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      1. 服裝廠崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-01-14 18:26:27 崗位職責(zé) 我要投稿

        服裝廠崗位職責(zé)推薦

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編整理的服裝廠崗位職責(zé)推薦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        服裝廠崗位職責(zé)推薦

        服裝廠崗位職責(zé)推薦1

          按設(shè)計(jì)師的要求作出新板,經(jīng)審核批板后,規(guī)范畫(huà)出實(shí)樣(含修剪樣)。

          負(fù)責(zé)每個(gè)新板的正確尺寸及效果的確定。

          根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的面料,對(duì)紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。

          負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車(chē)板過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行解決。

          按要求填好各新板的表格、制單等,并存檔留底。

          在工作過(guò)程中,必須與設(shè)計(jì)師配合,溝通解決所出現(xiàn)的問(wèn)題。

        服裝廠崗位職責(zé)推薦2

          1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

          2、建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為。

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃。

          4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

          5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

          6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。

          7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

          8、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        服裝廠崗位職責(zé)推薦3

          負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

          負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核。

          負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的`日常工作調(diào)配、安排,協(xié)調(diào)本部門(mén)各人員以及同板房的工作配合。

          負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

          負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位,并著重提前開(kāi)發(fā)每季度的服裝款式。

          負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢(shì),以確定本品牌服裝的設(shè)計(jì)方向。

          負(fù)責(zé)跟蹤所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與市場(chǎng)流行趨勢(shì)相吻合。

          負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行。

        服裝廠崗位職責(zé)推薦4

          負(fù)責(zé)公司品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任。

          每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)。

          格及結(jié)構(gòu),三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

          每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核。

          負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

          負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合。

          負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

          負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題。

          負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通,提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

          負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通,保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

          負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。

          負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。

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