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      1. 生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-08-09 16:23:32 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)1

          職位描述

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核;

          2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成;

          3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善;

          4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的.改善;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理,參與車間盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性;

          6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

          7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

          任職資格:

          1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。

          2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

          3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

          4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)2

          1、工作職責(zé)

          1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

          1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

          1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

          1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

          1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

          1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

          1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí),管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

          1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

          1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

          1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          2、工作權(quán)限

          2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

          2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。

          3、工作要求

          3.1 工作目標(biāo)

          3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門的信息,保證工作的正常開展

          3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

          3.2 工作依據(jù):《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

          4、上崗條件

          4.1 基本條件

          4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

          4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

          4.1.3 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

          4.2 專業(yè)知識(shí)

          4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

          4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的.其它技術(shù)規(guī)程。

          4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4.3 實(shí)際技能

          4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

          4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

          4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

          4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)3

          我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改良的方針,近乎苛刻的施工要求,精益求精的.施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責(zé):

          一、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量,保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

          二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

          三、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分局部項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分局部項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。

          四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

          五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

          七、每個(gè)工程施工都應(yīng)在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:〔澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人〕制表貼于柱上。

          以質(zhì)量求生存、以效益求開展。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)4

          1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

          2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

          4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

          5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

          6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。

          7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

          8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

          9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

          10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

          11、負(fù)責(zé)收集職工提出的.有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

          12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表揚(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

          13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)5

          生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

          2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

          3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

          4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的'產(chǎn)量指標(biāo)。

          任職資格:

          1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

          2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

          4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)6

          1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán),組織生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋,每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求,執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

          2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析,如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;

          3、策劃班組成本管理的目標(biāo);根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

          4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

          5、確,F(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求;建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。

          6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn);把握班組人員技能,提出培訓(xùn)需求;擔(dān)當(dāng)班組新員工的.培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)7

          1、在值長指揮下,在主、副控監(jiān)護(hù)下參與機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          2、在主、副控監(jiān)護(hù)下,參與完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。3、迅速正確地執(zhí)行值長及主控的命令和指示,當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí),操作前應(yīng)向值長匯報(bào)。

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查工作,按規(guī)定路線定期、認(rèn)真的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常,并報(bào)告主控、值長,在采取有效措施進(jìn)行處理后做好記錄。積極配合設(shè)備消缺及試驗(yàn)。

          隊(duì)、公司與客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作。巡檢須不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,、4每個(gè)工地每兩天必須到場(chǎng)一次,每兩天至少有一次直接或電話與客

          戶溝通,并將具體情況詳細(xì)記載。關(guān)鍵的質(zhì)控點(diǎn)施工時(shí)必須到場(chǎng)

          如:開工交底、材料進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程、工序交接及時(shí)最后驗(yàn)收等

          溝通聯(lián)絡(luò),將工程的進(jìn)展,質(zhì)量問題的處理,及巡檢應(yīng)與客戶、5時(shí)向客戶匯報(bào);對(duì)客戶提出的問題,及時(shí)給予答復(fù)并記錄在工作本上。

          巡檢對(duì)未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊(duì)有權(quán)做出處分決、6定,下發(fā)“限期整改通知單〞對(duì)不予理睬整改通知的'、對(duì)不予按期改正有權(quán)凍結(jié)施工隊(duì)所有工地的款項(xiàng)。

          巡檢對(duì)不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的、對(duì)不予理睬整改通知的、對(duì)違、7反公司施工管理規(guī)定的,有權(quán)開具款單。情節(jié)嚴(yán)重的可經(jīng)工程部經(jīng)

          理批準(zhǔn)后,更換施工隊(duì)。損失由該施工隊(duì)承當(dāng)。

          巡檢應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào),并切、8實(shí)際執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)8

          1、 認(rèn)真搞好交接班

         。1) 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

         。2) 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。

         。3) 認(rèn)真進(jìn)行交接班,重要問題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,當(dāng)班問題未處理清不能下班。

          (4) 交班內(nèi)容:

          ①當(dāng)班產(chǎn)量,質(zhì)量完成情況

         、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。

          ③產(chǎn)品繳庫和存量情況。

         、芄に嚄l件執(zhí)行情況。

         、萆稀⑾鹿ば蚺c外車間的互相影響。

         、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。

         、甙踩霸O(shè)備問題。

          2、 做好當(dāng)班工作

         。1)組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

          ①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

         、诙ㄆ谡匍_本班人員會(huì)議。

         、劢M織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

          (2)做好生產(chǎn)平衡,完成當(dāng)班任務(wù)

