名次差,確定本學期該科成績進步綜合名次,并給予相應考核分。

          考試:擔任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學實績依據該科學期考查成績的合格率、達標率、優秀率及技能證書通過率,實習任務的完成率確定其該科該項綜合考核分。

          考核方法:

         。ǎ保┎殚喐骺瓶荚嚦煽儽砗蛯W分統計表。

         。2)統計文化課期中、期末或統考的平均分、合格率、優秀率。

          考試:

         。3)考查科、技能科根據其學期成績合格率、優秀率、實驗實習完成率和學生的滿意率,最后確定綜合名次。

         。4)原則上同年級任課教師進行比較。

         。5)各種比賽、競賽情況。

          得分:

         。1)(綜合名次):第1名5分;第2名4分;第3名3分;第4名2分;第5名1分;

         。2)凡積極參加教學觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導學生、輔導學生參加校內、外各種競賽或發表論文者,依據公開課級別或輔導競賽成績所居名次的獎級、刊載學生和個人論文刊物級別質量論文給以適當加分。加分分值為:國家級5分;省級4分;市級3分;縣級2分;校級1分。

         。3)指導興趣小組:有計劃、有活動記錄和教案。堅持經常,并取得有效成果,加2分。

         。4)有如下情況加分:

         、、規程落實好,創造性開展各種形式的德育活動,積極參加學校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項給班主任加0.5分。

         、、學生被評為縣級以上三好生、優秀隊員、班干或受到上級表彰,給班主任加0.5分。

         、、學生在社會上表現優秀,給校集體爭光,給班主任加0.5分。

         、堋W生遵守行為規范好,學期無任何違法、違紀及傷害事故的班級給班主任加0.5分。

          (5)教研成果(加分不減分,滿分5分)

          ①、評為優質課、教學能手、學科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。校、縣、市、省各為1、2、3、5分,省級以上加10分。

          ②、被評為優秀教研組組長,加1分。

         、、承擔公開課、實踐課、實驗課、觀摩課等教學任務的教師每次加0.2分。

          ④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項)

         。6)、先進個人表彰(只加分,滿分10分)個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標準加分:受到縣、市、省、國家表彰的:部門表彰分別加0.5、1、2、3、5分;政府表彰的分別加1、3、5、10分。

         。7)其它加分:招生工作成績突出,圓滿或超額完招生任務的教師,加2分。

          (8)有下列情形扣分:

         、佟W校檢查評比、班級量化考核不達標,給班主任扣2分,任課教師扣1分。

         、凇鄡劝l生重大責任事故的班主任,每次扣1分,累積計算。

          ③、輟學率超過5%的班級扣班主任2分,任課教師1分。

         、、拒不參加學校舉辦各種活動的班級,每次每項扣班主任0.5分。

          ⑤、不能按學校要求完成工作任務和拒不接受工作安排的扣1分;

         、、學生出勤率達不到95%以上的,每周扣班主任0.2分,累積計算;

         。ㄎ澹⿲W生評教(20分)

          考評項目:教學態度、教學水平、備課、上課、作業批改與輔導、、實習實訓等方面的工作質量?荚嚳己朔椒ǎ河山虅仗幗M織全體學生對學科科任老師進行民主測評。

          得分:將學生評教百分制分數乘以20%,折算成綜合考評分。

         。┙萄薪M(同行)考評(10分)

          考評項目:備課、上課、作業批改與輔導、及教研活動等方面。

          考試:

          考核方法:由教研組長負責組織實施,根據教研組平時教研活動記錄及成員表現,在組內同行測評的基礎上進行考評。

          得分:將教研組考評(同行)百分制分數乘以10%,折算成綜合考評分。

          第五條考核等級與結果處理:教師績效考核每學期按考核分確定等級為優秀、良好、合格、差。加權平均成績大于或等于90分可評為優秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。

          考核為優秀等級者,學校給予精神與物質獎勵;考核倒數5名者,列入末尾淘汰備選。對連續兩學期考核倒數5名者,實行轉崗待聘,因不適應職業教育,建議個人申請調離。

          第六條組織領導:教師績效考核在學校黨總支、校長室領導下,由各部門分項負責。相關考核工作人員要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀違規,要從嚴處理。

          第七條本考核辦法解釋權屬于校長室。

        教師績效考核方案7

          一、指導思想:

          1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。

          2、有利于激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

          3、進一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優質優酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

          4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發放辦法》的配套考核方案。

          二、考核內容與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

          1、教學常規(基本為20分)。

         。1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

         。2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。

          (3)作業布置、批改由業務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。

         。4)聽課節數達到規定要求,并有評課意見加2分,每少聽一節扣1分,每缺一節評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節扣2分。

         。5)未經學校同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

          (6)無故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

          (7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。

         。8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。

         。9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)

          (10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發短信的發現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

         。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

         。12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長室考核)

          以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

          2、教學工作成績及其它(基本分60分)。

          (1)實開公開課和示范課超過規定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節)。

         。2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

         。3)教師任教學科參加考級考證通過率在規定標準以上的加2分-5分。

         。4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。

         。5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加3分。

         。6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有責任的一次扣5分。

         。7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節扣10-30分。(校長室考核)

         。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節扣10-20分,工作期間上網游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)

          (9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

         。10)學校領導巡課,發現教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

         。11)學生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

          3、出勤(基本分20分)。

         。1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

         。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷證明 ,否則以事假考核。(校辦考核)

          (3)未經批準不參加教職工會、政治學習,業務學習,每次扣1分。(校辦考核)

          (4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。

          (5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

         。ㄗⅲ阂皶r辦理銷假手續,以銷假時日為準)(校辦考核)

         。6)曠工一天扣10分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

          三、考核結果與目標管理獎掛鉤

          1、教師績效考核每學期統計一次,每年考核計分。考核分前10%的教師為優秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

          2、在《目標管理獎發放辦法》中,增設績效考核系數,凡考核為優秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的`,在總系數中扣去0.1系數。

          四、說明

          1、此《方案》教代會通過后,自20xx-2012學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料提供期),統計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

          2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

          3、高級職稱及獲得區教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

          4、本辦法解釋權屬校長室。

          四

          根據(仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見(試行))精神,結合我校實際,特制定如下績效考核分解辦法:

          1. 師德考評:學校全體教師績效工資總額的5%用于師德考評,考評辦法見學校教師師德考評細則。

          2. 教學業績考評:學校全體教師績效工資總額的15%用于業績考評,考評辦法見學校教師教學業績考評細則。

          3. 教學行為考評(備、教、改、導、輔):學校全體教師績效工資總額的10%用于行為考評,考評辦法見學校教師教學行為考評細則。

          4. 考勤考評:學校全體教師績效工資總額的15%用于考勤考評,考評辦法見學校教師考勤考評細則。

          5. 控流考評:學校全體教師績效工資總額的10%用于控流考評,考評辦法見學校教師控流考評細則。

          6. 課時考評:學校全體教師績效工資總額的10%用于課時考評,總課時除以總教學人數為人平課時,高于人平課時的部分為超課時,辦法是:

