生產車間計劃主管崗位職責(精選5篇)
在現在社會,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的生產車間計劃主管崗位職責(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產車間計劃主管崗位職責1
1、組織安排生產車間生產,保障生產工作順利進行;
2、組織安全生產、環保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作,建立規范的監督管理體系;
3、做好生產統計核算基礎管理工作,做好各類記錄、臺賬、統計報表的管理工作,確保統計核算規范化、統計結果的準確性;(廠長招聘)
4、督導生產各部門的日常管理活動,定期組織召開會議,并及時發現問題、分析問題、解決問題,保障生產工作的順利進行;
5、開展生產各部門的培訓工作,提高部門員工的工作技能和工作效率,并對培訓結果進行考核;
6、抓好安全生產教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格按照安全生產法規政策執行生產,杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發生,生產車間廠長崗位職責。
7、精通產品工藝、生產流程、過程控制及質量檢查,熟悉生產制造各個環節的統籌管理流程,能夠精益求精。
生產車間計劃主管崗位職責2
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本車間的日常事務。
2、根據業務下達的生產計劃,負責注塑車間的'生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
3、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4、分析生產過程中模具結構及制作的合理性,對有問題的模具提出改善方案。
生產車間計劃主管崗位職責3
1、根據生產計劃,制定生產指令、確保生產計劃得以完成;
2、協調日常生產活動,檢查日生產進度,解決生產中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產現場的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況,確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會,針對生產中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需要調整培訓內容;
9、對本部門人員進行崗位績效考核,對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核,優化人員結構;
10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;
11、實施安全生產管理規程,防止生產事故發生。
生產車間計劃主管崗位職責4
1、負責車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;
2、負責人員管理及本部門日常事務。
3、根據公司發展需要和實際生產情況,完善車間的組織架構和人員編制
4、對影響產品效率及質量的問題點進行分析,提出改善方案以及解決問題,減少人力成本;
5、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況,提出改善決策及預防措施;
6、負責組織落實執行公司的安全生產管理制度,結合車間實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。
7、現場6S管理,確保車間整潔有序。
生產車間計劃主管崗位職責5
1.編制生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,指導,保證均衡生產和生產任務之完成;
2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類設備的加工制造,設備的組裝與集成;
3.編制工藝流程,建立工藝標準流程和標準文檔,下生產指令單之前對產品制程工藝的核定;
4.解決生產過程中的異常狀況,提出合理化改善意見,保證產品的正常生產;
5.落實廠區安全/5S管理;
6.完成領導交代的其他工作。
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