質量管理崗位職責通用15篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的質量管理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質量管理崗位職責1
1、負責對產品的實現過程進行監控，確保其符合汽車行業標準要求、客戶要求和公司相關標準流程文件要求。
2、負責監督跟進質量、生產記錄的.完整性，確保記錄的有效。
3、負責跟蹤LPA、QRQC的實施及問題改善，確保有效關閉。
4、負責跟蹤量產后的變更變化點管理及實施。
5、協助體系經理完善質量體系，完成領導交辦的其他工作任務。
質量管理崗位職責2
1、量產后中小新改款及B點新開發零部件的OTS開發交樣、質量改進、PPAP批準;
2、量產后合格供應商年度例行PCPA審核和飛行檢查;
3、量產后合格供應商紅黑榜質量月度評價、質量考核與索賠、質量協議的簽訂、參與配額制定;
4、量產后生產現場(四大工藝車間)零部件質量問題調查及改善確認;
5、量產后入廠檢驗零部件(入廠PPM)及過程檢驗零部件(過程PPM)調查及改善確認進行入庫索賠;
6、量產后所有項目零部件設計變更ECN和4M變更的PPAP認可，供應商PCPA過程審核;
7、量產后零部件CCC證書有效性確認、零部件禁用物質管控;
8、量產后市場3CS及QIS零部件質量問題的'調查及改善確認;市場零部件反索賠相關工作的推進(含索賠申訴傳遞、索賠發票開具及發放等)。
質量管理崗位職責3
1、嚴格按照公司質量管理體系運作管理程序、運作流程、技術標準等各項管理規定、制度去執行運作；
2、負責評估焊接設備的設計規劃、申購跟蹤、及回廠驗收工作；
3、負責焊接作業指導書，工藝流程，質量判定標準的`制定；
4、負責焊接設備檢查，維護，保養要求及周期的制定；
5、負責相關工藝參數設定、更改及監督檢查、培訓、指導工作；
6、負責焊接設備備品備件需求及庫存管理；
7、及時完成上級領導安排的其它工作。
質量管理崗位職責4
執行質量標準和監控過程質量，降低報廢，提高產品質量。
工廠內部質量問題的收集，反饋和跟蹤，零件質量問題的分析和改進。
工藝紀律執行狀況監督，對于違反工藝操作的現象進行阻止和處理。
處理客戶的質量問題，定期檢查客戶的表現，并跟蹤客戶的質量情況。
負責客戶審核，IATF16949質量體系建設改善，策劃過程和產品審核。
開發/培訓團隊在CI上的.質量工具/方法，部署運用工具和方法進行質量控制改善
領導團隊進行持續改善，不斷優化工作方法，提高效率。
與客戶及內部同事保持良好的關系，并影響其他部門達成質量目標。
完成上級交待的其它任務。
質量管理崗位職責5
1.負責首營供貨商、客戶、產品的審核,質管文件的管理。
2.負責收集、分析藥品質量信息,并建立藥品質量信息檔案
3.協助質量負責人做好質量監督、控制工作;
4.負責公司證照的`更新辦理。
5.負責本公司各類報告的歸檔等;
6.完成相關領導交辦的其他工作;
7.醫藥相關專業優先先。
質量管理崗位職責6
1。協助分工廠客戶投訴的相關品質應對、確認不良對策；
2。新項目開發階段試做品質確認，品質規格制定；
3。供應商來料質量問題改善跟蹤，月度供應商品質數據匯總；
4。支援分工廠品質管理工作；
5。新項目PPAP文件整理提交；
6�？蛻粢髷祿皥蟾嫠鸭峤�；
7。協助分工廠解決生產過程中的品質問題，跟蹤及關閉問題；
8。領導安排其他事項；
質量管理崗位職責7
質量管理顧問EUROIMMUNMedicalDiagnostics(China)Co、,Ltd、歐蒙醫學診斷(中國)有限公司,
1、負責收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定,實施動態管理;
2、在總部的指導下,修訂維護經營公司相關的質量管理制度,指導、監督制度的執行,并對質量管理制度的.執行情況進行檢查、糾正和持續改進;
3、組織開展質量管理培訓;
4、負責不合格醫療器械的確認,對不合格醫療器械的處理過程實施監督;
5、負責醫療器械質量投訴和質量事故的調查、處理及報告;
6、組織醫療器械不良事件的收集與報告;
任職要求:
1、醫療器械相關專業(相關專業指醫療器械、生物醫學工程、機械、電子、醫學、生物工程、化學、藥學、護理學、康復、檢驗學、管理等專業,下同)大專以上學歷或者中級以上專業技術職稱
2、3年以上醫療器械經營質量管理工作經歷
質量管理崗位職責8
1、按照標準或客戶的'要求對燈具產品進行測試，審核測試結果，編制報告；
2、管理和控制項目測試進度，根據測試計劃在要求時間內高質量完成產品的測試；
3、聯系外部實驗室做分包測試，幫助處理客戶的技術咨詢與投訴；
4、本專業認證制度和標準解讀
5、提供技術支持，并給部門內部和客戶提供技術培訓
質量管理崗位職責9
品質部經理工作職責:
1、品檢計劃的制定；
2、品檢體系的設計及表單程序的擬定；
�。�、品質鑒定與制定意見的簽署；
�。础⒎治鲅芯可a中控制質量的職能；
５、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；
�。�、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；
�。贰⒃诠ば驒z驗中發現的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉序；
�。浮⑺鶎偃藛T工作的督導、評價；
�。埂⑾蚩偨浝硖岢鲇嘘P控制質量的多方需求及總體要求；
１０、制定《質量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質管理。
ＱＥ工作職責（品質工程師）：
�。�、新產品開發進度跟進；
�。病⒃谥破菲焚|控制能力分析與品質改良；
３、進料在制品、成品，品質檢測規范的制定；
�。础⑵饭苁址ㄅc統計技術的設計與督導執行；
�。�、協力廠的輔導；
６、品質異常的研究；
�。贰⑵窓z樣品的.制作；
８、客戶抱怨的品質原因調查、分析、改善；
９、量規、檢驗儀器的校正與控制；
�。保�、產品試驗報告。
ＩＱＣ組長職責：
�。�、對外來五金產品質量標準規格控制；
�。�、對外來原料、材料檢驗；
�。�、外包、外發產品質量之全面控制；
４、外購的彩卡、條碼、ＯＰＰ袋、紙箱、紙盒等輔料的質量控制；
５、發現來料異常的處理及跟蹤；
�。丁f助品質部經理處理生產中來料之異常；
�。�、對屬下ＱＣ人員進行相關的檢驗量測手法之培訓；
�。�、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；
�。�、該組織所涉及的文件、報表之落實、執行；
�。保啊⑾嚓P的試驗試制品與ＱＥ共同測試及落實。
ＱＣ組長職責：
１、對制程品質的全面控制；
�。�、對在制品品質異常的處理及產品判定意見簽署；
３、每日ＱＣ報表審核簽署，異常之追蹤；
�。�、各ＱＣ工作績效考評；