          總額10%

          ————×教師超課時=教師超課時津貼,若平均一節超課時津貼小于現行標準

          總超課時

          (8元/節),按8元計算。

          7. 成果獎考核:學校全體教師績效工資總額的10%用于成果獎考評,考評辦法見學校教師成果獎勵細則。

          8. 學校領導、班主任考評:學校全體教師績效工資總額的15%用于領導、班主任工作考評,考評辦法見班主任考評細則,領導靠蹲點年級班主任的平均數。

          9. 機動:學校全體教師績效工資總額的10%用于以上8項考評費用的機動費用,若以上某項費用不足可在機動費用中開銷,若以上考評有余額,則將余額平均分解到每個教師。

        教師績效考核方案8

          一、指導思想

          為進一步推進學校內部管理體制改革,增強辦學活力,充分調動教職工的工作積極性,逐步形成內部激勵機制和約束機制,更好地發揮績效工資的激勵、導向作用。

          二、制定方案的原則

          1、在教師中大力提倡無私奉獻、團結協作的主人翁精神,既要按勞分配,又要防止一切向錢看的思想。

          2、打破平均主義,按工作責任、崗位目標、完成工作情況,實行多勞多得,優教優酬的分配制度。獎勤罰懶,重實績,重貢獻。

          3、處理好歷史與現實的關系,適當考慮由于歷史原因造成的現實。既要充

          4、處理好改革與穩定的關系,采取邁小步,不停步的方法。根據學校及教師的實際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。

          三、實施對象

          接受校長聘任的在編正式教師,見習期教師拿基礎獎金1000元,待聘、試聘、拒聘的教師不拿績效工資。

          四、校內績效工資的來源

          教育局每月下撥的700元獎金,400元的考核獎和學校自籌的部分150元。 (共1250元全校教師平均數)

          五、校內績效工資的構成

          1、師德獎 2、全勤獎 3、教育教學獎 4、安全、管理獎

          六、發放辦法及有關規定

          1、師德獎:250元。 根據月考核細則發放。

          2、全勤獎:200元。 根據月考核細則發放。

          3、教育教學獎:300元。 根據月考核細則發放。

          4、安全、管理獎:250元。 根據月考核細則發放。

          七、附加津貼:

          1、教師獎金最低保障線每月200元。

          2、教師未達到標準工作量:

         、俟ぷ髁课催_到學校標準工作量的90%,因個人原因(工作能力、工作狀態、身體狀況、個人特長等)造成,按教師應得的績效工資90%發給; 分保護老教師的利益,又要讓優秀青年教師脫穎而出。

          ②工作量未達到學校標準工作量的80%,因個人原因(工作能力、工作狀態、身體狀況、個人特長等)造成,按教師應得的績效工資80%發給;

         、垡騻人原因(工作能力、工作狀態、身體狀況、個人特長等)造成無法勝任課堂教學的,按教師應得的'績效工資60%發給。

         。▊渥ⅲ簩W校標準課時量:語、數、英學科為18節,綜合學科為20節。)

          2、班主任:按班級人數發放,每月每生1元,當月發放。(班主任休息超過10天,不足20天,發50%,超過20天,不發津貼。)

          3、跟班教師:每月20元。(超過10天,不足20天,發50%班主任津貼,超過20天,全額發放班主任津貼)

          4、市名教師每月補貼150元。

          市學科骨干、區名師每月補貼120元。

          區學科骨干教師每月補貼100元。

          校學科骨干教師每月補貼50元。

         。ㄒ陨蠋醉棸慈纹诮K結稱號自行解除)

          區教壇新秀根據獎項分別為50元、40元、30元。

          校鶴苑杯比武,獲鶴苑教壇之星稱號每月10元。

         。ㄒ陨习l放期限為一年)

          5、各年級、各學科津貼:

          六年級語文教師每月補貼60元。

          三、四、五年級語文教師每月補貼45元。

          一、二年級語文教師每月補貼35元。

          六年級英語教師每月補貼50元。

          三、四、五年級英語教師每月補貼40元。

          六年級數學教師每月補貼40元。

          三、四、五年級數學教師每月補貼30元。

          一、二年級數學教師每月補貼25元。

          音、體、美、常、思、信息、書法、綜合實踐學科教師每月補貼20元。 以上數學教師的補貼以任教一個班級為準,任教二個班級的再加二分之一,任教三個班級的加一倍。

          注:每位教師核定的實際課時工作量與核定的標準工作量相比,超一課時每月補貼25元。學校所有教師根據學校教導處安排,有義務承擔分配的代課任務,代課津貼每節5元。連續代課一星期以上(含一星期)每節6元。

          6、體育教師帶隊訓練每日8元。

          7、崗位津貼:

         。1)局管干部按局規定。

         。2)工會主席依據校副級。

         。3)中層正職每月100元,副職80元。

         。4)教務、出納、教研組長、網管員每月30元。

         。5)人事、檔案、保管、電教員、實驗員、書法、體育負責教師、辦公室負責人每月20元。

          (6)團支部書記每月10元。

          注:以上崗位津貼于學期結束發放,專職人員不享受。

          八、考核辦法:

          1.學校成立評議考核小組,根據分工實施檢查、指導、發現問題提出建議,及時解決。

          2.每月考核,以平時隨機抽查為主,不作具體考評。

          具體負責平時考評人員:

          出勤:

          師德:

          教育教學:

          安全管理:

          注:績效工資考核獎金以一年11個月發放,暑假一個月不作考核發放局下撥的獎金(1100元)。

        教師績效考核方案9

          一、背景

          為提高我校教師的教學質量和工作積極性,確保教育目標的順利實現,特制定此績效考核方案。

          二、考核原則

          公平、公正、公開,注重實績,激勵先進,促進發展。

          三、考核內容

          教學質量:通過學生成績、學生評價等多維度評估。

          工作態度:考察教師的出勤、備課、課堂管理等。

          創新能力:鼓勵教師進行教學研究、課程改革等。

          團隊合作:評價教師在團隊中的貢獻和協作精神。

          四、考核方法

          定量評價:如教學成績、工作量等可量化指標。

          定性評價:如學生評價、同事評價等。

          自我評價:鼓勵教師自我反思、自我提升。

          五、考核周期與結果應用

          考核周期為一年,分為學期初、中、末三個階段。

          考核結果將作為教師晉升、獎勵、培訓的'依據。

          本方案旨在激發教師的工作熱情,提升教學質量,促進學校整體發展。期待全體教師積極參與,共同為學校的美好明天貢獻力量。

        教師績效考核方案10

          為全面實施義務教育校園績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育校園激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本方案。

          一、指導思想

          以義務教育校園教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,用心主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

          二、考核范圍:

          全體教職工。

          三、考核領導小組和考核時間:

          每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

          考核領導小組:

          組長:楊在初

          副組長:孫金和、楊永華、王席陶。

          成員:楊子鑌、許衛、程大俊、年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

          五、績效考核資料及量化計分辦法

          考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。

         。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

          1、理論學習(2分)

