車間主任崗位職責大全（15篇）
在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占能囬g主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責1
1、 在生產部經理的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。
2、 根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每周生產作業例會，安排 布置車間生產。
3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。
4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的`工藝、技術、質量問題。
5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經負責人審批后實施。
6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。
7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。
9、 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。
10、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。
11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿足生產需要。
12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。
14、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。
車間主任崗位職責2
崗位職責：
1、全面負責生產部人員的工作支配，下達生產安排和任務，合理支配和限制生產作業進度；
2、跟蹤監督生產狀況、生產過程、產值目標，剛好協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標；
3、剛好對生產異樣做出快速反應，發覺問題剛好處理或提出合理建議；
4、參加提高生產效率和改善產品質量的行動安排與并負責實施；
5、監控規范操作方法，確保生產現場的`平安、有序、清潔；
6、負責員工的管理、培訓、培育，創建團結、穩定、高效生產團隊。
車間主任崗位職責3
1、 全面負責公司生產部門的`生產運營和人員管理;
2、 編制生產計劃，進行生產調度、管理和控制，確保生產任務完成;
3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程，確保安全生產;
4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好性能;
5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;
6、 完成公司下達的各類生產經營指標。
車間主任崗位職責4
1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。
4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的'培訓，培養他們能認真完成生產任務。
5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。
8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。
9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務
車間主任崗位職責5
1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產工作，完成公司下達的安全生產目標。
2、根據生產計劃生產指令的下達，完成車間的生產指標。
3、按照GMP、飼料質量安全管理規范的.要求，檢查督促各生產組長及員工認真執行SOP、工藝規程、做好批生產記錄及統計工作。
4、配合設備維修部門對生產設備進行檢查，使設備保持良好狀態。
5、配合QA制定和修改工藝規程，確保生產合格產品。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主任崗位職責6
崗位目的'：
依據集輸站下達的生產任務，組織原油付煉生產，保質保量地完成生產任務。
工作職責：
1、組織制定并完善本部門的各項規章制度。
2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產，完成集輸站下達的原油付煉任務。
3、嚴格執行車間安全生產規程和安全生產措施。
4、檢查、維護車間設備，確保設備正常運轉。
5、組織對車間職工業務指導、合理調配、監督、考核、激勵。
6、處理車間突發事件，協調內外部關系。
工作要求：
1、認真學習原油付煉知識，定期組織科內職工進行教育、培訓工作，努力提高職工的思想素質、業務水平。
2、車間規章制度健全，無安全事故發生，按時完成生產任務。
3、設備正常運轉，無設備事故發生。
4、無脫崗、曠工和違章操作現象發生。
車間主任崗位職責7
1、 首先檢查成品日期是否清晰正確。
2、 檢查箱體膠帶封口是否居中、平整到位無褶皺。
3、 隨時檢查產品是否合格，并對不合格產品進行處理,合格后才能碼垛。
4、 產品要擺放整齊劃一，數量準確。
5、 要有團隊精神，服從領導安排的其它任務。
車間主任崗位職責8
1、根據生產計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產工作，監控產品質量，監督生產進度，確保產品按時、保質、保量交貨；
2、負責生產制造、工序管理、設備管理、現場管理等，解決現場員工操作過程中問題；
3、負責生產班組管理和考核，并與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析，制定改進措施；
4、監督做好生產過程的.各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
5、負責生產各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；
6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。
車間主任崗位職責9
一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的'供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
三、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。
四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
車間主任崗位職責10
1、負責主持車間的.全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、全面把握、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
3、下達生產方案和任務，支配和把握生產作業進度；
4、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
5、按時對生產特別做出反應，發覺問題按時追蹤，并提出合理建議；
6、參加提高生產效率和改善產品質量的行動方案與實施；
7、監控規范操作方法，確保生產現場的平安和清潔；
車間主任崗位職責11
1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料；
2、做好現場的`巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律；
3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施；
4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率；
5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施；
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率；
車間主任崗位職責12
1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成；
2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制；
3、監督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨；
4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的'異常情況；
5、監督并指導車間其他管理人員的工作；
6、人員管理與培訓，加強團隊建設；
7、負責車間的月底盤存工作；
8、車間安全生產及現場“6S”管理工作；
9、完成領導交辦的其他工作。
車間主任崗位職責13
1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定，認真貫徹執行公司相關的`政策和制度；
2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成鈑金車間每月生產任務，并做好各項統計；
5、負責所管轄車間設備保養、規范使用和現場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任崗位職責14
應具備的基本素質
要使車間優質高效地完成生產任務，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質和能力。
1、愛崗敬業
車間主任必須熱愛自己從事的職業，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養家，更為實現個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠，印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質高
車間生產任務緊張忙碌，人員眾多，還要同各個相關科室車間進行緊密聯系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對內，車間主任需要把任務分到各個班組，把不同特點、特長的人分到不同的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執行廠規廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產，并保持電話暢通。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。
對外，車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務；和設備科溝通機器的供應、大修及配件購買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質檢科溝通印刷質量業務；和廠長溝通車間整體生產管理情況等。
3、技術能力和學習能力過硬
車間主任是生產車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術能力和強大的學習能力。
印刷是一門學問，不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應用。
學習能力同樣重要。技術不斷更新，機器不斷升級，如果不及時更新掌握新知識，就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術儲備和強大的學習能力是基礎，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。
做好車間的生產管理
1、合理安排生產
車間生產總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務，生產科的臨時活件，機臺的生產能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產能，報紙的`色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進行排產，做到精益高效、優質節約、順暢有序。
2、用心維護保養設備
印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。
印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。
做好車間的人員管理
人是生產中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓和教育
當下，企業想要購買設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優秀員工，非一日之功。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養做起。
加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學習印刷專業課程，積極參加工人考級考試；認真執行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個崗位，做到一崗多能；堅持優師幫扶制，讓那些技術能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長為優秀的技術骨干。
2、嚴格執行管理制度
無規矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規范、時效規定、現場要求、成本節約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學、一門藝術及一種文化，以德化人，以技立人，以規治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質量印品。
車間主任崗位職責15
1、負責制袋車間訂單的正常生產，以確保在交期內保質保量交貨；
2、統籌協調制袋車間的設備保養與維修，確保設備正常運轉；
3、根據產能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率；
4、統計生產報表，分析生產異常，對流程進行優化與調整；
5、主持工序的`早晚班會，加強對和質量、成本理念的宣導；
6、負責對本車間新員工帶教，績效考核，培訓提升，使得人員保持合理流動；
7、對工序生產和管理成本進行核算、分析，實現降本增效。
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