         、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

          ②搞好上、下班工序的'生產(chǎn)平衡。

         。3)協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

         。4)做好安全工作,搞好事故管理。

         、僬J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。

         、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ鳎沤^重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,減少一般事故。

         、垡坏┌l(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門報(bào)告。

         、苓M(jìn)行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓(xùn)。

         。5)加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù),業(yè)務(wù)水平

         、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問題。

         、诹私庠O(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

         、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。

         。6)完成上級(jí)交辦的任務(wù),并定期匯報(bào)

          ①完成上級(jí)交辦的任務(wù),認(rèn)真組織完成。

         、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,重要問題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          (7)做好日常管理工作

         、賴(yán)格講行考勤,不徇私情。

         、趪(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)9

          工作職責(zé):

         。1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機(jī)、料調(diào)配,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。

         。2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作;

         。3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施;

         。4)負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核;

          (5)協(xié)助安全員開展班組安全活動(dòng),對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人;每天巡視作業(yè)場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;

         。6)及時(shí)處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;

          (7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動(dòng);

         。8)有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實(shí)施記錄和考核;

          (9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)工作。

          任職要求:

         。1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,整改措施,執(zhí)行力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。

         。2)能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

          (3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

         。4)工作地點(diǎn):xx

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)10

          直接上級(jí):電氣工程師〔技術(shù)〕行政〔電氣車間主任〕直接下級(jí):電氣巡檢人員

          1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的定期點(diǎn)檢,并做好相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄,對(duì)本班的電氣維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄的真實(shí)性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣人員的考勤,工作紀(jì)律的監(jiān)督,負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣巡檢人員的工作協(xié)調(diào)與分配。

          3、電氣巡檢班長,在上班時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通〔手機(jī),值班室座機(jī),對(duì)講機(jī)〕。

          4、對(duì)電氣巡檢人員接警的反映速度,處理速度負(fù)管理責(zé)任。

          5、對(duì)電氣巡檢的公用工具負(fù)責(zé)妥善保管和維護(hù)。

          6、對(duì)當(dāng)班的電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率負(fù)管理責(zé)任。

          7、對(duì)全線設(shè)備的工作原理熟悉,能迅速判斷和處理常規(guī)故障。

          8、周期總結(jié)工作,定期對(duì)直接上級(jí)匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

          9、參與電器設(shè)備檢修方案的定制,備品備件方案的.定制。

          10、負(fù)責(zé)車間當(dāng)班廢、舊、壞電氣設(shè)備的回收。

          11、積極、主動(dòng)的完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

          12、電氣巡檢班長是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班電氣巡檢的人生平安和設(shè)備平安負(fù)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

          13、文明生產(chǎn),不斷改善設(shè)備環(huán)境和值班環(huán)境,積極主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn),實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料,及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

          3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

          5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對(duì)制程不良及時(shí)分析改善,發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施;

          6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn),如實(shí)記錄員工考核情況,對(duì)考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋;

          7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁,提高生產(chǎn)效率;

          8、每日如實(shí)記錄員工出勤,對(duì)異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理;

          9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);

          10、負(fù)責(zé)控制制程不良,輔料領(lǐng)用,降低物料損耗;

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)12

          1、組織本班組的員工開早會(huì).7.55---8.00

          2、做好員工的出勤記錄

          3、督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

          4、根據(jù)相應(yīng)的'機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

          5、指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).

          6、配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作

          7、每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作

          8、處理本班組的不良品

          9、做好不良品的退補(bǔ)工作:整理,填表

          10、培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

          11、培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

          12、下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

          13、下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)13

          1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成,嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

          2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單,合理組織人力,把任務(wù)落實(shí)到人,保證質(zhì)量良好地均?完成。

          3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度,作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力,認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

          4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品,并加強(qiáng)維修保養(yǎng),不斷改進(jìn)操作工藝,保證正常生產(chǎn),做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。

          5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況,有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者,應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品,嚴(yán)重的視其情節(jié),逐級(jí)上報(bào),并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。

          6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的.零星假,每月底向車間匯總上報(bào)一次,并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。

          7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

          8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)14

          1. 班長的工作職責(zé)

          勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

          2.班長的崗位職責(zé):

          1)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;

          2)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品。

          3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行日計(jì)劃安排,組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。

          4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

          5)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

          6)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

          7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。

          8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與叉車的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的'有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部;

          9)對(duì)車間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

          10)組織開好班前例會(huì),按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。

          11)對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          12)有權(quán)對(duì)車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績效考評(píng)及上報(bào),對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

        生產(chǎn)班長崗位職責(zé)15

          1、按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)

          2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

          3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

          4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的`問題,及時(shí)將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

          5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

          6、節(jié)能降耗,禁止浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本

          7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用

          8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

          9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

          10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

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