房地產運營崗位職責

房地產運營崗位職責

　　在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的房地產運營崗位職責，歡迎大家分享。

房地產運營崗位職責1

　　【崗位職責】

　　1、關注熱點新聞和時事動態,負責搜集、分析、挖掘房產信息,參與搭建并優化內容體系;

　　2、負責新房及二手房樓盤資料采集及更新,根據采集資料策劃選題并輸出深度評論性文章;

　　3、負責內容在產品、微信公眾號及其他自媒體平臺上的發布及傳播;

　　4、負責房產自媒體、媒體等合作方的拓展與維護管理,制定有效的業務合作策略并負責實施;

　　5、制定階段性內容運營規劃及優化策略,定期輸出運營分析及活動總結,以指導調整運營策略。

　　【任職要求】

　　1、對房產高度敏感,有地產、互聯網行業相關經驗或資源優先;

　　2、文字功底扎實,文筆優秀、思路清晰,能輸出不同風格類型的`優質內容;

　　3、具備良好的自我驅動及創新能力,工作高效、執行力強,具備較高的組織協調能力、資源整合能力及商務談判能力,具備優秀的數據分析能力;

　　4.有社交類應用、社區板塊、新媒體內容運營經驗更優,請附往期作品。

房地產運營崗位職責2

　　工作內容:

　　1.協助建立完善相關的管理規章制度及流程,規范內部管理體系,并監督制度與流程的執行。

　　2.按要求收集項目各個業務鏈條的相關資料,并整理供領導參考。

　　3.對接總部運營管理中心,及時保質的'完成總部運營管理中心安排的相關工作。

　　4.完成領導安排的其他工作及其他日常運營工作。

　　職位要求:

　　1.對房地產項目的各個業務鏈條都有所了解;

　　2.具備較強的執行力與書面表達能力;

　　3.具備良好的溝通能力;

　　4.精通各種辦公軟件;

　　5.責任心強,有較好的團隊合作能力、較強的數據分析能力。

房地產運營崗位職責3

　　崗位職責:

　　1、負責公司年度經營計劃的.編制及運營重點工作梳理;

　　2、組織運營會議組織,編制項目關鍵節點計劃、并對計劃執行情況進行跟進分析總結;

　　3、負責公司運營數據的定期匯總、分析及上報,負責編制項目運營分析報告,提出優化調整建議;

　　4、統籌公司組織績效考核工作;

　　5、掌握地產發展趨勢和項目各階段、各部門工作流程和節點,清楚成本和收益等費用的測算。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,經濟、工程、房地產等相關專業;

　　2、熟悉房地產項目開發計劃管理內容,熟悉地產工程建設工期及控制要點,具有一定的房地產經營、工程管理、計劃管理、流程管理等經驗;

　　3、具備較強的計劃編制能力、分析和數據處理能力、溝通談判能力和協調能力。

房地產運營崗位職責4

　　工作職責:

　　1、會同各專業編制項目的年度經營指標與計劃節奏;

　　2、分解公司關鍵計劃節奏給各專業部門、項目,并實時跟蹤和推動;

　　3、整理公司、項目的經營數據,進行動態分析監控,及時提出預警;

　　4、對接集團運營管理模塊,完成集團運營管理指令和完成情況的上傳下達;

　　5、編制各項目的各級節點計劃,并實時跟蹤和推動;

　　6、組合公司相關決策會議,落實推動會議相關事項;

　　7、對各項目的日常運營及跨部門事項進行跟蹤與協調;

　　8、分析、了解公司制度流程體系,制定公司流程體系規劃,統籌各部門制度建立與修改,形成標準化工作流程;

　　9、協助完成其他與運營計劃相關的工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷,工程類、房地產類相關專業;

　　2、具有10年以上房地產行業系統從業經歷,5年以上規模型企業房地產前期土地開發、評估、產品定位及后期運營工作經驗;

　　3、具有集團或區域相關崗位工作經驗;

　　4、工作效率高,具備較強的.戰略目標轉化分解能力;

　　5、優秀的文字表達能力,數據整合分析處理能力;

房地產運營崗位職責5

　　物業運營總監 運營統籌管理:

　　1.統籌經營目標:結合財務分解的年度/季度目標,推動各經營單位的分解并落地實施;

　　2.統籌經營事項:統籌跟蹤經營目標達成情況,監控業務開展過程中關鍵節點,推動關鍵事項的實施,并對風險進行分級管控;

　　3.運行分析:負責嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結會、年度總結會)召開;負責統嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;

　　4.經營決策委員會:負責規則,統籌開展組織決策事項審議;

　　收并購整合管理:

　　1.投資介入:根據整合安排,參與市場職能組織投資收購企業的`盡調、投后交接等相關工作;

　　2.投后運營:持續跟蹤投后公司相關經營活動,推動區域實施投后整合、提升工作;組織協調投后運營問題;

　　3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內容,建立評價結果檔案庫,并推動結果推廣運用。

　　其他:

　　1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;

　　2.經營策略編制、運營總結資料編制等;

　　3.領導安排的其他任務內容 必須有收并購整合管理經驗 運營統籌管理:

　　1.統籌經營目標:結合財務分解的年度/季度目標,推動各經營單位的分解并落地實施;

　　2.統籌經營事項:統籌跟蹤經營目標達成情況,監控業務開展過程中關鍵節點,推動關鍵事項的實施,并對風險進行分級管控;

　　3.運行分析:負責嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結會、年度總結會)召開;負責統嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;

　　4.經營決策委員會:負責規則,統籌開展組織決策事項審議;

　　收并購整合管理:

　　1.投資介入:根據整合安排,參與市場職能組織投資收購企業的盡調、投后交接等相關工作;

　　2.投后運營:持續跟蹤投后公司相關經營活動,推動區域實施投后整合、提升工作;組織協調投后運營問題;

　　3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內容,建立評價結果檔案庫,并推動結果推廣運用。

　　其他:

　　1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;

　　2.經營策略編制、運營總結資料編制等;

　　3.領導安排的其他任務內容

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