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      1. 施工經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-27 14:56:10 崗位職責(zé) 我要投稿

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

          在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家整理的施工經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);

          2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購(gòu);

          3、作為業(yè)主代表,管理項(xiàng)目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

          4、作為業(yè)主代表,協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系,保障工程施工所需水電的.供應(yīng),并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成水、電、天然氣的管線接入;

          5、組織項(xiàng)目裝修招標(biāo),并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方,對(duì)工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

          6、工程完工后,協(xié)助完成政府部門的驗(yàn)收發(fā)證工作;

          7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計(jì)、施工資料,為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

          3、負(fù)責(zé)商戶入場(chǎng)裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗(yàn)收工作;

          4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)突發(fā)事件的`處理;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

          6、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

          7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作事宜。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

          2、獨(dú)立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗(yàn)收、竣工、交付等工作;

          3、能獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)(方案),熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;

          4、監(jiān)控施工過程,能及時(shí)解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;

          5、作好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;

          6、現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的.辦理;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從科研需求角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見與要求;

          2、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)方案,參與圖紙會(huì)審;

          3、編制施工計(jì)劃,定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

          4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)5

          一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

          二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的'協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

          三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

          四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

          五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

          六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1.主持部門日常工作,對(duì)客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)

          2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊(duì)的招募和引進(jìn),并進(jìn)行登記和注冊(cè)

          3.主持工程例會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行月度總結(jié),點(diǎn)評(píng),做下月規(guī)劃

          4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)

          5.組織工地營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),不斷提高顧客對(duì)施工服務(wù)的滿意度

          6.持續(xù)關(guān)注工隊(duì)的穩(wěn)定性,負(fù)責(zé)工隊(duì)人員的構(gòu)成調(diào)研,能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動(dòng)

          7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計(jì)竣工工地個(gè)數(shù)并跟進(jìn)實(shí)施

          8.主持本部門員工面談,針對(duì)每一名團(tuán)隊(duì)成員制定明確的,可測(cè)量的`陪伴成長(zhǎng)計(jì)劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法,同時(shí)對(duì)部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

          2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)

          3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確保安裝工作的安全進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)報(bào)告公司管理層,并在必要時(shí)叫停施工知道現(xiàn)場(chǎng)滿足安全要求

          4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

          5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,設(shè)備存儲(chǔ)方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

          6、確定現(xiàn)場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報(bào)告,記錄經(jīng)管理層同意的`任何范圍變更。

          7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

          8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

          9、對(duì)于任何問題,破損或設(shè)備故障,要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的修正措施,并跟進(jìn)修正進(jìn)度

          10、向管理層報(bào)告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

          2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

          3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

          4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)9

          一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的`質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

          二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

          三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

          四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

          五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

          七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

          2、編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

          3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決安全、質(zhì)量問題。

          4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

          5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰分明。

          6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

          7、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的.管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

          8、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

          9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

          10、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。

          12、做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

          13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

          14、組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

          15、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

          2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;

          3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的.指揮、協(xié)調(diào)、管理工作,把握施工進(jìn)度,嚴(yán)控施工質(zhì)量,確保施工安全,并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出施工調(diào)整方案;

          4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力,能基本獨(dú)立制定施工方案;

          5.把控項(xiàng)目預(yù)算,控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

          6.了解國(guó)家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī),監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況;

          7.施工資料的編制與整理,管理現(xiàn)場(chǎng)信息文件,編制項(xiàng)目施工竣工資料,編制項(xiàng)目完工報(bào)告,施工總結(jié)。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制;

          2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作;

          3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系;

          4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì),組織施工圖紙會(huì)審工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控,檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

          5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作;指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的`勞務(wù)合同;審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作;

          6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作;

          7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范;制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃;按時(shí)召開部門工作例會(huì);負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等,監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

          2、負(fù)責(zé)飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

          3、負(fù)責(zé)報(bào)建工作:前期方案報(bào)審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、二裝驗(yàn)收等工作。

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)及對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行管控。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

          6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計(jì)算、標(biāo)書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。

          7、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)合同(對(duì)技術(shù)和結(jié)算條款)的.會(huì)簽工作。

          8、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的招標(biāo)工作,組織編制各類招標(biāo)文件。

          9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位的招標(biāo);

          10、參與項(xiàng)目審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。

          11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。

          12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、制定部門工作流程及管理制度,負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部事務(wù)管理工作。

          2、組織和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)計(jì)劃,確保效果。

          3、負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)、安全管理,負(fù)責(zé)公司所有施工隊(duì)管理。

          4、負(fù)責(zé)公司工程營(yíng)銷實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

          5、負(fù)責(zé)公司工程投訴解決,確保客戶對(duì)工程方面的`滿意度。

          6、掌握裝修工程的各項(xiàng)施工工序、工藝以及每項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的操作方法、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收方法,嚴(yán)格按照國(guó)家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

          7、協(xié)助所有的工程項(xiàng)目的檔案建設(shè)工作,使所有工程有檔案可查。

        施工經(jīng)理崗位職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;

          2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

          4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評(píng),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì);

          5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;

          6、組織解決投訴,安排維修和售后服務(wù);

          7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

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