          ①用心認真參加群眾(教研組學習、校園政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

          ②無故缺席一次扣0.2分。

          ③早退、遲到一次扣0.1分。

         、芄P記不全者視狀況扣0.2分。

          2、職業道德(8分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,到達者得滿分。有如下狀況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

          ②有亂收費、亂訂資料狀況,每人次扣1分。

         、垡蚬ぷ鞑划敚l家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣2分。

         、軐W期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

         、萁處煷┲鴥x表、舉止不禮貌者發現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不禮貌行為。

         、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

         、甙褜W生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業,每人次扣0.1分。

          ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大用心影響,加0.2分。

          ⑨不分份內份外,用心主動關心校園各項工作,完成其他臨時性任務,維護校園聲譽,為群眾做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

         、鈱W生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

          (二)、出勤(10分)。忠于職守,工作用心主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有職責心,愉快理解臨時性工作,用心參加義務活動。

          1、工作紀律(5分)

         、僖粚W年病事假在八天內不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

         、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出培訓等)。

         、郾緦W期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

          a、本學期累計曠工達20個工作日、病事假累計超過3個月以上的;

          b、脫產學習的;

          c、解除聘用合同的;

          d、停發工資的;

          e、借調在教育系統之外的。

          2、工作態度(5分)

         、龠`反工作紀律,如課內時間閑談、玩電腦游戲等,發現一次扣0.1分。

         、趶娬{個人原因,不完成校園工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣1分。

          ③上班時擅自離崗,每次扣0.2分。

          ④擅自調課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時間無故接聽手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

          ⑤全勤:按學期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

         。ㄈ┙逃虒W工作量(30分)

          1、教師課時數

         。1)與教學資料有關的

         、僬n時折算辦法

          a、學科教學科時數

          單班語文、數學、英語=1.2,單班物理、化學=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=1.0,跨年級的學科只一次性另加1.0課時。

          b、教學自習課時

          自習課=0.8。

          c、教學輔導課時數

          所有學科輔導=0.6。

          d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=1.5,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=1.35,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=1.3,自習課=1.1,學科輔導=0.9。

         、诮處熣n時數

          以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數。

         。2)與授課班級內學生人數有關的

          (班級人數/校園班平均人數-1)÷2+1

         。3)與學段有關的

         、僖弧⒍、三,=0.85

         、谒、五年級,=0.9

         、哿昙,七、八年級,=0.95

          ④九年級=1.0

         。4)其中(1)、(2)、(3)的'相應的權重的積為教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會計另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

          2、教師工作量學年得分

          教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×30分。

          (四)教育教學過程(20分)。崗位專業知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創新潛力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的潛力;具有較強的語言表達潛力和文字表達潛力,善于做學生思想政治工作;有對校園、班級、學科工作組織、管理、協調潛力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的潛力。

          1、教育教學常規工作

         、俨话磿r限制訂工作計劃,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣0.5分。

          ②不重視工作中的信息反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無必須價值的總結或報告,期末查無記錄,扣0.5分。

         、鄄挥眯膮⒓痈黜椊炭蒲谢顒,每缺1次扣0.1分。

         、苷J真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有教學反思和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

         、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣0.5分。

         、迣W生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改善措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

          ⑦所任課堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸構成亂堂,每發現一次扣0.1分。

         、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時,每次扣0.2分,缺檢每次扣0.5分。

         、峤處煂W期累計聽課少不于15節,每少1節扣0.2分;教研活動無故缺席1次扣0.1分。

         、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

          2、公開課或?荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課狀況確定abcd四等級,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

         。1)教學過程

         、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

         、谡n堂資料適當,重點突出,難點突破適宜。

         、壑v課思路清晰,節奏適當。

         、芄膭瞠殑摰慕虒W風格,鼓勵創新思維的培養。

         、葑⒅貙W生思維品質的培養,培養學生發現問題、分析問題和解決問題的潛力,培養收集處理信息的潛力。

         、薰膭钆囵B學生的動手潛力、實踐潛力,鼓勵運用現代信息技術手段,建立學習和生活的聯系,加強學科之間的整合。

         。2)教學方法:

          ①強調自主、合作、探究性學習。

          ②教學方法有利于激發學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習資料的理解和潛力的培養。

         。3)教師基本功:

         、僖轮皿w、教態自然、有親和力。

         、谡Z言規范、標準,富于表現力和感染力。

         、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現的問題。

         、馨鍟ふ侠恚幏犊茖W。

          3、未及時完成校園各處室交辦工作一次扣1分。

         。ㄎ澹┙逃虒W業績(30分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

          1、教育教學質量(20分)

         。1)學校設立三級教學成績質量指標。

         。2)教學成績以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的60%;c率:一年級和二年級為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的40%。

          注:①、若教辦有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數據為準進行考核。

         、、若中途接班以接班的基礎為基數,根據升降酌情加減分。

          (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

          (4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成狀況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

          2、教育教研成果(10分)

         、偎贪嗉壈囡L正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計8分,c等計6分,d等計3分。

          ②評為優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范班主任、等加分區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

          ③班主任、教研組長工作職責心強,工作及時到位,成績突出者加2分。

         、塬@校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記1分。

         、萦姓n題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

        教師績效考核方案11

          為了順利推進我鎮的績效工資制度,本方案結合了教育部關于義務教育學校教師績效考核工作的指導意見以及咸安區義務教育學校教師績效考核辦法,并根據我鎮的實際情況進行了制定。

          一、指導思想

          為了提高教育教學質量,我們需要注重加強教師隊伍素質的提升,以此促進教師績效。因此,我們要建立符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度。這樣可以全面考核教職員工的德、能、勤、績等工作目標任務,激發廣大教職員工的工作熱情和積極性。同時,我們堅持公平公正、公開透明的原則,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,充分發揚民主,保證考核結果的客觀公正。通過這樣完善的教師績效考核評價制度,我們可以更好地推動我鎮教育事業的健康快速發展。

          二、基本原則

          1、尊重規律、以人為本。以德為先,注重實績。激勵先進,促進發展?陀^公正,簡便易行。

          2、堅持“多勞多得,優績優酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。

          三、考核對象

          義務教育學校的正式工作人員必須按照績效工資制度進行薪酬管理。這些工作人員包括學校管理人員(不包括校長)、教師、其他專業技術人員和工勤人員。

          四、考核內容

          考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德師風、承擔教育教學、崗位管理工作、 班主任工作等方面的實績。

          五、考核方法

          績效考核工作按規定的程序與學期考核結合進行,根據被考核對象平時工作表現情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核。其中“德”占獎勵性績效工資總量的20%;“能”占獎勵性績效工資總量的40%;“勤”占獎勵性績效工資總量的`15%;“績”占獎勵性績效工資總量的25%。

         。ㄒ唬┙處煛⒐で谌藛T績效考核由學校組織的考核小組負責。主要考核教師的職業操守、育人成效、專業水平、工作量、教學常規、教學效果、教研成效等。

         。ǘ⿲W校管理人員的績效考核由教育總支考核小組和學校教師評估委員會共同負責?己藘热葜饕殬I道德、工作能力、服務意識以及工作成果等方面?己说哪康脑谟谔岣吖芾砣藛T的工作效率,推動學校的整體發展。

