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      2. 生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-12-05 09:44:34 藹媚 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)(通用20篇)

          現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)(通用20篇)

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的.生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進(jìn)度管理;

          3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

          4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場(chǎng)改善工作;

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 2

          1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);

          2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

          3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低單噸制造費(fèi)用;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實(shí)施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;

          5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹立安全、環(huán)境意識(shí),指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全;

          6、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告,確保報(bào)表、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;

          8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的`宣貫,將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 3

          車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下:

          1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

          4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。

          5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的`質(zhì)量意識(shí);

          6、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

          7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

          8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

          9、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

          11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作,車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 4

          1.全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

          2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實(shí)施工作;

          3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購(gòu)計(jì)劃的'提交;

          4.制定生產(chǎn)計(jì)劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

          5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,核算人員需求,并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲(chǔ)備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。

          6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原材料的控制。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 5

          1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

          2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

          4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

          5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

          6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

          7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

          8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

          9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的.設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

          10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 6

          1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

          2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

          3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

          5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

          6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

          7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

          8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 7

          1、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)。

          2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

          3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

          4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

          5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

          6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的`臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 8

          1、全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

          2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間組長(zhǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

          3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

          4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及能源消耗。

          5、負(fù)責(zé)完善部門的績(jī)效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

          6、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作,負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

          7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)管理及上級(jí)安排的.其他任務(wù)等。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 9

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

          2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

          3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

          4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的'規(guī)范化管理;

          5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

          6、做好車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 10

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

          2、負(fù)責(zé)車間周度、月度工作計(jì)劃的'制定;

          3、負(fù)責(zé)組織車間周度、月度會(huì)議;

          4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;

          5、負(fù)責(zé)車間管理工作的改善;

          6、負(fù)責(zé)車間各部門人員調(diào)動(dòng);

          7、對(duì)車間生產(chǎn)的安全管理工作負(fù)責(zé);

          8、負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);

          9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 11

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成;

          2、生產(chǎn)過程管理,全面協(xié)調(diào)車間工作對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

          3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

          4、能抓好生產(chǎn)進(jìn)度有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的'安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 12

          1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。

          2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見。

          3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,督促車間落實(shí),分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

          4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。

          5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開展。

          6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,對(duì)安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

          7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的`問題提出改善意見,并對(duì)組內(nèi)員工的績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核。

          8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 13

          1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;

          2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

          3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

          4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)

          5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

          6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性,定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;

          7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

          8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

          9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 14

          1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

          2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

          3.負(fù)責(zé)對(duì)來貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋尋求解決;

          4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作,在保證“節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的.前提下,確保資源優(yōu)化配置;

          5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

          6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 15

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的修訂。

          3、完成生產(chǎn)要求的.工藝改進(jìn),工藝參數(shù)的評(píng)定、驗(yàn)證審核工作。

          4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

          5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲(chǔ)備度。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 16

          1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的'日常使用和維護(hù);

          2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

          3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;

          4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;

          6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 17

          1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

          2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

          3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

          4.加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

          5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

          6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理,確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

          7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全。

          8.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的`培訓(xùn))、激勵(lì)和留用。

          9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 18

          1、生產(chǎn)進(jìn)度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

          2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          3、物料管理:庫(kù)存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,

          6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的.各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 19

          1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的`規(guī)劃、維護(hù)與管理;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;

          4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

          6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制與改進(jìn);

          7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

          8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理;

          9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;

          10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

          生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 20

          1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進(jìn)度管理;

          3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

          4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場(chǎng)改善工作;

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