行政部經(jīng)理崗位職責(zé)常用（15篇）
現(xiàn)如今，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌人力資源總體規(guī)劃,并進(jìn)行實(shí)施和日常管理。
2、負(fù)責(zé)起草、修訂完善行政人事各種規(guī)章管理制度和工作流程,并負(fù)責(zé)實(shí)施和日常管理。
3、負(fù)責(zé)制定年度招聘計(jì)劃,建立有效的招聘渠道,高效開展招聘工作。
4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)安排及組織年度統(tǒng)一培訓(xùn)及結(jié)果跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)公司及影院薪酬管理體系、績(jī)效管理體系制定和完善,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
6、負(fù)責(zé)公司人事管理體系的運(yùn)行和優(yōu)化,包括人員到崗、培訓(xùn)和開發(fā)、考評(píng)、激勵(lì)、文化建設(shè)等方面工作的推進(jìn)及效果。
7、負(fù)責(zé)員工福利,做好員工關(guān)系管理以及員工活動(dòng)組織實(shí)施,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值導(dǎo)向,營(yíng)造良好的'企業(yè)文化氛圍,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。
8、負(fù)責(zé)直管影院人力資源管理工作的管理、督導(dǎo)檢查工作。
9、協(xié)助上級(jí)做好公司各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作,做好重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理,會(huì)議室管理。
10、負(fù)責(zé)檔案管理。建立檔案并保存整理各類檔案,包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等。
11、起草及歸檔公司相關(guān)文件,負(fù)責(zé)文檔資料整理存放,書籍報(bào)刊管理,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。
12、負(fù)責(zé)公司人事預(yù)算編制,人事行政及后勤的管控工作。
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的'聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫�。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
二、對(duì)公司整體戰(zhàn)略和重大決策，有參與、建議的權(quán)利和義務(wù)。
三、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，代理總經(jīng)理完成任務(wù)，不得超出權(quán)限。
四、按總經(jīng)理指派，臨時(shí)或長(zhǎng)期代理某崗位職務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
五、按總經(jīng)理指派，協(xié)助或指導(dǎo)某部門工作，并承擔(dān)一定責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)總經(jīng)理指示、命令及公司文件的傳遞、監(jiān)督執(zhí)行、反饋工作。
七、收集、整理公司內(nèi)外的各種信息，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
八、按總經(jīng)理授意，就某項(xiàng)專案提出解決的'方案和建議，供其參考。
九、負(fù)有保守公司秘密的責(zé)任。
十、草擬對(duì)外合同條款，負(fù)責(zé)安排合同簽署事宜。
十一、完成總經(jīng)理交待的其它臨時(shí)性任務(wù)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá)；
2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展；
3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析；
4、負(fù)責(zé)各類文件的.分類呈送、閱批；
5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù)；
6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn)；
7、上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8.審査批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的.保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6
行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)
1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理
3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作
5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)
7、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作
8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞
9、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的`領(lǐng)用和分發(fā)工作
11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作
12、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作
13、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等
14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、行政方面:
1、負(fù)責(zé)制定行政部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并組織執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)制定行政管理的工作流程和規(guī)章制度及督促、檢查流程月制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司行政方面重大會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;
4、負(fù)責(zé)起草、歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理工作;
5、負(fù)責(zé)處理行政方面重要函件的接收、傳遞、審核、外發(fā)等管理工作;
6、負(fù)責(zé)接待公司的重要來訪客人;
7、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作;
9、負(fù)責(zé)公司整體保密工作的執(zhí)行與檢查;
10、負(fù)責(zé)公司的突發(fā)事件的解決;
二、人事方面:
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司及各事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)參與公司及各事業(yè)部的組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)組織制定公司及各事業(yè)部的用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度并監(jiān)督各事業(yè)部的`執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部人資部門建立相應(yīng)的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)與制度;
5、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道;