          (三)班主任績效主要由學?己诵〗M進行評估。主要評估內容包括班級管理、關心學生的程度、學生教育、學生轉化能力、學生評價、家長溝通、教學科研、日常管理以及協調利用教育資源等方面。

          六、績效工資分配程序

          教師績效工資分為基礎性績效工資(占績效總額的70%)和獎勵性績效工資(占績效總額的30%)。

          1、根據規定程序,基礎績效工資考慮了教師職稱、地區差等因素,由教育主管會計進行統一登記并向教育局財務部門報備后,直接劃入教師個人工資銀行賬戶。

          2、獎勵性績效工資由專任教師工勤人員績效、管理崗位績效和班主任績效三部分組成。

          班主任的績效工資按照每個班級每個月70元的標準來計算,根據實際工作月數和學校所開設班級數量來確定總額。具體的績效工資發放標準將根據期末班主任考核結果制定。

          學校管理崗位績效按每人每月80元標準分學期計算總額,具體發放標準由教育總支考核和教師評價結果來制定。

          專任教師、工勤人員績效總額為全校獎勵性績效工資核減學校管理崗位績效和班主任績效后,專任教師、工勤人員績效依據學校考核小組量化得分進行分配。

          專任教師、工作績效評定公式為:工勤人員個人績效=(全校工勤人員績效工資總額/全校工勤人員考核分總和)*個人考核分。

          學校將根據教師的績效表現,核算獎勵性績效工資,并報教育局審核。審核通過后,獎勵性績效工資將劃入教師個人工資銀行賬戶,并按學期進行發放。

          七、考核結果的確定

          (一)、專任教師、工勤人員的考核:

          1.師德師風20分,其中教師師德基本得分5分、學生調查問卷5分(見附件一)、教師互評5分(見附件二)、總支及學校師德考核5分:

          教師有下列情形之一者在師德師風積分中扣5分:

          ①有嚴重失職造成安全事故及不良社會影響的;

         、谟畜w罰和并相體罰學生,造成不良社會影響的;

         、垡粚W期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

          ④有工作日期間打牌、買碼、違反計劃生育條例等其他嚴重違規、違紀行為的;

         、菀騻人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的。

          教師有下列情形之一者在德師風積分中加分,本項加分不累計,以最高項為準,直到師德師風單項20分滿分為止:

          ①獲學!皫煹聵吮、“師德模范”等榮譽稱號加1分;

          ②獲教育總支“師德標兵”、“師德模范”等榮譽稱號加2分;

         、郢@區教育局“師德標兵”、“師德模范”等榮譽稱號加3分;

          ④獲市級或市級以上“師德標兵”、“師德模范”等榮譽稱號加4分;

          2.業務能力和工作量40分:其中業務能力20分、工作量20分。

         、贅I務能力的考核計算辦法:學生評教5分;教育總支及學校教學常規檢查10分,期中占30%,期末占70%;參加各級各類教師業務能力競賽、比賽、培訓5分(本項累計得分,直到滿分5分為止。其中:參加校級教師業務能力競賽、比賽獲獎,參加校級教師業務能力培訓并完成任務1分;參加教育總支教師業務能力競賽、比賽獲獎,參加校級教師業務能力培訓并完成任務2分;參加區級教師業務能力競賽、比賽獲獎,參加校級教師業務能力培訓并完成任務3分;參加市級教師業務能力競賽、比賽獲獎,參加校級教師業務能力培訓并完成任務4分;參加省級或省級以上教師業務能力競賽、比賽獲獎,參加校級教師業務能力培訓并完成任務5分;

          ②.工作量的考核計算方法:語文、數學、英語為1.3,物理、化學為1.2,政治、歷史、地理、生物為1.1,其他學科為1。教師個人工作量得分﹦個人得分÷全校人均工作量積分×20。

          3.考勤得分是教師評定中的一項重要指標。按照學?记谟涗浗y計,計算公式為:教師個人得分 = 個人期出勤次數 ÷ 學校期記載總次數 × 15。如果學校或上級進行抽查發現無故缺勤情況,則每次扣1分。希望廣大教師能夠認真履行教學職責,保證出勤率和工作質量。

          4.本校對教師的教育教學業績進行綜合評估,其中包括教育科研業績和教學業績。教育科研業績占總分的20%,教學業績占總分的80%。具體評估方式遵照《汀泗鎮中小學教師評估方案》,由學?己诵〗M進行評估。

         、俳逃蒲袠I績的考核計算方法:主要計算教師在論文、教案、教學案例、教學反思等教育科研的發表情況、教研專題的申報情況,可單項累計計算直到滿分10分:獲校級獎1分,獲教育總支級獎2分,獲市級獎4分,獲省級或省級以上獎5分。

         、诮處煹慕虒W業績考核將按照班級和年級成績排名得分。如果一個教師負責多個班級的同科課程,其年級總分將被加權計算。具體而言,每個班級的年級前三名將獲得分別為20分、14分和10分的得分,而年級前兩名的班級將被授予20分和13分的得分。多科教師的得分將按比例計算,而負責整個年級多班同科課程的教師將以全校平均教學業績得分計入。

         。ǘ⒐芾韻徫蝗藛T的考核:

          學校行政干部的績效考核等次由教育總支根據總支考核和教師期末評價,從分管工作、工作態度、管理能力、工作業績四個方面進行量化綜合得分確定,其中,教育總支考核得分占終結性評價的60%,教師期末評價占終結性評價的40%,具體評價標準見《汀泗鎮中小學管理人員崗位績效評價表》。管理崗位績效考核分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,原則上優秀等次不超過學校崗位的20%。分管工作出現了重大責任事故的管理人員直接評定為不稱職。

         。3)班主任的考核:

          考核辦法:班主任的績效考核等次是由學校考核小組和學生期末評價綜合確定的?己藘热莅ò嗉壒芾怼㈥P心學生程度、學生教育、學生管理轉化、學生評價、家長溝通、教學科研、日常管理以及協調利用教育資源等九個方面,通過量化得分進行綜合評定。其中,學校考核小組的評分占終結性評價的90分。

          ①安全20分,班級管理中未出現了重大安全 衛生 事故的班主任得20分

         、谛l生管理是學校工作中非常重要的一環,為了提高每個班級的衛生水平,我們制定了衛生評分規則。衛生得分占總分的20%,具體評分標準由學生會進行記錄。每個班級的衛生得分將根據全期衛生得分率計算,并乘以20。如果某班級在上級檢查中受到批評或通報批評,將直接扣除2分。

         、郯嘀魅喂ぷ骺记谟涊d得分20分,班主任工作考勤記載得分=班主任工作考勤出勤率×20

          ④班級控輟保學得分20分,流失2人(含2人)每加一名流失扣3分,扣完為止。

         、莅嘀魅闻浜蠈W校工作成效10分。以班級各項任務完成率×10計入。

          班主任的工作表現將被評價,其中學生評價占10分。具體的評價標準詳見《汀泗鎮中小學班主任工作評價表》和《汀泗鎮中小學班主任工作問卷調查表》。班主任績效將被分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,其中,優秀等次的人數原則上不超過學校班級數的20%。如果在班級管理中發生重大安全衛生事故,則該班主任將直接被評定為不稱職。

