作為人力資源管理者必須是要專業的，是要職業的，稱職的。稱職的人力資源管理者一定具備以下五大杰出表現：
1、擁有企業家的格局、慈善家的胸懷、戰略家的思想、實干家的才華。
作為HR要站在老板經營企業的高度看問題，對企業員工要從關心、愛護的角度去設計系列制度，要從戰略的高度出發，描繪企業人力資源管理戰略，搭建人力資源專業管理系統，要善于實干、巧干、不蠻干，把人力資源工作做到實處，為其他部門提供專業、優質、服務和支持。
2、認同企業、認同老板、認同企業管理現狀，且愿意投入精力不斷改進;
3、擁有專、精的人力資源管理技能。
在企業人才的招聘、引進、培養、留用、激勵方面有自己獨到的見解，同時能根據企業在經營管理不斷變化之時，有針對性地做對人力資源管理工作，既有規劃，又有實踐，能協助企業家和部門旁線管理者排憂解難。
4、擅長設計人力資源管理體系和制度，并身體力行，有效穩步推進。
人力資源管理者要能夠科學合理、因地制宜地設計企業人力資源管理制度，做到既合情、又合理、更合法。使大家對公司人力資源管理制度認同，并且自己帶頭培訓學習和嚴格執行，嚴于律己，寬以待人。
5、永遠保持公正之心、學習之心、自律之心、服務之心。
人力資源管理者對待每一個員工要盡可能公平公正，在涉及到員工、公司利益和問題時，要站在公平的角度來處理，讓員工信服你。同時自己要經常學習、嚴格要求、規范化工作，要時刻想到人力資源工作是服務性工作，是企業家的左膀右臂，是其他部門的服務伙伴，員工工作的支持者和培訓者。
如果我們每位企業HR管理者都具備上述這些杰出能力和特征，既有HR高度、又有深度;既有HR理論、又有實戰;既能嚴格要求自己、又能培訓教導他人成長，我想你一定是一個受企業家認同、管理者支持、員工尊重的優秀HR。