1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 輔導機構老師績效考核方案

        時間:2023-10-31 09:23:27 績效考核 我要投稿
        • 相關推薦

        輔導機構老師績效考核方案

          為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的輔導機構老師績效考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        輔導機構老師績效考核方案

        輔導機構老師績效考核方案1

          一、績效考核的目的

          1、通過考核而使每位教師發現自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業素質的不斷提升

          2、為浮動工資及獎金的發放帶給依據。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發放標準。

          3、通過考核,獎優罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。

          二、績效考核的原則

          績效考核標準的制訂要本著“規范化、程序化、標準化”原則。

          三、績效考核周期

          學期考核:每學期末進行考核

          四、考核資料

          從工作量、工作表現、工作成效方面考核

          五、考核方法

          360度績效考評法

          360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法,它是指幫忙一個組織的員工(主要是管理人員)從與自己發生工作關系的所有主體那里獲得關于本人績效信息反饋的過程。

          我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責,他提出的'意見常常具有建設性和指導好處。第三,學生與教師持續著最經常、最直接的接觸,他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學態度、組織管理等具體環節。第四,同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的教學和科研活動,他們能夠提出中肯的意見。

          六、考核基本程序

          1.教師個人自評

          2.組織民主測評

          3.考核小組考核

          4.公示考核結果

          七、具體實施:

          1.教師工作實績考核量表

          2.平級互評

          3.學生評價

          部門:參評職工姓名:職位:日期:

          八、分數計算方法及考核等級確定

          1.自我評價、上級評定、平級互評與學生打分的權重分別為20%,30%,20%,30%

          2.將考核結果分為優秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個等次。

          九、考核結果的使用

          1.在全校范圍內公布每年度本科教學業績考核成績優秀的教師名單。

          2.凡申報校園教學科研崗位、專職教學崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學業績須到達有關崗位聘任要求。

          3.凡申報高一級職稱的教師,其教學業績成績須到達校園有關要求。破格晉升職稱者,近三年教學業績考核務必有一年為A,對于科研成果、社會貢獻個性突出者,教學工作業績考核也須連續為B以上;近五年來教學工作業績考核累計三年為A者,優先晉升高一級職稱;在最近三年中,其中二年教師教學工作業績考核為D者,或最近一年教師教學業績考核為E者,不得申報高一級職稱。教授、副教授教學業績考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

          4.在省級各類針對教師開展的評先、評優項目中,在項目實施周期內教學業績考核成績務必有一年為A。

          5.教學業績考核成績為D者,由學院與校園職能部門共同向教師本人發出通知,提出改善要求。

          6.對教學業績考核結果連續兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

        輔導機構老師績效考核方案2

          第一章總則

          第一條為了全面實施義務教育校園教師績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分發揮教師工作的主動性和創造性,健全義務教育校園教師激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本試行辦法。

          第二條績效考核的范圍及對象是按國家規定執行事業單位崗位績效弄資制度的義務教育校園正式教師。

          第二章指導思想和基本原則

          第三條實施義務教育校園教師績效考核工作,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建貼合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻力量。

          第四條績效考核的基本原則:尊重規律,以人為本的原則。尊重教育教學規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。以德為先,注重實績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現。激勵先進,促進發展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學潛力?陀^公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

          第三章績效考核的主要資料

          第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成校園規定的崗位職責和工作任務的實績,主要包括德、能、勤、績等方面。

          (1)對教師“德”的考核資料包括思想政治素養、師德表現等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業道德規范》,遵守《四川省教師職業行為“八不準”》和校園規章制度的狀況。

          (2)對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學潛力、教育科研潛力、教師專業發展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學生、學生思想工作和結合所教學科資料在課堂教學中實施德育的潛力;教學潛力主要考核教師鉆研課程標準和教材、設計和組織課堂教學、應用現代教育技術等方面的潛力;教育科研潛力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫教育科研論文、總結提煉教育教學經驗等方面的潛力;教師專業發展主要考核教師拓展專業知識、提高專業素養等方面的潛力。

          (3)對教師“勤”的考核資料包括教育教學工作量、教學常規、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學工作量主要考核教師任課和擔任班主任工作的狀況;教學常規主要考核教師“教學六認真”狀況;出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師擔任中層以上干部以及校園其它工作履行職責的狀況。

          (4)對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學效果、教研業績和專業發展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風,學生學習和行為習慣等方面的狀況;教學效果主要考核教師完成教學任務,所教學生的學科素質、創新潛力發展,學科班級合格率、鞏固率,以及幫忙學困生等方面的狀況;教研業績主要考核教師教育教學研究與改革、教學競賽、論文撰寫等方面的狀況;專業發展主要考核教師專業水平提高、學歷提升等繼續教育方面的狀況。

          第六條班主任是義務教育校園教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師工作量的重要組成部分。要強化對班主任工作的考核,重點考核班主任對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班群眾和團隊活動、關注每個學生全面發展、學生安全教育、家校聯系等方面的狀況。