          4、有下列情況之一者,當期不享受獎勵性績效工資:

         、、不服從學校工作安排,故意不承擔教育教學任務的。

         、、本學期累計曠工達5個工作日,病事假累計超過2個月以上的。

         、、離崗退養人員。

         、、不屬學校指派,個人外出脫產學習的。

         、荨⒁蚬ぷ魇毤捌渌麌乐剡`紀行為,被依法追究刑事責任的;

         、蕖⒁騻人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

          八、考核結果的運用

          績效考核是教育機構對于教職工工作表現的評估體系,也是基于表現獎勵的一種管理方式。在學校中,績效考核結果將成為教師績效工資分配的主要依據;谕瓿闪藢W校規定的教育教學及其他工作任務的教職工,將全額發放基礎性績效工資;而獎勵性績效工資則會因不同的考核結果而有所差異。對于骨干教師以及做出突出成績的教師,應適當拉開分配差距,從而更好地激勵教職工積極向上。此外,績效考核的結果還將作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等方面的依據。

          九、成立考核領導小組

          根據上級要求,成立汀泗鎮教師績效工資考核工作領導小組。

          組 長:XXX

          副組長:各中小學校長

          十、工作要求

          1、加強思想教育,提高認識水平。實施績效工資制度需要對教師進行績效考核,因此做好教師績效考核工作就成為了中小學校必須要面對的任務,同時也是教師隊伍建設的重中之重。學校領導應高度重視這項工作,認真組織規劃,切實加強思想政治工作,引導全體教職員工正確看待考核,用考核來推動學校的發展。

          2、加強領導,明確職責。各考核領導小組要參考本方案,考核小組成員要原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業務,同時要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

          3、我們要制定實施方案,并嚴格按照執行。學校的方案必須通過學校教代會或教師大會審議并獲得三分之二以上人員到會,并得到與會人員三分之二以上的多數同意后,報送至區教育局批準后方可實施。一旦方案通過教代會或教師大會審議,一般不得再修改。但如果在執行過程中發現方案存在漏洞或不公平的情況,修正案仍需經過上述程序審議通過。

          4、為了促進教育教學工作的高效推進,我們需要建立健全的工作制度和考核體系。為此,本校將制定每個崗位的工作職責,并定期對教職工進行績效考核。同時,我們將積極探索創新考核機制和方法,規范考核程序和內容,不斷提高考核的科學性和有效性。我們相信,通過這些措施,我們能夠更好地加強教師隊伍建設,促進素質教育全面實施,取得更加顯著的成果。

          5、我們倡導陽光操作,實施公開透明的考核制度。在考核過程中,我們將全程接受教職工的監督和質詢,并對考核分數進行量化,揭曉考核結果后,在本校進行公示,公示期不少于5天。如有教師對考核結果有異議,我們將及時核實并重新確定考核分值。對于考核分值較低的教師,我們將告知其考核結果并及時反饋,同時提醒其擁有在規定時限內提出復核、申訴的權利。

        教師績效考核方案12

          為推進我校教職工獎勵性績效工資分配的順利實施,進一步調動廣大教師工作的積極性、主動性和創造性,促進學校各項工作又好又快發展,根據上級有關文件精神,結合我校實際,特制定本方案。

          一、基本原則

          1.堅持有利于調動教職工的工作積極性和創造性,有利于提高教育教學質量,有利于保持教職工隊伍穩定的原則。

          2. 堅持不勞不得、多勞多得、定崗定酬、優績優酬的原則。獎勵性績效工資以工作業績考核結果作為分配的主要依據。

          3.堅持公開、公平、公正原則。公開獎勵性績效工資考核分配的全過程,切實做到公開、公平、公正。

          4.堅持科學合理原則。學校教職工獎勵性績效考核工作分配方案力求科學合理,適當拉開檔次,適當向一線工作量大的教職工、教學業績突出的教職工和骨干教職工傾斜。

          二、實施范圍和時間

          實施范圍:當年在職在編的教職工。

          實施時間:從20xx年2月25日起實施。

          三、考核內容及分值

          1.教師績效考核基礎分為100分。其中,考勤10分、工作量20分、教育教學過程20分、教學業績50分。

          2.非教學人員績效考核基礎分為100分。以職業道德、考勤、考評組及服務對象評議、考核工作效果及工作量為考核內容。

          四、獎勵性績效工資總量

          財政下撥年度獎勵性績效工資(即教職工績效工資的30%部分)。

          五、獎勵性績效工資分配計算辦法

          1.高考科目教師以年級為單位,教師個人績效工資=年級學期績效工資總額/年級教師總得分×教師個人得分;

          2.非高考科目教師以非高考科目組為單位,教師個人績效工資=學期績效工資總額/教師總得分×教師個人得分;

          3.非教學人員以非教學組為單位,非教學人員績效工資=學期績效工資總額/非教學人員總得分×非教學人員個人得分。

          六、獎勵性績效工資發放形式

          1.教師獎勵性績效工資按學期考核,每學期末依據考核結果造冊,直接劃撥到個人工資賬戶。

          2.計分辦法

          教學人員績效考核總分=考勤得分+工作量得分+教育教學過程得分+教學業績得分。非教學人員績效考核總分=職業道德得分+考勤得分+考評組及服務對象評議得分+工作業績得分。

          3.教學人員的考勤由校務辦負責,考程、考績、考量由教務處、教研處和各年級組共同負責;非教學人員各考核項目由校務辦和總務處、教務處負責。各部門應每月把考核結果公示,并把定稿后的紙質稿由部門負責人簽字報校務辦匯總,同時發一份電子稿到hczxddb@163.com郵箱。

          七、績效工資考核內容

          ——教學人員考核內容

         。ㄒ唬┛记冢10分)

          每位教師應該服從領導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得10分,若出現下列情況則要扣考核分,此項扣分不保底。

          1.正課曠課每節扣1分,遲到、早退每節扣0.5分;早晚自習曠課每節扣0.5分、早退每節扣0.2分,遲到每節扣0.2分。

          2.教職工大會每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

          3.所有教師必須做好學校組織的各項考務工作,認真監考、閱卷、評分、錄分,若出現下列情況則要扣考核分:

         。1)每缺席一次扣1分,每遲到一次扣考核分0.5分。

         。2)教師在監考過程中被巡考人員發現場內有舞弊、夾帶等違紀行為的,每次扣0.5分。

         。3)教師在收卷過程中發生試卷遺失或閱卷時營私舞弊,每次扣1分,。

         。4)教師在監考時看書、看報、帶小孩、玩手機等;收卷時出現反放、倒序的,每發現一次扣0.5分。

          4.不參加教研、備課組活動,經教研處認定,每缺席1次扣1分。

          5.病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假3天以下不扣考核分,3天(含3天)以上每天扣考核分0.5分。