�。�、返工產品的追蹤；
�。�、檢驗標準文件的執行與落實；
�。贰藴蕵悠�、產品、色板的建立與保管；
８、糾正與預防措施的執行與追溯；
�。埂⒊掷m改善報告的執行與落實。
QC職能介紹
IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學和電化學性能測試，確保不合格材料不投入到生產中。
IPQC: 對于生產全過程進行質量控制，對于關鍵性工序采用X—R圖等質量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質量記錄。確保不合格產品不流入到下道工序。
QE: 玩具最終產品的測試以發現生產過程中隱藏的缺陷，為QA提供數據。
QA: 按照IEC標準/企業標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。
客戶服務：對于客戶投訴當天回復，一天內提出解決方案，3天內實施方案。
質量管理崗位職責10
1。負責編制生產過程中制程檢驗作業指導書，并指導檢驗員操作以及對其進行相應的培訓。
2。負責處理生產車間異常質量問題，召集相關事業部負責人進行原因分析，跟進糾正預防措施的效果。
3。負責接收和處理客戶投訴，組織對客戶投訴的原因分析以改善對策的`結果實施性以及效果驗證。
4。應用統計分析方法，負責對現場質量問題進行統計、收集、分析和反饋。
質量管理崗位職責11
質量總監的主要職責是在總經理的領導下，負責制定并實施本企業的質量戰略、質量目標、質量方針和質量體系等工作，全面負責企業質量管理工作，提高客戶滿意度，實現企業的經營戰略目標。
1、質量管理體制的建設和組織實施
�。�1）、全面負責企業質量工作，制定并組織實施企業質量戰略。
（2）、組織制定質量管理方針，建立相應的質量目標。
2、推進質量管理體系的建設與完善
�。�1）、組織和指導質量管理體系的建設，組織質量管理部人員對其進行審核。
�。�2）、組織編制完備的質量體系文件，監督體系文件的`執行與日常管理。
�。�3）、組織開展治理管理體系的評審與認證工作。
3、指導和監督企業質量管理工作
�。�1）、審核企業質量控制流程及制度規范，并監督檢查質量執行情況。
�。�2）、合同相關部門評估供應商商質量體系，選擇合適的供應商。
�。�3）、負責規劃、組織和協調質量檢驗工作。
4、持續進行質量改善
�。�1）、負責召開重大、專題會議我，協調各部門開展重大質量改善和成本降低項目。
�。�2）、組織制定質量改善計劃并指導、監督各部門執行
5、質量問題域事故處理
�。�1）、組織開展對產品的質量監控工作，及時發現和解決產品質量問題。
（2）、參與重大質量風險和質量事故的處理工作。
�。�3）、組織開展對質量投訴的管理、調查和處理工作。
6、員工的質量培訓教育
�。�1）、負責組織質量方面的培訓工作。
（2）、在質量培訓過程中負責講授部分質量課程。
7、員工績效考核
�。�1）、負責對質量管理部員工日常工作的監督和考核。
�。�2）、負責對質量項目中小組成員的工作績效進行評價。
質量管理崗位職責12
1 主題內容與適應范圍
本標準規定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產品質量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。
2.2 產品優質是生產經營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經營戰略思想，實現“創國優，爭省優，產廠優”的產品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執行國家行業有關印刷產品質量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業產品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。
3.2 生產技術科是企業全面貫徹產品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產品質量管理工作，建立全方位的產品質量網絡體系。
3.4 產品質量管理領導小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業產品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產任務和產品質量的總負責人，負責指導生產全過程產品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態度保證企業產品的質量。
4.1.2 正確處理好產品數量和產品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協調各部門搞好均衡生產，文明生產，安全生產工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產品質量的穩定性以及提高產品質量的需要。
4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態和用戶變化情況，制定和完善產品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。
4.1.4 及時掌握生產經營信息，制訂年度產品質量標準，創優指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據企業遠期規化，組織新產品開發，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發，不斷提高技術水平。
4.1.6 組織開展生產成本和價值工程活動，不斷促進和提高產品質量，降低消耗，提高經濟效益。
4.1.7 組織有關人員協調解決用戶拒付貨款的不合格產品及材料供應中出現的材料質量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執行產品質量管理辦法以及生產工藝標準而造成的質量事故或在生產過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協助廠長和主管廠長全面推進產品質量管理和協調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協調召開有關產品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業產品質量新的標準和同行業的先進經驗進行學習與推廣應用。
4.2.5 協助做好新職工上崗前對產品質量標準學習的培訓與教育工作。
