培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)匯編15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)1
1.協(xié)助主管開(kāi)展績(jī)效管理相關(guān)工作;
2.了解公司內(nèi)部人員需求，并確認(rèn)培訓(xùn)需求;
3.為新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并進(jìn)行考核得到培訓(xùn)結(jié)果，管理入職相關(guān)的教材和試卷;
4.做好培訓(xùn)計(jì)劃，跟進(jìn)課程;
5.及時(shí)做好培訓(xùn)總結(jié)，并分析培訓(xùn)結(jié)果;
6.培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的`教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;
7.協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
8.指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
9.嚴(yán)格記錄培訓(xùn)的支出，執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告;
10.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類(lèi)報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)2
1、織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求；
2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；
4、掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類(lèi)；
5、配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作；
6、負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作；
7、與各部門(mén)緊密溝通，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材（新員工企業(yè)文化等）編寫(xiě)培訓(xùn)教案；
8、負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料；
9、按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的.管理工作；
10、建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開(kāi)發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔；
11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；
12、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門(mén)能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)3
1、通曉經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專(zhuān)業(yè)方向)、人力資源管理類(lèi)等相關(guān)課程，通過(guò)線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專(zhuān)業(yè)方向)中級(jí)的課程，對(duì)學(xué)員疑問(wèn)解答指導(dǎo);
2、梳理經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專(zhuān)業(yè)方向)各模塊知識(shí)體系，并有企業(yè)實(shí)操案例積累;
3、根據(jù)用戶(hù)反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系;
4、對(duì)負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問(wèn)題進(jìn)行答疑等;
5、參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專(zhuān)業(yè)方向宣傳物料等;
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善；
2、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；
3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)；
5、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的`職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況；
6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開(kāi)展，并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)工作。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績(jī)效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;
2、與各國(guó)人資負(fù)責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn),確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);
3、跟據(jù)公司的`方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;
4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);
5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等;
6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定,完成年度績(jī)效考核和薪酬回顧;
7、員工關(guān)系項(xiàng)目的立項(xiàng)和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;
8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建;
9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)6
1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系;
2.牽頭組織開(kāi)展人力資源團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，推動(dòng)公司整體人力資源管理水平的'提升;
3.負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4.負(fù)責(zé)完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定核心骨干人才培養(yǎng)制度;
4.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，出具人力資源分析報(bào)告協(xié)助管理層決策;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、策劃公司團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，構(gòu)建和諧員工關(guān)系;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)場(chǎng)所的管理;
2、在培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)培訓(xùn)課程做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，并積極配合培訓(xùn)講師開(kāi)展相應(yīng)工作;?
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施工作;?
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的`培訓(xùn)工作;
5、總結(jié)培訓(xùn)結(jié)果，培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理，匯報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo);
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)，或協(xié)助其他部門(mén)完成其他有關(guān)事項(xiàng)。
崗位要求：
1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3年或以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，接受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、心理學(xué)、管理學(xué)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
3、熟練操作Word、Excel、PPT等辦公軟件;
4、善于溝通和協(xié)調(diào)，具有較好的分析和解決問(wèn)題的能力。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃課程的實(shí)施及評(píng)估,以及培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果追蹤;
2、擔(dān)任企業(yè)軍訓(xùn)教官，以及進(jìn)行部分通識(shí)類(lèi)課程的授課;
3、組織、策劃、跟進(jìn)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目和技能競(jìng)賽項(xiàng)目;
4、培訓(xùn)資料的.整理及保存;
5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
崗位要求：
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限;
2、能進(jìn)行正規(guī)軍事化訓(xùn)練，性格開(kāi)朗，喜歡與人溝通;
3、1年以上的培訓(xùn)工作經(jīng)歷，對(duì)培訓(xùn)工作有基本的了解;
4、有授課經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，優(yōu)秀退伍軍人優(yōu)先;
5、能接受適當(dāng)出差。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)9
