生產車間主管崗位職責范本大全
在我們平凡的日常里，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編整理的生產車間主管崗位職責范本大全，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產車間主管崗位職責范本大全1
1、負責自動化涂裝車間的`日常生產與管理;
2、對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備生產現(xiàn)場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;
5、根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。
生產車間主管崗位職責范本大全2
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調車間工作，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統(tǒng)計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;
4、能很好的'抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產車間主管崗位職責范本大全3
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的`管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
生產車間主管崗位職責范本大全4
1、按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃;
2、對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3、制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;
4、做好生產過程的`指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、
5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;
6、協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品
7、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表、
生產車間主管崗位職責范本大全5
1、做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源。
3、制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4、制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5、確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的'要求。
6、實施精益生產管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。
7、制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8、加強與橫向部門的溝通與協(xié)調，及時解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，做到安全生產。
10、積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11、加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規(guī)范化。
12、定期統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13、開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致、
14、完成上級交待的其它任務;
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1、全面負責管理和協(xié)調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度;
3、跟進生產完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排;
4、對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制;
6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施;
7、作為生產部門的.總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現(xiàn)場的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
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