4.2.6 協助有關職能部門做好每月一次的產品質量抽評會議，每半年一次的產品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務室職責
4.3.1 保證對提高產品質量采取實施辦法所需經費支付。
4.3.2 對職工發生產品質量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產的產品被評為優質產品的獎勵工作。
4.4 經營供應科職責
4.4.1 根據生產、技術、設備的實際能力承攬各類生產業務。
4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經營思想，在經營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業一方，為企業利益據理相爭，活源到企業要站在用戶一方，為用戶的產品質量、產品周期認真負責。業務員要經常深入車間了解生產進度，及時掌握產品質量信息和產品進度，業務員送完活后及時匯報產品尾數不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產品質量問題組織有關人員進行處理。
4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產品質量保證體系。
4.4.6 根據產品技術要求，擇優、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內外整潔，嚴防事故發生。
4.5 生產技術科職責
4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產量與質量的關系，按用戶對產品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據生產調度計劃，組織實施生產，確保各項生產調度計劃，保質保量按期完成。
4.5.3 組織協調各車間、各工序的生產活動，做到計劃生產，均衡生產，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產品質量。
4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產工藝的技術改造，嚴格執行生產工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.5.6 協助對年度被評為省優、廠優的產品進行獎勵，對產品質量事故進行處理，協助對出廠產品進行善后服務。
4.5.7 設備管理堅持專業技術人員管理與職工保養維護相結合，保證設備處于良好運行狀態，不斷提高技術裝備，充分發揮設備效能。
4.5.8 嚴格執行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業產品檢驗標準，在管理工作中始終把產品質量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業《產品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業產品技術標準，嚴格執行產品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產生質量問題的原因。
4.6.4 對于生產中發現的產品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發現質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產技術科、經營供應科及相關人員，召集一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業產品進行一次評比，優質產品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產品質量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協調生產調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協助庫房保管做好產品尾數不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產品的收樣保存工作，并保管有關產品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執行企業《產品質量管理辦法》中產品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產品質量。
4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產、文明生產，安全生產，保證現場整潔，促使產品質量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產品質量關，發生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質量問題，發動職工開展技術革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產品質量分析會，不斷改進產品質量，掌握車間產品質量信息，大力表揚和宣傳重視產品質量的好人好事，嚴格執行對發生產品質量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產品質量指標，發生批量質量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執行產品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產品質量關，保證不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數據和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產，安全生產，經常分析班組產品質量情況。爭創優質產品，不斷提高職工素質。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養設備，會檢驗產品質量。嚴格按照付印樣生產，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設備、節約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規章制度。
4.9.2 熟悉產品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產標準生產，確保完成產品質量指標，做到不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養設備，會檢驗產品質量。
