副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程全面管理及內(nèi)控，審定公司的`工程管理制度和施工規(guī)范；
2、掌握寫(xiě)字樓、超高層等建筑智能化工程的各項(xiàng)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的政策和法規(guī)；
3、指導(dǎo)建筑智能化工程的施工組織，包括材料、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、文檔、審計(jì)等；
4、負(fù)責(zé)文明施工和安全生產(chǎn)；
5、為公司參與的建筑智能化工程投標(biāo)項(xiàng)目提供支持和決策。
副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)2
1、主持規(guī)劃設(shè)計(jì)管理部的各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，參與制定規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，建立和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)流程，調(diào)動(dòng)各專業(yè)人員積極性，創(chuàng)造性，完成職責(zé)范圍工作任務(wù)；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與前期產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)與投資成本的把關(guān)工作，并提供給領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考依據(jù)。結(jié)合現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，組織團(tuán)隊(duì)科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，給產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)支撐；
3、組織項(xiàng)目規(guī)劃（風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)、旅游小鎮(zhèn)、文化街區(qū)、辦公配套等各類總體規(guī)劃，控制性/修建性詳細(xì)規(guī)劃，概念規(guī)劃等），可行性研究、案例研究等工作；
4、參與項(xiàng)目前期策劃、產(chǎn)品定位提出設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中做到成本控制，負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制，組織落實(shí)規(guī)劃、建筑、景觀等的概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)管控；
5、參與設(shè)計(jì)成果評(píng)審及匯報(bào)，設(shè)計(jì)文件報(bào)批報(bào)建與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接及協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)方案的會(huì)審工作，保持與設(shè)計(jì)單位以及公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；
7、參與對(duì)相關(guān)專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工難點(diǎn)、各項(xiàng)含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下從成本控制、產(chǎn)品觀感及安全施工方面控制圖紙質(zhì)量；
8、參與負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的.技術(shù)問(wèn)題的解決方案及技術(shù)文件審核，支持工程部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理；
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施工作；
10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的iso質(zhì)量體系的建立和日常管理。
副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)3
1、參與地塊前期規(guī)劃定位，提出初步規(guī)劃意向；
2、組織統(tǒng)籌新地塊的規(guī)劃方案及初步文本制作；
3、監(jiān)督集團(tuán)下屬各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量；
4、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案，完成建筑設(shè)計(jì)管理及圖紙審查、設(shè)計(jì)成本控制；
5、協(xié)助投資部門(mén)與政府職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系與溝通；
6，完成新項(xiàng)目的方案、擴(kuò)初、施工圖全過(guò)程的.設(shè)計(jì)管理，并協(xié)助完成報(bào)建工作；
副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)審核工作；
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的.完整貫徹和表現(xiàn)；
3、主持項(xiàng)目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議，審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理；
4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的專項(xiàng)技術(shù)管理；
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。
副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)5
1、對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)控制流程；
2、對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)任，處理結(jié)構(gòu)專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題；
3、根據(jù)技術(shù)管理流程和項(xiàng)目進(jìn)度控制表，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)驗(yàn)證等的控制；
4、主持編制結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)內(nèi)部與其它各專業(yè)間的`技術(shù)配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外進(jìn)行與顧客的溝通，與合作單位的技術(shù)搭接；
6、施工圖完成階段，在保證圖紙完整性和準(zhǔn)確性的前提下，負(fù)責(zé)整理本專業(yè)所有圖紙并移交項(xiàng)目經(jīng)理；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)會(huì)審和會(huì)簽；
8、施工圖完成后，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加施工技術(shù)交底，并組織落實(shí)和解決審批及施工技術(shù)交底中有關(guān)本專業(yè)的設(shè)計(jì)問(wèn)題；
9、組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加各階段的驗(yàn)收。
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