          6.事假(不包括婚、喪、產假)每學期事假1-5節每節扣0.2分,6-10節每節扣0.5分,10節以上部分每節扣1分。

          7.學校組織的公開課,按規定必須參加的,無故缺席一次扣0.5分,請假扣0.2分;發現弄虛作假者,加倍處罰。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課,否則,上課教師扣0.5分。

          8.學校組織的相關活動,要求教師必須參加的,每缺席一次扣1分。

         。ǘ┕ぷ髁浚20分)

          1. 教師月標準基本工作量=全校周正常正課總節數(總班級×周課時)×4/全校專任教師數。

          2.教師個人月工作量=教師正常周課時數×4。

          3.計分辦法

         。1)在績效考核中教師工作量按月計算,達到教師月標準基本工作量的記20分,超過或少于教師月標準基本工作量的每1個課時加(減)0.2分,包括教師事假請假沒上的課時數也相應核減。此項得分不封頂、不保底。

          (2)教師學期工作量得分=工作量月得分總和/學期月數和。

          (三)教育教學過程(20分)

          主要考核教職工在日常工作中履行崗位職責的情況。考核項目包括教學常規10分、能5分、學生評教5分。

          1. 教學常規(10分)

          采用我校《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的此項得分。

          2.能(5分)

          (1)不按時上交材料每次扣0.5分,已交但不符合要求且未及時整改的每次扣0.2分。

          (2)不認真履行崗位職責的,在平時的行政檢查或分管部門檢查,發現一次扣1分;如因工作失職或拖沓,對學校聲譽造成重大影響的,經校長辦公會認定扣3分。

         。3)每學期按學校要求完成江西基礎教育資源網上傳資源審核通過數2篇和下載5篇論文的工作任務,每少一篇扣0.2分。已上傳但一直未審核,則每篇扣0.1分。

          (4)嚴禁不備課上課,教案跟不上課堂的,少一課時扣0.5分。

          3.學生評教(5分)

          采用我!陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮、《非高考科目教師考核方案》中的此項得分。

         。ㄋ模┙虒W業績(50分)

          由年級組負責考核。教師此項得分采用《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的得分,按年級、組別第一名折合為滿分50分,其余教師得分為K×年級、組別教師個人得分,K =50/年級、組別最高得分。

          ——非教學人員考核內容

         。ㄒ唬┑拢10分)-----由各處室和年級組提供數據考評小組認定

          1.不服從工作安排,有臨時任務(本職工作)拒不完成的一次扣3分。

          2.工作不認真、馬虎了事,不按時保質完成工作的一次扣3分。

          3.破壞學校形象的,視情節輕重一次扣1-5分。

          4.在同事間破壞團結,挑撥離間、搬弄是非的一次扣2分。

          5.故意破壞學校財產的,視情節輕重一次扣1-5分。

          6.教職工亂停放車輛,一次扣0.1分。

         。ǘ┣冢ɑA分50分)-----由校務辦、總務處負責

          每位職工應該服從領導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得50分,若出現下列情況則要扣考核分,此項扣分不保底

          1.教職工大會及集體活動每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

          2.病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假5天(雙休日、節假日除外)以下不扣分,6天(含6天)以上的部分(雙休日、節假日除外)每天扣0.2分。

          3.事假(不包括婚、喪、產假,女職工人流和直系親屬大病的護理假;教職工新居喬遷喜慶及送子女上大學的請假;教職工參加函授或對口專業培訓、考試和職稱培訓的請假以及學校規定的其他公假):每學期事假5天(雙休日、節假日除外)以下每天扣0.2分;6-8天部分每天扣0.4分;9天以上部分每天扣1分。

          4.非教學人員上、下班實行簽到或打卡,缺勤一次扣2分,遲到一次扣0.5分。

          5.涉及考勤方面扣分的部分,男滿50周歲、女滿45周歲減半扣分。

          6.中途考勤查崗,發現不在崗的,經核實脫崗一次扣1分,中途查崗情況由各處室負責人負責提供,交由校務辦統計。

          (三)評(20分)-------由校務辦和教務處組織

          采用我!斗墙虒W人員考核方案》中的此項得分。

         。ㄋ模┛儯20分)-------由教務辦、總務處負責

          1.考核內容分為:工作量10分,工作能力5分,工作成績5分。

          (1)由綜合評定小組在每學期中期根據各崗位的工作強度實行定崗定量,按10、9、8、7、6分五檔評定等級分,并及時予以公示,經公示無異議后確定每位非教學人員的工作量得分。

          (2)采用組內互評和綜合評定相結合的'方式。非教學人員組內互評分占40%,考核小組綜合評定分占60%,為體現公平,所評分不能低于6分,低于6分無效。

          (3) 計分辦法: 非教學人員績得分=工作量評定分+組內互評分×40%+綜合評定小組評議分×60%。

         。4)組織實施:業績考核綜合評定小組成員由校領導、教務處、總務處正、副主任及有直管處室(校務辦、綜治辦、電教處、教研處等)的正職組成。對其中的工作量,各項評議在每學期末由校務辦和教務處負責。

          八、有關問題的處理

          1.有下列情況之一的,不享受相關時段的獎勵性績效工資。

         。1)本學期未承擔任何教育教學工作和其它工作任務的(縣委組織部下文明確的退二線的校領導除外);

         。2)因違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等有關法律法規,學期內受到行政處分的;

          2.有下列情況之一的,相關時段的獎勵性績效工資按下列規定執行。

         。1)無故連續曠工5天或累計曠工7天的,扣發該學期獎勵性績效工資;

          (2)一個月內事假累計超過10天的,扣發當月績效工資,累計事假超過2個月的,停發學期績效工資;

         。3)因病不能堅持正常工作,必須持縣級以上醫院診斷證明按請假審批權限經批準后方可休假(急癥及住院者,可先治療并及時補辦請假手續),一學期請病假3天以內的不扣考核分,3天以上7天以內的,按規定扣考核分發放績效工資。7天以上15天以內的的從第8天起每天扣考核分并從學期績效工資總額中按每天20元扣發,超過15天的扣發當月獎勵性績效工資,累計病假超過三個月(含三個月)的停發學期績效工資;

         。4)因違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等有關法律法規,學期內受到全縣通報批評的,其享受的獎勵性績效工資在該學期內不得超過本校教師獎勵性績效工資平均數額的50%,年度考核不合格人員按不超過本人50%績效工資發放;

         。5)教職工婚喪假、產假在國家有關規定的時間之內的,其獎勵性績效工資不受影響,超過國家規定的時間一律按事假對待;

          (6)身患惡性腫瘤等嚴重疾病,經縣教育局批準辦理請假手續住院治療的,治療期間績效工資財政下撥部分全額發放,住院結束后繼續請假休息的,發放績效工資的70%;

          3.有下列情況之一的,相關時段的獎勵性績效工資按財政下撥到個人部分全額發放:

         。1)根據工作需要,由組織派出學習,進行長期培訓的人員;

         。2)教職工寒暑假期間。寒假按一個月計算,暑假按二個月計算;

          (3)退居二線人員。

          4.正校級領導的績效工資按全校教師的前10名的平均數發放,副校級領導的績效工資按所在年級、考核類別據實考核,若低于全校教師前15名的平均數,則按全校教師前15名的平均數發放。