          第七條對義務教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個方面。“德”主要考核校長的思想政治素質、人格素養、職業道德等方面的狀況。“能”主要考核校長的辦學理念和教育思想,以及科學決策、依法治校、民主管理、溝通協調和引領教師專業發展等方面的潛力!扒凇敝饕己诵iL的工作作風和履行職責等方面的`狀況。“績”主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、提高教育教學質量、改善辦學條件、引領校園師生發展等方面的實績!傲敝饕己诵iL校務公開、經費使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。

          第八條教師績效考核的具體實施細則由各義務教育校園根據相關法律法規、規章制度和本試行辦法,結合校園實際自行制定。義務教育校園校長績效考核的具體實施細則由校園主管部門根據有關規定和本試行辦法,結合區域實際自行制定。制定績效考核實施細則要統籌思考德、能、勤、績等幾個方面的權重,突出考核的重點。第四章績效考核的方法與程序

          第九條教師績效考核實行平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合,教師自評與學科組評議、年級組評議、考核組評議相結合。

          第十條教師平時考核由義務教育校園職能科室依據校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。定期考核分為學年度或自然年度考核,由校園績效考核小組依據校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。

          第十一條考核結果為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。教師師德考核不合格者,其績效考核直接確定為不合格等次。

          第十二條教師定期考核的基本程序:

          (1)教師填寫《績效考核評價表》,進行個人總結和述職;

          (2)組織民主測評或民主評議;

          (3)校園績效考核小組對教師進行考核,并根據考核狀況,參考民主測評和平時考核的結果提出考核等次推薦意見;

          (4)校園績效考核委員會群眾研究確定教師考核等次;

          (5)在校內公示考核結果(公示期一般為5個工作日),受理對考核結果有異議教師的復核;

          (6)校園將考核工作總結和考核結果報校園主管部門備案。

          第十三條績效考核爭議的處理。教師對考核結果有異議,首先需要書面向覺?冃Э己宋瘑T會提出復核申請,校園績效考核委員會受理后進行復核和考核結果的再次確認;如果教師對校園績效考核委員會復核和再次確認的考核結果仍有異議,能夠向校園主管部門提出再次復核的書面申請,校園主管部門受理后進行復核和考核結果的最后確認。

          第十四條義務教育校園校長的績效考核由校園主管部門組織實施。第五章績效考核的組織管理

          第十五條義務教育校園設立績效考核委員會和考核小組。績效考核委員會由黨支部、校園行政、工會、教師等方面的代表組成,績效考核委員會主任由校長擔任?己诵〗M組長和成員由績效考核委員會確定。

          第十六條績效考核委員會的職責是依據有關規定制定本校教師績效考核實施細則,領導和組織本?冃Э己斯ぷ,確定教師績效考核等次,對有異議的考核結果進行復核和確認?己诵〗M在績效考核委員會的領導下,具體負責實施對教職工的考核工作,并根據考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。

          第十七條義務教育校園教師績效考核實施細則,要廣泛征求教師的意見和推薦,并經教職工代表大會審議通過后報校園主管部門備案。

          第十八條績效考核委員會和績效考核小組,務必按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。對績效考核過程中拘私舞弊、打擊報復、弄虛作假的,務必嚴肅處理。

          第十九條建立學年度或自然年度績效考核審核備案制度。學年度或自然年度績效考核結束后,校園務必將績效考核工作總結、《績效考核統計表》等材料報主管部門備案。

          第二十條教育行政部門負責轄區內義務教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監督指導。

          第二十一條義務教育校園要建立健全教師績效考核檔案,并落實專人負責檔案管理。

          第六章績效考核結果的運用

          第二十二條績效考核結果作為績效工資分配的主要依據。

          第二十三條校園在制定獎勵性績效工資分配辦法時,應根據績效考核結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持多勞多得、優績優酬,堅持向骨干教師和考核為優秀的教師傾斜,合理拉開分配差距。對學年度或自然年度績效考核為不合格等次的,不發放相應的獎勵性績效工資。

          第二十四條績效考核結果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。

          第七章附則

          第二十五條教師專業技術年度考核能夠與教師績效考核合并進行。

          第二十六條義務教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執行。

          第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負責解釋。

          第二十八條本試行辦法自發布之日起施行。

        【輔導機構老師績效考核方案】相關文章:

        輔導機構老師工作計劃10-18

        教育輔導機構口號03-16

        輔導機構教師工作總結09-16

        培訓機構輔導老師工作總結(精選7篇)10-21

        精選輔導機構實習日記三篇11-14

        培訓機構輔導老師工作總結范文(精選13篇)08-16

        機構績效考核自評報告03-01

        老師績效考核方案07-21

        實用的輔導機構實習日記4篇02-08

        老師工資績效考核方案10-02

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>