生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)1
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的'使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實施并落實。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)，投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對成型、焊錫、剝皮機、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的'品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力
8、熱愛工作，有計劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
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1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）
2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的.落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴(yán)格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進(jìn)行班組長的培訓(xùn)，提高團隊的管理水平。
6、 跟進(jìn)車間6S管理工作。
7、 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)6
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針。政策，對本車間的'安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原。輔材料和消耗。
四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
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具體任務(wù)：
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的'生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施，負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時對車間的'生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
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車間主任（生產(chǎn)主管）全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作；
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行；
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
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直接上司：生產(chǎn)主管(經(jīng)理) 直接下屬：裝配車間所有生產(chǎn)人員 工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成組裝生產(chǎn)計劃指標(biāo)
工作內(nèi)容：
1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、 對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 定置管理負(fù)責(zé)。
3、 傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、 對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做 好老員工的'“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。
8、 對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、 對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。
10、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
11、 負(fù)責(zé)安排、 調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作， 以及多余物料及不良品清理工作。
12、 協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、 負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
15、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制， 任何人不能以權(quán)謀私， 假公濟私， 損害公司利益。
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1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的'日常考核表;
9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
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車間主管崗位職責(zé)
1． 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。
2． 開展并控制車間5S具體實施。
3． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的.處理。
4． 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5． 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。
6． 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。
7． 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8． 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。
9． 對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
10． 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。
11． 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
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1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，積極完成公 司下達(dá)的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作，根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗" 制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的'維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報告，及 時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯誤。
4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。
5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。
6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維 修車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。
7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴(yán)格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應(yīng) 進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，確保對故 障的準(zhǔn)確診斷。
8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性，對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進(jìn)行嚴(yán)檢審核，對于能 修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則，嚴(yán)格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、 多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽。
9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、 準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。
10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)14
一根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)計劃表和日報表，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（技術(shù)的重點要求和以往不良現(xiàn)象的識別及對策事項）。
三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的.改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)人員對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗，做樣。
四配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七積極配合好品管間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好各作業(yè)人員的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性和士氣。
八根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
九即時調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，減少因生產(chǎn)不平衡造成的人力浪費，提高人員利用率。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)15
全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理。6S管理。生產(chǎn)設(shè)備管理。生產(chǎn)安全管理。部門行政管理等工作；
2、全面控制。協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的.評估工作；
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、跟蹤生產(chǎn)情況。產(chǎn)品需求。生產(chǎn)過程。產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥。分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊。報損。報廢事宜；
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行；
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
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