6、負(fù)責(zé)組織制定公司及各事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部的的績(jī)效管理體系的制定與組織實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)處理員工投訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議;
三、任職資格:
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心;
2、5年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn);
3、40歲以下,人力資源管理及企業(yè)管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,性別不限;
4、了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、具備較強(qiáng)的人際溝通、組織、協(xié)調(diào)能力以及高度的責(zé)任心;
6、具有優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;
7、熟練使用辦公軟件;
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8
組織開展人事行政管理工作，以吸引、激勵(lì)、發(fā)展、保留公司所需人才，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資本、后勤保障。
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，組織人力資源計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整工作，確保人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；
組織人力資源、行政年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定及實(shí)施；
組織建立和完善職位管理體系和員工職業(yè)發(fā)展通道；
根據(jù)公司人力資源管理體系，組織建立完善人力資源管理體系；
組織建立人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)；
建立公司的績(jī)效考核體系并監(jiān)督績(jī)效考核體系的`運(yùn)作；
組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果，改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系；
組織建立、完善、實(shí)施公司薪酬福利政策及制度；
組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同、社保等相關(guān)管理制度；
職能、儲(chǔ)運(yùn)部及企業(yè)工資計(jì)算，假期審批，轉(zhuǎn)正及晉級(jí)調(diào)薪；
跟進(jìn)、匯總及催辦各部門、各項(xiàng)目工作計(jì)劃及總結(jié)；
組織協(xié)調(diào)、對(duì)外接待；文印、辦公及勞保用品管理等及其他事務(wù)性的工作；
負(fù)責(zé)辦理對(duì)外單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)處理公司與外單位之間、公司各部門之間、員工之間所發(fā)生的各種問題；
負(fù)責(zé)做好公司會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,包括擬定會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)、通知與會(huì)客、重要活動(dòng)的攝影、攝像等等,并指定專人做好會(huì)議記錄；
協(xié)助質(zhì)量管理部門做好干部員工的質(zhì)量管理和教育工作；
員工檔案、員工健康檔案、員工培訓(xùn)記錄、員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)的辦理；
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實(shí)施及本部門管理工作全面負(fù)責(zé)。
對(duì)本部門的各項(xiàng)相關(guān)工作程序的制定和修改有建議權(quán)。
企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和相關(guān)操作規(guī)程在本部門的實(shí)施情況。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃;
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位，編制崗位說明書、科學(xué)合理的`人力資源計(jì)劃;
3、建立、完善薪酬福利體系、績(jī)效管理體系，建立人才引進(jìn)、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動(dòng)機(jī)制;
4、組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在副董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。
2、崗位職責(zé)：
2.1根據(jù)公司提出的經(jīng)營(yíng)理念，質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)落實(shí)分公司的年度、月份計(jì)劃，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.2負(fù)責(zé)擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;建立和完善分公司內(nèi)部的相應(yīng)管理制度。
2.3負(fù)責(zé)月份和年度工作計(jì)劃的總結(jié)，并上報(bào)公司有關(guān)部門。
2.4負(fù)責(zé)安全管理工作。
工作內(nèi)容：
1)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育(包括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)備安全、人身安全)。
2)定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)等教育。
3)對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。
4)組織安全培訓(xùn)，并有記錄。
5)不定期的組織班組長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)安全工作進(jìn)行檢查。
6)對(duì)消防器材使用期限進(jìn)行檢查;檢查滅火器是否存放指定位置。
7)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道是否暢通，是否在指定地點(diǎn)吸煙;對(duì)易燃物等檢查。
8)對(duì)查出的安全隱患是否及時(shí)整改等。
9)監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為;對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。
10)把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人。
11)負(fù)責(zé)每天下班前對(duì)所轄車間的安全工作進(jìn)行一次檢查，查電源是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)鎖好，有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。
2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。
工作內(nèi)容:
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
4)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負(fù)責(zé)。
5)組織員工有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)(一是提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，二是技能水平提高，三是遵守工藝操作規(guī)程)。
6)嚴(yán)格貫徹“三檢制”的原則，達(dá)到“不制造、不傳遞、不接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”的原則。
