創(chuàng)業(yè)有效績效考核的特點包括哪些
績效考核存在于大部分企業(yè)當(dāng)中，而且這種考核制度就是為了促進(jìn)公司、企業(yè)的人員能力的提升，激勵他們不斷趕超和進(jìn)步的重要動力支持，那么有效績效考核的特點包括哪些？
1.有效績效考核的特點包括哪些？具有挑戰(zhàn)性而且可以達(dá)成
具有挑戰(zhàn)性的績效標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以配合營業(yè)競賽激勵員工達(dá)成，另一方面可激發(fā)員的潛力，增加績效�？冃�(biāo)準(zhǔn)必須是員工的能力所能達(dá)成，因為達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)除了沒有意義外，更會削弱員工的士氣，產(chǎn)生反效果。
2.有效績效考核的特點包括哪些？經(jīng)過管理者及執(zhí)行者雙方同意
績效標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過高層管理者、績效審核者及門市執(zhí)行主管的共同調(diào)整，沒有經(jīng)過雙方同意的績效標(biāo)準(zhǔn)會減低它的效果，因為由營業(yè)部門所提議的績效標(biāo)準(zhǔn)不一定能顧及整體的需求，而高層主管的意見則容易忽略執(zhí)行細(xì)節(jié)與實施的困難，所以一定要綜合兩方的意見，尋求兼顧雙方的平衡點。
3.有效績效考核的特點包括哪些？具體而且可以評估衡量
績效標(biāo)準(zhǔn)必須能加以數(shù)量化，無法數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn)在審核時會引起不必要的`困擾及爭端，如果衡量的標(biāo)準(zhǔn)是以個人意見或以經(jīng)驗來衡量，結(jié)果一定會因為不容易計算而使員工產(chǎn)生不滿或困擾的情緒。
4.有效績效考核的特點包括哪些？備有明確的期間限制
績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該附帶明確的記錄期間，以便提供評估審核，比如以每個月的銷售額作為績效評估的標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以對以前同時間的數(shù)字進(jìn)行比較，另一方面也可以對未來的同時期預(yù)估進(jìn)行調(diào)整。
5.有效績效考核的特點包括哪些？可以調(diào)整
績效標(biāo)準(zhǔn)必須能配合店鋪改變進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，例如針對新通路的擴(kuò)展，原有的績效標(biāo)準(zhǔn)必須能配合新通路的特性，絕不能采用不可能調(diào)整的績效標(biāo)準(zhǔn)。
6.有效績效考核的特點包括哪些？簡單易懂才能便于計算
如果是牽涉到獎金，則必須有一個人人可計算的公式，以減少因為計算困難所產(chǎn)生的糾紛。
7.有效績效考核的特點包括哪些？有助于持續(xù)性改善
必須要能對下一次的評『古有對比的效果，這樣才有意義。如果沒有持續(xù)比較的功能，只能適用于專案糞的特殊事件，并不適合一般的營運(yùn)績效標(biāo)準(zhǔn)。
8.有效績效考核的特點包括哪些？績效評估項目
績效評估的項目用途，是用來衡量經(jīng)營績效、成功關(guān)鍵因素或是衡量工作服務(wù)品質(zhì)及成果的。績效項目的評估必須容易理解且計算方式固定，并能反映實際、不受外部條件所影響。
有效績效考核的特點包括哪些？績效考核需要公平、公正、公開，當(dāng)然這應(yīng)該是企業(yè)對員工負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，要知道隨意打壓員工的積極性，公司的未來發(fā)展也會長久，所以說完善透明的績效考核是必要的。
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