服裝廠崗位職責(zé)

服裝廠崗位職責(zé)15篇

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的服裝廠崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝廠崗位職責(zé)1

　　一、工作內(nèi)容

　　1、對(duì)賬：與銷售有關(guān)的支出核對(duì)，并通知開票。

　　2、 整理店鋪和唯品會(huì)的'銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

　　3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。

　　4、制作與銷售有關(guān)的憑證。

　　5、熟悉出納有關(guān)的工作，以備財(cái)務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。

　　6、完成財(cái)務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。

　　二、崗位要求

　　1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。

　　2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗(yàn)，處理公司全盤賬務(wù)1年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　3、對(duì)數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、熟練使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識(shí)。

　　4、良好的溝通能力，有一定的管理能力。

服裝廠崗位職責(zé)2

　　1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的'有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。

　　6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向。

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。

　　5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。

　　6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場。

　　7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺(tái)安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺(tái)，對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。

　　8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù)，維修后及時(shí)回訪。

　　9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時(shí)清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設(shè)備停。

服裝廠崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和控制，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的`質(zhì)量控制。

　　2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的批板工作，包括對(duì)各類貨品版型的控制工作。

　　3、大貨貨品的質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗(yàn)工作。

　　5、面輔料損耗、成本控制和質(zhì)量反饋工作。

服裝廠崗位職責(zé)5

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。

　　2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。

　　3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。

　　4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時(shí)向上級(jí)反饋。

　　6、每月10日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　8、公平、公正對(duì)待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。

　　9、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。

　　10、負(fù)責(zé)樣衣工的'日常工作安排。

　　11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。

服裝廠崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資金收支進(jìn)行核算。

　　2、正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會(huì)計(jì)報(bào)表，年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

　　5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的'成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性，合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。

　　7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證，帳冊(cè)，報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集，匯編，歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　　8、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝廠崗位職責(zé)7

　　一、對(duì)服裝廠的日常工作進(jìn)行全面管理。

　　二、研究國家方針政策，探討企業(yè)管理模式。

　　三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　四、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

　　五、按照生產(chǎn)經(jīng)營的'需要和精簡高效的原則建立修改有關(guān)規(guī)章制度。

　　六、負(fù)責(zé)督導(dǎo)服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營營銷工作。

　　七、負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)，管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)，做好安全檢查工作，確保無事故發(fā)生。

　　八、負(fù)責(zé)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　九、按時(shí)完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

服裝廠崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)倉庫到貨大貨質(zhì)量檢驗(yàn)或抽檢；

　　2、配合開發(fā)跟單人員，負(fù)責(zé)次品退廠返修，并跟蹤返修后到倉情況；

　　3、配合銷售AD，負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨，包括檢驗(yàn)和處理；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)部分存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品（疵/次品）進(jìn)行修復(fù)處理；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗(yàn)（送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)），并取回質(zhì)檢報(bào)告，并交行政存檔；

　　6、協(xié)助貨品跟單，不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。

　　7、協(xié)助其它部門開展工作；

　　8、其它臨時(shí)性任務(wù)。

服裝廠崗位職責(zé)9

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

　　2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

　　4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的'凈樣板。

　　5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

　　7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí)更改。

服裝廠崗位職責(zé)10

　　1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的.基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。

　　3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

服裝廠崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核。

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的日常工作調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的.工作配合。

　　4.負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

　　5.負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。

　　6.負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢(shì)，以確定本品牌服裝的設(shè)計(jì)方向。

　　7.負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢(shì)相吻合。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行。

服裝廠崗位職責(zé)12

　　地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙�產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進(jìn)合理

　�、鄙�產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬�司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　�、鄙�產(chǎn)廠長必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨�(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　⒋車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

　　六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的'機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷�產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

　　⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗洠�車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　廠長崗位職責(zé)

　　廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)

　　運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實(shí)工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，

　　不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

　　9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

　　11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)

　　設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。

　　12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)

　　系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

　　篇五：服裝廠廠長職責(zé)

　　各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責(zé)13

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的.經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財(cái)務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。

　　11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。

服裝廠崗位職責(zé)14

　　1嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗(yàn)確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。

　　2負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對(duì)發(fā)放的所有貨品都有正確。

　　3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價(jià)、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。

　　4倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、數(shù)量，核對(duì)正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。

　　5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時(shí)登記、清點(diǎn)、核對(duì)，帳物不符的及時(shí)查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。

　　6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識(shí)醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點(diǎn)核對(duì)。

　　7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時(shí)整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。

　　8加強(qiáng)庫房物料管理，落實(shí)防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

　　9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時(shí)間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。

　　10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

　　11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點(diǎn)及儲(chǔ)存區(qū)在內(nèi)的'工作區(qū)域清潔有序。

　　12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點(diǎn)。

　　13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。

　　14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅(jiān)持原則。

　　15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對(duì)員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。

　　16加強(qiáng)對(duì)住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。

　　17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點(diǎn)清查。

　　18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。

服裝廠崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的.薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。

　　6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

　　7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

　　10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

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