7)抓生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8)抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育和示范工作。
9)把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個(gè)人。
2.6負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)全面管理工作。
工作內(nèi)容：
1)根據(jù)分公司銷售部下達(dá)的訂單要求，編制分公司月日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。
10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書等等。
11)對(duì)所轄員工進(jìn)行合理調(diào)配。
12)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。要掌握(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、能的基本情況)。
13)生產(chǎn)過程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。
14)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)訂單的變更情況，適時(shí)糾正工作中的偏差，靈活調(diào)整人員和設(shè)備等。
15)抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理，注意動(dòng)態(tài)過程管理(在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成)。
16)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
17)主動(dòng)做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和銜接。
18)經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。
19)隨時(shí)召開分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問題。拿出解決的辦法和完成的時(shí)間。
20)對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組或負(fù)責(zé)人查明原因并追究其責(zé)任。
13)負(fù)責(zé)參與制定計(jì)件，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工單及計(jì)件工資，確保日工和計(jì)件工資不重復(fù)。
14)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗(yàn)證、修改評(píng)審、貫徹。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時(shí)定額的驗(yàn)證。
15)負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。
2.7負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。
工作內(nèi)容：
1)監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)設(shè)備完好負(fù)責(zé)。
2)對(duì)所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。
3)負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程，會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、對(duì)所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。
4)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。
5)落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。
6)與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計(jì)劃，并得到實(shí)施。
2.8負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作。
工作內(nèi)容:
1)抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實(shí)性，無虛假現(xiàn)象。
2)監(jiān)督檢查，原輔材料(合理耗材、套材、綜合利用率、單項(xiàng)利用率),低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費(fèi)材料的問題。
3)監(jiān)督檢查能源管理，跑、冒、漏和用電浪費(fèi)等問題。
4)抓好日工的用工管理，合理安排調(diào)整人員，在日工安排上要定任務(wù)，定完成時(shí)間，定工作標(biāo)準(zhǔn)，減少窩工，出工不出力現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5)控制不必要的加班加點(diǎn)。
6)降低生產(chǎn)制造成本。抓違規(guī)操作造成設(shè)備事故，損壞設(shè)備問題;對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成返工要嚴(yán)肅追查;下班后或工作完畢不按時(shí)關(guān)閉電源，私自點(diǎn)電熱水器，小電鍋等等，要追究責(zé)任，并給予處罰。
7)抓車間的防寒保溫工作，關(guān)好車間大門小門。
2.9負(fù)責(zé)分公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
工作內(nèi)容：
1)抓車間物品、半成品、產(chǎn)成品、剩余鐵板、邊角廢料的定置整齊擺放。
2)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。讓每個(gè)員工做到經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生，地面無垃圾、無紙屑、無油污、無煙頭。
3)抓流動(dòng)吸煙者，邊干活邊吸煙的惡習(xí)。
4)明確劃分室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤罰款，通過法制企業(yè)，達(dá)到漸進(jìn)的`自我約束能力。
5)對(duì)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要做到雪天主動(dòng)清掃，大風(fēng)天必掃，要到室外勤看、勤說、勤干等等。
6)制定衛(wèi)生清理達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，不留死角，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。
7)員工更衣室的衛(wèi)生清掃。
2.10負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，抓出勤率。
工作內(nèi)容：
1)堅(jiān)持請(qǐng)銷假管理制度，控制請(qǐng)假人數(shù)。
2)堅(jiān)持每天開早會(huì)(包括安全、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制存在的問題，解決的辦法措施)和考勤管理。
3)嚴(yán)肅處理遲到、早退、曠工、竄崗的違章違紀(jì)人員等等。
2.11負(fù)責(zé)員工的思想動(dòng)態(tài)管理工作。
工作內(nèi)容：
1)經(jīng)常與員工和上下級(jí)之間、平級(jí)之間溝通，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)狀況，信息及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.12主動(dòng)協(xié)調(diào)部門之間、上下級(jí)之間的工作。起到承上啟下作用。
2.13負(fù)責(zé)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的會(huì)議精神，并有布置，有檢查。
2.14負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用存檔回收。