4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產任務單和產品質量標準要求，檢查本崗位生產的產品是否符合產品質量標準。檢查產品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產品初級工要做到“三自”；較復雜產品中級工要做到“三自”；復雜產品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發生產品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。
5.2 互檢：
產品在生產過程中，下道工序檢查上道工序的產品質量是否符合產品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產任務單要求生產；發現不合格產品，下道工序拒絕再生產，并報告車間主任或生產技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產過程中發現質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質量檢驗人員要經常巡回檢查產品質量。每種產品抽檢率要達到5-10%。依照生產任務單和樣稿、產品質量標準，全面檢查首件產品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產品需生產技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。
5.4 不合格產品：
不合格產品由生產技術科12小時之內通知生產責任人，不合格產品不統計產量，堅持下道工序不再生產，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。
5.5 質量檢驗流程圖
6 質量標準
6.1 印刷
6.1.1 優質產品質量標準
�、倌壕鶆颉⒑駥�、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網點不禿、96%的大網點不糊，面積率50%的網點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳⒎疵嫣子蚀_，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛簦瑹o臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復制真實，自然，協調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產品質量
�、倌耗疽恢�，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網點不禿，95%網點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網點不增大，相對反差值不超過標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
�、蓊伾夯痉显�，復制較為真實，自然、協調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規定，非標準開本與用戶協調，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優質產品質量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h襯：粘貼平整，無聯粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳称秸志又�，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
6.2.2 合格產品質量標準
①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪麧崱o明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌摚喝珪垌摶緶蚀_，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環襯：粘貼基本平整，無明顯聯粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍�，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
�、谏是孵r艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
�、厶子〔粶�，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網點：
①網點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
�、圪|感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套�。�
�、偎膱D以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
�、谒膱D以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
①自然、協調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶椭普鎸�，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、蹚椭朴∷⑴c原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。
在評比成冊產品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產品即落評。
7.2 裝訂評比記分規則
文字書刊裝訂質量符合優質產品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
�、诰硗布堈垌撜`差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的.落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規定的，可協商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