直屬上級(jí)：人力資源部主管
工作概述：全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。具體職責(zé)：
具體職責(zé)：
一、編寫(xiě)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。
三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。
四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。
五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作并收集、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材。
六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。
七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果。
八、收集酒店各部門(mén)每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。
九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門(mén)人才，建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。
十、深入工作一線，對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。
十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。
十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。
十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。
十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的`制作及定期更新。
十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。
十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司的'后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開(kāi)展;
3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
5、指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
6、控制培訓(xùn)支出;
7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展情況，編寫(xiě)月度培訓(xùn)月報(bào);
9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類(lèi)報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1、計(jì)劃并組織實(shí)施公司培訓(xùn)項(xiàng)目，包括培訓(xùn)前期籌備，過(guò)程監(jiān)控助教，及結(jié)果反饋;
2、組織培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)效果評(píng)估，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)課程，完善豐富公司人才培養(yǎng)項(xiàng)目;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及員工個(gè)人成長(zhǎng)需求，開(kāi)發(fā)并講授部分通用類(lèi)課程，跟蹤培訓(xùn)效果、收集培訓(xùn)反饋;
4、統(tǒng)計(jì)整理相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)報(bào)表。
任職要求：
1、人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)、1年及以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
2、良好的Excel、Word、PPT處理能力;
3、熟悉幾款視頻軟件、比如愛(ài)剪輯、易企秀等;
4、熟悉幾款拍照軟件，比如PS、美圖秀秀等;
5、有互聯(lián)網(wǎng)或跨境電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，優(yōu)秀畢業(yè)生可以考慮。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)12
1、熟悉公司各部門(mén)、各崗位的工作流程、明確各崗位的素質(zhì)模型中知識(shí)、技能、能力的總體狀況，明確各崗位的核心知識(shí)、通用知識(shí)、輔助知識(shí)。
2、加強(qiáng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師的溝通，避免部門(mén)培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際培訓(xùn)的空白點(diǎn)。
3、定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，納入培訓(xùn)需求信息庫(kù)，根據(jù)成本以及全面因素，制定切實(shí)有效的基于績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃。
4、協(xié)調(diào)講師、行政、后勤，做好培訓(xùn)中的前期準(zhǔn)備工作，適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。
5、做好培訓(xùn)過(guò)程的組織管理與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估工作，并完成每場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。
6、做好培訓(xùn)的承諾登記，根據(jù)時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估分析。
7、作好相關(guān)培訓(xùn)檔案的`整理工作，有效控制成本、計(jì)算培訓(xùn)成本，分析總結(jié)，向上級(jí)提交培訓(xùn)優(yōu)化報(bào)告。
8、對(duì)培訓(xùn)公司進(jìn)行分類(lèi)對(duì)比，密切與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)策劃管理等公司的聯(lián)系，選擇合適的合作公司、培訓(xùn)導(dǎo)師。
9、基于績(jī)效的基礎(chǔ)上，在公司整體的人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有步驟有計(jì)劃地開(kāi)展核心人才、框架人才、基礎(chǔ)人才的員工開(kāi)發(fā)工作，做好員工的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的信息收集與交流溝通工作。
10、不定期尋訪門(mén)店，定期和員工面談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)員工關(guān)系渠道的維護(hù)和員工投訴的接待，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)13
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的'資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門(mén)職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;
6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過(guò)不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;
7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)14
職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定公司年度人才培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí)。
2、完善公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、制度和管理體系，對(duì)各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。
3、組織開(kāi)展培訓(xùn)需求分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施及效果評(píng)估等工作。
4、組織完善師資管理和課程建設(shè)體系，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行選撥、培養(yǎng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷、人力資源管理、工商管理專(zhuān)業(yè)，應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。
2、有較好的`人力資源理論知識(shí)，熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)。
3、有領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目、人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)規(guī)劃能力較強(qiáng)者優(yōu)先。
4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，出色的溝通協(xié)調(diào)能力和人際理解能力。
5、組織管理能力較強(qiáng)，有良好的職業(yè)操守，抗壓能力強(qiáng)。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè)；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的`關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門(mén)交叉培訓(xùn)、通用類(lèi)外部培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱(chēng)、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱(chēng)評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。
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