2.15負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部的月、年度材料現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)。
2.16負(fù)責(zé)分公司提請(qǐng)用人計(jì)劃。
2.17根據(jù)庫(kù)存和生產(chǎn)品種情況，負(fù)責(zé)及時(shí)向采購(gòu)部門提供生產(chǎn)所需要原輔材料，低值易耗品和備品配件的規(guī)格數(shù)量。
2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
3、崗位職權(quán)：
3.1對(duì)優(yōu)秀員工、技術(shù)更新、設(shè)備改造有突出貢獻(xiàn)的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。
3.2對(duì)違規(guī)違章或劣質(zhì)員工的處罰和解聘。
3.3對(duì)班組長(zhǎng)的任免權(quán)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11
工作職責(zé):
1、行政物控、職場(chǎng)等相關(guān)管理制度和流程的制定及實(shí)施;
2、分公司各類文件及相關(guān)綜合性事務(wù)材料的.撰擬及審閱;
3、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃管理,進(jìn)行職場(chǎng)維護(hù)、消防、安全及資產(chǎn)管理等;
4、下轄機(jī)構(gòu)籌建工作的指導(dǎo)及機(jī)構(gòu)綜合管理工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考核;
5、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)采購(gòu)及印刷工作;
6、協(xié)助組織策劃分公司各類大型會(huì)議及活動(dòng);
7、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開展外部單位聯(lián)系、關(guān)系維護(hù)及各類接待工作;
8、其他行政管理相關(guān)工作。
任職資格:
1、學(xué)歷:全日制大學(xué)本科及以上;
2、專業(yè):金融、保險(xiǎn)類/管理類等相關(guān)專業(yè);
3、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):壽險(xiǎn)行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)3-5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4、崗位經(jīng)驗(yàn):3-5年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);
5、專業(yè)能力:熟悉行政管理專業(yè)知識(shí),精通行政法律法規(guī);
6、通用能力:具備良好的語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力。
行政部負(fù)責(zé)人崗位
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12
負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案，審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。
負(fù)責(zé)管理文件的`起草、修訂、發(fā)布，重要印信、文件、檔案的保管。
組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎(jiǎng)懲方案，并協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。
組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的籌劃。
組織編制公司年度方針目標(biāo)。
負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。
負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。
完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件；
2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況；
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，處理日常行政事務(wù)，并做好公司各部門之間的.協(xié)調(diào)工作；
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)收回工作，掌握各種資產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)會(huì)議及集體活動(dòng)的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作；
6、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境，并負(fù)責(zé)公司資料的整理歸檔工作
7、協(xié)助一部分財(cái)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;
2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;
3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);
4、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;
5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;
6、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
協(xié)助主管對(duì)人員的招聘，
新進(jìn)人員的入廠和離職人員的'出廠手續(xù)之辦理。
協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。
全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)
對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。
負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)
全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。
對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)
每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)
月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。
月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。
對(duì)全廠鑰匙之管理。
配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。
職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。
完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)15
人事行政部經(jīng)理 溫州市豪獅輕工制品有限公司 溫州市豪獅輕工制品有限公司,豪獅輕工 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)人員的選育用留工作;
2、負(fù)責(zé)后勤、保安、食堂、車輛、宿舍管理工作;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度監(jiān)督執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度有效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)消防安全統(tǒng)籌工作;
任職要求:
1、熟悉人力資源六大模塊;
2、熟悉溫州地區(qū)勞動(dòng)法規(guī);
3、熟練使用各種招聘途徑、招聘工具;
4、原則性強(qiáng);
5、有同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);
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