②由于設計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
�、趯嵉梅謹担�20-應扣分數
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
�、谝r紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規則
符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
�、蹖嵉匕嬗休p微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^上述規定的落評。
7.3.2 套印：
�、倬�條版套印誤差0.4mm扣1分(網線版套印優質品標準評分)；
�、谔子≌`差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
�、倌p微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
�、谳^大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產品等級劃分，按照國家對印刷行業標準，質量分級為優質品、合格品、不合格品。
8.2 質量統計指標計算辦法
�、賰炠|產品率=優質品數量〖〗產品總數量×l00％
②合格產品率=合格品數量〖〗產品總數量×l00％
�、鄄缓细癞a品率＝不合格數量〖〗產品總數量×l00％
8.3 每月5日前由生產技術科將各機臺、班組產品質量統計報表報財務室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節輕重給予一定經濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現優勞優得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產優質品獎勵，生產不合格產品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優、行優、廠優的產品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優質產品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業務員在全年生產經營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發現產品質量問題，及時杜絕事故的發生，未造成經濟損失者，發現一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產品合格率100%，優質率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產品合格率99%，優質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發10%
9.1.11 不合格產品，經返工達到合格產品后，效益工資減發20%
9.2 懲罰
9.2.1 質量事故損失500元以內，責任人全賠；
9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內，賠償16%，10000元以內賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產安排過程中，因為生產工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內者，生產技術科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產技術科牽頭，質量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產品質量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產品質量事故處理表
10.3 書刊印刷產品質量抽查情況表
10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規定的質量標準，參照國家行業產品質量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執行
質量管理崗位職責13
1、根據項目部經理安排，處理合作工廠之間的協商、協調、檢查、確認等工作；
2、根據業務部門的需要，對選定的產品，協調合作工廠進行樣車裝配、測試、確定狀態和BOM；
3、對合作工廠的配套廠家進行考察，提出生產、質量管理過程的問題，并跟蹤整改過程，確認整改效果；
4、對工廠生產的我司訂單產品，監督工廠的零部件來料檢驗、生產、質量控制、包裝、發運過程，發現問題后，督促工廠進行糾正，協調工廠制定改進措施并落實直至閉環；
5、對工廠生產的.我司訂單產品，組織我方質檢員進行檢驗；編制驗貨報告；
6、接受上級領導臨時安排，積極完成上級領導交付的臨時性工作。
質量管理崗位職責14
安全質量管理崗位職責之相關制度和職責，安全質量管理：
1、制定各類質量管理制度,建立質量管理框架體系;
2、協調組織監理、施工現場質量管理工作,做好質量樣板工作;
3、協調各方參建單位確保工程質量;
4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓,提升安全管理制度水平;
5、負責承包商綜合管理工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷,同崗位經驗2年以上;
2、石油化工行業經驗者優先,有工程施工,安全,質量相關專業知識;
3、具備良好的組織協調能力;
4、懂質量,懂管理,質量偏多一點
5、制定各類質量管理制度,建立質量管理框架體系;
質量管理崗位職責15
1、合理進行全公司物資供應工作及供方的管理；
2、定期督導采購員對采購訂單的.簽訂及歸檔管理；
3、定期督導采購員采購物資及外協加工必須在合格供方中進行，并對各環節的質量負責；
4、定時督導采購員對檢驗不合格的外協及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理；
5、對不按文件和計劃采購的外協或外購件所造成的經濟損失和影響產品質量負責；
6、負責供方的評定，建立合格供方/外協加工廠商檔案，并做好物料采購成本控制和合理庫存控制，以便提高資金周轉率；
7、定期督導采購員對供方PPAP資料的提交；
8、配合財務部，做好采購物料的資金分配計劃；
9、及時督導采購員對進料品質異常的聯絡及處理；
10、配合經理對部門工作管理及執行。
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