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      1. 副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-13 14:04:33 崗位職責(zé) 我要投稿

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1

          1、掌握一門外語(yǔ),并能作為工作語(yǔ)言熟練運(yùn)用;

          2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國(guó)際項(xiàng)目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

          3、熟練掌握f(shuō)idic合同條款,并能熟練起草和編制國(guó)際工程epc合同,熟練使用工程概預(yù)算軟件;

          4、能接受國(guó)外出差或海外工作安排;

          5、擔(dān)任所在單位副總經(jīng)濟(jì)師或者經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位。

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)2

          副總經(jīng)濟(jì)師不是職稱,是職務(wù)。職稱分為正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、技術(shù)員級(jí)5個(gè)級(jí)別。

          副總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)在公司算是第三管理層:

          1. 第一管理層總裁(董事長(zhǎng))

          2.第二管理層:副總 、 總會(huì)計(jì)師 、總經(jīng)濟(jì)師

          3.第三管理層:副總會(huì)計(jì)師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟(jì)師

          副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé):

          1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

          2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營(yíng)方面的工作

          3. 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

          4. 參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

          5. 參與制定經(jīng)營(yíng)部門的工作計(jì)劃

          6. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

          7. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

          8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計(jì)劃

          9. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

          10. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

          11. 定期指導(dǎo)檢查分管部門的工作

          拓展:

          總經(jīng)濟(jì)師的主要職能

          其主要職能為:

          ①根據(jù)國(guó)家有關(guān)的'經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī),組織制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)濟(jì)管理等方面的規(guī)章制度。

          ②領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。

         、劢M織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)。

          ④監(jiān)督企業(yè)對(duì)國(guó)家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。

         、菅芯亢吞幚砥髽I(yè)的一切重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)文件。

          ⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟(jì)部門的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

          ⑦領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)資料的收集、整序、分析、存儲(chǔ)與傳遞工作。

         、鄬徍似髽I(yè)的各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

         、嵊袡(quán)制止一切違反國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等的行為,并提出處理意見(jiàn)。

          在中國(guó),大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟(jì)師或由主管經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)兼任。未設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的小型企業(yè),由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)或指定的職能部門行使總經(jīng)濟(jì)師的職權(quán)。

          總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)

          總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)應(yīng)是:

          (一)完善企業(yè)機(jī)制,建立計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計(jì)劃管理。

         。ǘ┻M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

         。ㄈ┻\(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)內(nèi)在潛力。

         。ㄋ模├闷髽I(yè)的人力、物力、財(cái)力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。

          總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)的特點(diǎn)

          1)綜合性?偨(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的總參謀,所以,必須把握全局,照顧全面,既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性,又必須顧及到降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,既考慮到經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會(huì)效益。

          2)超前性。必須具有較強(qiáng)的超前意識(shí),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,培養(yǎng)和招納人才操作中,必須面對(duì)當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),決不能“兵來(lái)將擋、水來(lái)土填”,而要“水不來(lái)前先疊壩”。

          3)把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,雖然領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)全局觀念,整體意識(shí),但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性,總工程師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、勞動(dòng)人事,甚至是某些副總經(jīng)理,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,有些意見(jiàn)和作法往往又難于避免偏頗,難免局限性、片面性,而作為總經(jīng)濟(jì)師則必須把握全局,為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān),避免經(jīng)營(yíng)決策中重大失誤的發(fā)生。

          4)堅(jiān)定性?偨(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理的有力助手,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行者,在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問(wèn)題面前,必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊,作克服困難,維護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

          5)知識(shí)性。總經(jīng)濟(jì)師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、人事等各方面知識(shí),滿足工作需要。

          6)攻堅(jiān)性,總經(jīng)濟(jì)師,不但要努力作好日常的本職工作,更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才,這就要求,要敢于創(chuàng)新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前,特別是面對(duì)巨大的壓力,在極大的困難面前,要挺身而出,主動(dòng)為企業(yè)挑重?fù)?dān),必須有足夠的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備,要能夠忍辱負(fù)重,處處為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想,為企業(yè)的未來(lái)嘔心瀝血,竭盡全力。

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)3

          1、做好經(jīng)營(yíng)管理部的組織架構(gòu)建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程;

          2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí);

          3、負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃管理;

          4、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建立與維護(hù),并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查;

          5、負(fù)責(zé)公司成本管理,負(fù)責(zé)組織對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等各項(xiàng)工作,對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改;

          6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他與工程管理相關(guān)的工作。

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)4

          1、做好經(jīng)營(yíng)管理部的組織架構(gòu)建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程;

          2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí);

          3、負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃管理;

          4、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建立與維護(hù),并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查;

          5、負(fù)責(zé)公司成本管理,負(fù)責(zé)組織對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等各項(xiàng)工作,對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題,及時(shí)整改;

          6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

        副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)5

          1、掌握一門外語(yǔ),并能作為工作語(yǔ)言熟練運(yùn)用;

          2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國(guó)際項(xiàng)目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

          3、熟練掌握f(shuō)idic合同條款,并能熟練起草和編制國(guó)際工程epc合同,熟練使用工程概預(yù)算軟件;

          4、能接受國(guó)外出差或海外工作安排;

          5、擔(dān)任所在單位副總經(jīng)濟(jì)師或者經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位。

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