          5.該考核結果僅是教師個人績效工資發放的重要依據。

          九、組織與監督

          1.為認真做好教職工績效考核工作,學校成立教職工績效考核工作領導小組。組長:崔年紅;副組長:劉炎基、曾憲環;成員:其他校領導、各處室正職、若干教職工代表。

          2.根據教育局指導意見制定出考評方案,考評方案必須在教職工代表大會上討論通過。如果運行時發現方案有明顯漏洞或顯示公允,則修正案仍然要通過上述過程通過。

          3.實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢?己肆炕謹到視院,要在本校進行公示,公示期限為7天。對有意見的及時核實,考核有誤的,重新確定分值?己朔种灯偷模瑢⒖己私Y果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核。

          4.本實施方案由教職工代表大會討論通過后,報教育局審核后下發實施。在實施績效工資考核過程中,如出現本方案中未涉及的情況,由我校針對具體情況提出具體的獎勵性績效工資考核和分配方案報領導小組討論通過執行。

          5.若原定各類考核方案與本方案相沖突的,則原定方案作相應修改。

          6.本實施方案解釋權屬會昌中學校長辦公會。

        教師績效考核方案13

          根據城望區委辦公室、區人民政府辦公室《城望縣機關事業單位工作人員全員績效考核若干規定》(望辦發【xx】33號文件)和城望區教育局《關于認真做好全區教職工xx年度績效考核工作的通知》(望教通〔xx〕104號

          文件)的精神,我校擬于xx年12月15日至xx年12月30日對全體教職工進行xx年度績效考核。為認真、規范、公正、客觀地做好考核工作,特制定本方案。

          一、組織機構

          組長:

          副組長:

          成員:

          二、考核對象及范圍

          xx年度全校在職在編的教職員工和離崗、待崗、借調、休假(產假)及病休人員。

          三、考核辦法及程序

          考核辦法:認真按照望辦發【xx】33號文件頒布的.《城望縣機關事業單位工作人員全員績效考核若干規定》和望教通【xx】84號文件執行。考核程序為分組個人述職總結(分組述職測評安排見附件)、集體評議、考核組綜合評定,并將結果公示。班子成員考核結果由上級考核領導小組審定?己说却畏譃閮炐恪⒎Q職、基本稱職和不稱職四類;其中優秀類比例嚴格控制在13%以內。民主測評述職分組安排見附件

          四、考核等次的確定原則

          1、優秀等次的確定。優秀等次的基本標準是:能全面正確地貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守黨紀國法和各項規章制度,廉潔奉公,依法執教,業務熟悉,工作勤奮,群眾擁護;能堅持校本研訓,成績突出;完成或超額完成所規定的各項工作任務。

          2、稱職等次的確定。稱職等次的基本標準是:能較好地貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守黨紀國法和各項規章制度;業務熟悉;工作主動,能勝任本職工作;完成了目標任務,廉潔自律;群眾關系好;德、能、勤、績均能達到現任職位的要求。

          3、基本稱職等次的確定;痉Q職等次的基本標準是:能貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策;遵紀守法或遵守各項規章制度;政治、業務素質一般;組織協調能力較弱;工作作風和工作態度存在不足。聯系群眾不夠,廉潔自律方面有差距;德、能、勤、績僅能基本達到現任職位的要求。

          4、不稱職等次的確定。不稱職等次的基本標準是:政治、業務素質較差,難以適應本職位的工作要求;組織紀律松弛;遵紀守法方面存在問題,工作責任心不強;不能完成本職工作任務。

          五、考核工作程序及時間安排

          日程、時間主要工作

          12月15日xx年度教職工績效考核工作啟動

          12月19日①召開考核領導小組工作會議(校長辦公會),通過考核方案,安排布置考核事宜;②通過校園網、超級校信等信息平臺布置全校教職工撰寫個人述職總結,告知考核工作日程安排和相關事項

          12月20日晚上6:40①召開全體教職工考核述職大會;②分組進行述職、民主評議等工作,辦公室組織人員統計分組述職測評分(民主評議占40%)

          12月20日晚上8:20①考核領導小組工作會議,核定民主評議結果;②考核領導小組進行綜合評定(綜合評定占60%);③依據民主評議和考核領導小組綜合評定結果劃等

          12月21—12月27日公示考核綜合評定結果

          12月28—30日寫好年度考核工作總結材料,并將考核結果和材料上報區考核委員會辦公室(區教育局)

        教師績效考核方案14

          一、指導思想:

          為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優勞優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

          二、考核對象:

          本鎮小學在編在崗教師

          三、考核原則

          (一)尊重規律,執行政策

          (二)注重量績,優績優酬

         。ㄈ┘钕冗M,優化管理

          (四)客觀公正,便于操作

          四、實施方法:

          教師考勤、教學常規扣款所得均攤給本校教師;教學業務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間從20xx年9月1日開執行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

          五、考核內容分為六部分:

          教師出勤、教學常規業務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

         。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過之日起執行):

          1、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

          2、病事假須履行好請假手續(先經校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關批假權限手續;無論病事假一天扣50元。

          3、曠工一天扣100元。

          4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現安全事故,一切后果自負)。

          5、特殊的事假由各校研究決定。

          (二)教學常規業務(由各?己。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

          1、教學常規:

          (1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現教學事故,一切后果自負)。

         。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

         。3)違反其他教學常規每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規情況而出現教學事故,一切后果自負)。

         。4)語、數、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

         。5)不按時完成規定的其它業務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

          2、教學業務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業務獎,獲獎者每人獎200元)

          按照教學進度表的進程,做到業務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書寫)。語、數、英作業按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業批改的等第及符號要規范,作業中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

         。ㄈ┙虒W質量獎

          1、普通教師(由小教統一考核)

          (1)鎮舉行的學科質量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質量調研,對教學效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

          教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

          鎮舉行的學科質量調研后要及時組織相關學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

         。2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

          2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據。

         。1)教師自身的業務培訓及競賽。凡是縣局下發的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

         。2)輔導學生類。凡是縣局發出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

         。3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

         。ㄋ模┗顒痈傎惤萄歇劊ㄓ尚〗探y一考核)

          1、教師業務競賽

          在鎮舉行的教師基本功比賽、優質課評比、優秀教案評比、會卷比賽等業務競賽中,獲一、二、三等獎的`教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優質課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

          2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽

         。1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

          (2)個人類:學生個人參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數統計)。

         。3)學生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

          3、教科研獎

          (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

          (2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

          (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

          (4)教研活動:承擔鎮、網片、縣級教學研討觀摩課的執教老師,獎20、30、50元。

          4、新聞報道:灌云教育信息網教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網每篇40元。在黨報黨刊上發表的按省市縣分別獎500、300、100元。

          5、表彰獲得鎮中心小學表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

          (五)班務管理:(由各?己耍

          1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

         。1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發放,工作量的考核主要以所任班級的學生數為主(學生數為期初清點核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

          A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

          C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

          E、61人以上:每月80元。

          (2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l放,具體的考核細則由各校根據實際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

          2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。

          3、教干津貼參照執行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

         。┩怀鲐暙I:(由小教考核)

          在各類創建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與創建或負責群體1000、500、200元。

        教師績效考核方案15

          一、指導思想

          z為適應教育教學改革發展的需要,充分發揮績效工資的激勵機制,進一步挖掘校園內部潛力,充分調動和發揮教職工用心性和創造性,提高教職工素質,優化教師隊伍,強化崗位職責制,根據《交城縣校園教職工績效考核工作實施辦法(試行)》等文件精神,結合我校實際,特制定我校教師績效考核實施方案,全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建貼合教育教學規律和教師職業特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發展,促進教育教學水平的全面提高,促進素質教育的全面實施。

          二、基本原則

          (一)尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重人才成長規律,堅持教育以育人為本,以學生為主體;辦學以人才為本,以教師為主體。充分體現教師工作的專業性、實踐性、長期性特點。

          (二)以德為先,注重實績。堅持德才兼備,以德為先,把師德放在首位;注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

          (三)激勵先進,促進發展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的潛力。

          (四)客觀公正,簡便易行。堅持科學管理、程序規范,實事求是、民主公開,講求實效、力戒繁瑣。

          三、績效考核資料

          (一)教師績效考核資料

          教師績效考核的資料主要根據《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成校園規定的教育教學任務狀況進行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

          1.對教師“德”的考核資料包括思想政治素養、師德表現等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業道德規范》,和校園規章制度的狀況,個性是為人師表、愛崗敬業、關愛學生、廉潔從教等狀況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。

          2.對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學潛力、科研潛力等方面。教育潛力主要考核教師在日常管理和課堂教學中實施德育的潛力;教學潛力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設計和組織課堂教學、應用現代教育技術、提升課堂教學效能等方面的潛力;教育教學科研潛力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫科研論文、總結提煉教育教學經驗等方面的潛力。

          3.對教師“勤”的考核資料包括教育教學工作量、教學常規、出勤和校園兼職以及教師個人專業發展等方面的狀況。教育教學工作量主要考核教師任課狀況;教學常規主要考核教師“教學六認真”狀況(認真備課,認真上課,認真作業,認真輔導,認真測試,認真反饋),出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師承擔校園其他教育教學管理工作及履行職責的狀況;教師個人專業發展主要考核教師拓展專業知識、提高專業素養、參加教研活動和備課活動的表現以及繼續教育等方面的狀況。

          4.對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學效果、教研業績等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風,學生學習和行為習慣等方面的狀況;教學效果主要考核教師完成教學任務、所教學生的學科成績、學科素質發展、綜合素質發展、創新潛力發展、班級進步以及幫忙學困生等方面的狀況;教研業績主要考核教師教育教學研究與改革、課題研究成果、教學競賽、論文撰寫等方面的狀況。

          5、班主任的工作是教師教育教學工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風建設狀況,對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班群眾和團隊活動、關注每個學生全面發展、學生安全教育、家校聯系等方面的狀況。

          附:師德考核中凡有下列狀況之一者考核等次定為不合格(1)擅自脫離工作崗位,或不服從工作安排的;

          (2)體罰或變相體罰學生的,并在社會上造成不良影響的;

          (3)動員、組織學生利用節假日和課余時間補課及從事各種有償補習活動、舉辦或者參與舉辦各類補習班的;

          (4)向學生攤派、推銷教輔資料的;向學生或家長索要錢物、有價證券、托學生家長辦私事的;

          (5)當年所帶班級發生較大安全等影響事故的;

          (6)散布非法言論,參與賭博、封建迷信和邪教活動的.;

          (7)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

          (8)無故不履行相應崗位職責,不服從校園工作安排的;

          (9)其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的。

         。10)不服從縣級以上人民政府教育行政部門或者校園組織的教師交流和支教安排的;

          四、組織領導與監督

          成立績效考核領導小組,負責制定本校教師績效考核實施方案并組織實施績效考核工作,統籌協調績效考核各項工作。

          組長:夏冬兵

          成員:柯先明

          成員:夏日紅王自貴許成法吳信保夏左勝

          五、附:雙山小學教師績效考核實施細則

          根據《廬江縣義務教育校園教師績效考核工作實施辦法(試行)》精神,結合我校實際,擬定《雙山小學教師績效考核量分細則》,分五個部分。

          第一部分:師風師德(10分)

          (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損校園形象和政府或國家利益經查證屬實的扣3-10分/次。

          (2)、職業道德:對學生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

          (3)、為人師表:在公開場合語言不禮貌,撥弄是非,語言有損校園或他人形象,影響團結,查證屬實的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

          (4)、敬業精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等扣1分/次。未完成規定教育科研任務扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計劃總結、質量分析、輔導學生參賽等。

          (5)、凡學期內受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級的,直接考核為不合格。上級另有規定的,按上級的規定執行。第二部分:考勤考課(30分)

          全體教師務必按規定的時間上下班,保證在校時間。

          (1)考勤實行一日四簽。教師務必按時簽到,不得代簽。簽到時間:按《白山鎮小學作息時間表》為準,教師務必在正課前10分到校,班主任上午務必在早讀前到校。

          (2)實行書面請假制度。教職工有事請假需填寫請假條,并委托校務工作及教學工作。若遇急事,可先口頭或電話請假,但事后務必及時補請假條。請假期間請假人委托的工作失誤由委托人負責。

          (3)會議、集會、集中學習、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

          (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節扣0.5分。

          (5)特殊狀況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時間離崗,上級部門組織的學習培訓等。

          第三部分:工作量考核(30分)

          量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個崗位周工作量總和。除以全校教師總數,得出全校教師周人均工作量。教職工周實際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。計算公式為:

          (1)教師周人均工作量=校園各個崗位周工作量總和÷教職工總數

          (2)教師工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分

          第四部分:教育教學過程、業績考核(30分)

          即考核教師在教育教學過程中的工作崗位職責履行狀況,重點要考核工作態度和工作職責心,以及教師在教學過程中所取得的教育教學業績。重在考核上課、批改作業、輔導學生、組織考試等常規教學落實狀況和教學研究、教學研究活動參與狀況以及教師在學科教學中教學成績等,并量化為分數。

          教師所所工作在校園和中心校園的各項檢查中存在明顯問題或被通報批評將酌情扣2、4、6分。

          所任學科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮中等以下,將酌情扣除1~5分。

          第五部分:其它考核(加分減分)

          1、信息報道所發表文章按鎮、縣、市、省分別獎0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎計入。

          2、參加教育科研、教研活動及教研論文發表交流,獲獎的按鎮、縣、市、省、國家分別獎勵0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

          3、因有特殊貢獻受到各級政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎勵。

          4、校園另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據工作事務的輕重,酌情獎勵,每次最高可獎勵1分。

          每人在考核期內,4項加分累計可超過10分。

          5、各類公開教學活動教師主動開課的,以校、鎮、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎勵。

          上列獎項加分各種證件由個人帶給,教導處備案。且只在每學期末時使用一次,下輪考核期間不再加分。

          校園在學期末將根據個人得分上報,發放績效工資獎勵性部分。

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