招商經理的崗位職責15篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的招商經理的崗位職責，歡迎大家分享。
招商經理的崗位職責1
1．負責與豐原大藥房公司采購部簽訂涂山品種銷售合同約定以及督促每月下達采購計劃；
2．負責與豐原大藥房公司市場運營部門合作，及時了解連鎖店銷售信息，市場動態；
3．負責對豐原大藥房連鎖店員工涂山品種產品知識的培訓；
4．負責涂山制藥品種在豐原大藥房宣傳、促銷政策制定、參與活動；
5．負責涂山制藥與豐原大藥房連鎖公司相關工作信息傳達、協調作用；
6．負責新品種市場篩選及市場調研工作；
7．利用安徽省連鎖藥店平臺，做好公司OTC品種的推廣工作。
招商經理的'崗位職責2
1、負責對所轄區代理商、分銷商的篩選和管理。
2、完成公司對所轄區域制定的銷售目標。
3、代理商銷售網絡信息的收集、統計、分析。
4、做好本區域的'市場調查工作并及時反饋給上級領導。
5、負責按照公司銷售政策與客戶簽訂銷售協議并監督執行。
6、負責處理好本區域銷售過程中發生的產品質量問題、竄貨問題、客戶投訴等問題。
7、負責做好本區域掛網工作、中標后市場開發、品種配送等工作。
8、負責完成公司安排的其他工作。
招商經理的崗位職責3
1、制定及執行租務招商策略
2、尋找及引進與項目相合適的'商戶，平衡商戶組合，準備招商材料，安排各項招商工作有計劃地開展
3、參與市場研究和商業規劃，對商業資源、信息進行收集、整理并及時反饋市場動態及商戶相關信息，提供合理化建議
4、與目標商戶洽談，簽訂租務合同及后期管理，建立、維護與商戶間的良好的合作關系
5、完成上級交代的其他任務
招商經理的崗位職責4
1、精通商業地產營運管理和大型企業、集團公司的整體運作管理;
2、熟悉商業地產項目的前期定位于規劃、策劃與市場推廣、招商組織及運營管理工作;
3、具備敏銳的商業嗅覺,準確判定和分析市場,準確把握市場動態和發展方向;
4、具有良好的社會人脈,豐富的商業資源,具備優秀的溝通能力及商務談判能力;
5、具有領導力和執行力,能承受較大的壓力,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
6、既有購物中心總經理一線管理經驗,又有在總部或區域層面管理多家購物中心的'經驗
有1個以上完整項目經驗,負責定位、策劃、招商、推廣、營運、物業等全職能 1、精通商業地產營運管理和大型企業、集團公司的整體運作管理;
2、熟悉商業地產項目的前期定位于規劃、策劃與市場推廣、招商組織及運營管理工作;
3、具備敏銳的商業嗅覺,準確判定和分析市場,準確把握市場動態和發展方向;
4、具有良好的社會人脈,豐富的商業資源,具備優秀的溝通能力及商務談判能力;
5、具有領導力和執行力,能承受較大的壓力,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
6、既有購物中心總經理一線管理經驗,又有在總部或區域層面管理多家購物中心的經驗
有1個以上完整項目經驗,負責定位、策劃、招商、推廣、營運、物業等全職能
招商經理的崗位職責5
職責：
1、招商部內部關系的協調、控制，處理下屬之間的爭議;
2、客戶與招商人員的常規糾紛、矛盾的處理;
3、常規招商公關活動的組織與實施;
4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達;
5、國家與當地房地產政策法規的`收集、學習與上報;
6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;
7、安排招商人員值班，對招商人員的考勤進行監督;
8、負責《租賃協議書》、《意向協議書》和其他合同的起草、審核及保管;
9、掌握招商的真實全面情況，定期向公司領導匯報招商中的疑難問題;
10、督促招商人員收集客戶資料，及時將有關資料匯總與保管;
11、完成公司領導交辦的其他工作;
任職資格：
1、市場營銷或管理類相關專業;
2、8年以上大型商業招商工作經驗;5年以上招商團隊管理經驗。獨立操作過5W平米及以上商業項目;有豐富的國內外一線品牌資源。
3、熟悉商業地產項目招商流程知識，能夠把握各種商業業態的發展動態;有系統的招商專業知識，對商業項目招商各階段工作都熟練運用;
4、有優秀的組織協調能力、溝通能力和執行力;工作積極主動，自律性強，吃苦耐勞，工作勤勉、細致、踏實。
5、能適應高強度的工作壓力，具備知名公司商業項目或空間招商從業背景者優先考慮。
6、熟悉浦東金橋各區域樓盤的分布以及有一定招商中介資源的背景者優先考慮。
招商經理的崗位職責6
1、根據公司營銷戰略和年度經營計劃，制定部門加盟招商計劃，保證項目招商進度，完成招商任務及指標。
2、負責東北區域市場的開發及市場調研，根據實際需要規范招商流程、制定招商方案、選址標準、投資標準等。
3、拓展適合品牌發展的加盟商，并對加盟商進行選擇和評估，進行合作談判、跟進及合同簽訂。
4、負責協助加盟商做好開業前籌備工作及加盟商開業指導工作，深耕品牌影響力。
5、完成上級安排的`其他工作。
招商經理的崗位職責7
1、負責宣傳推廣和銷售公司產品，完成公司的銷售任務指標及相關任務。
2、負責周邊地市州代理商及經銷商的招商、產品業務宣傳及市場開發，確保招商工作計劃的完成。
3、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的'變化和競爭的需要提出應對策略。
4、協助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行。
招商經理的崗位職責8
1、根據公司戰略規劃和區域代理商布局，完成公司下達的區域招商任務
2、挖掘區域互聯網渠道資源，開展招商工作，包括前期洽談、跟進、簽約
3、做好意向代理商畫像，收集梳理區域里對標代理商信息，持續跟進轉化意向代理商。
4、做好新代理商有贊業務的規劃和啟動準備，招商完成后配合渠道經理做好新代理商的順利交接。
招商經理的.崗位職責9
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。
二、合格招商經理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。
(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。
(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。
2、招商經理的素質
�。�1） 須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。
�。�2） 須積累一定的招商知識和經驗。
�。�3） 須有一定的醫藥專業知識。
3、招商經理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。
A、擬定計劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：
�、� 具有特定目標的項目管理計劃；
�、� 例行工作的日常管理計劃；
�、� 處理問題的處置計劃。
B、制定決策：
招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。
計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。
C、解決問題：
在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。
（2）創造績效
企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。
�。�4）專業風采
要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在
A、區域內招商會議、產品推廣培訓會；
B、溝通表達；
C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。
4、招商經理的職能
招商經理應該通過發揮下面的職能實現公司賦予的目標：
（1） 計劃
A、 地區的目標與行動計劃
B、 區域招商經理的目標和行動計劃
C、 制定時間表
D、 關鍵點的控制（招、投標，掛網，VIP客戶）
（2） 組織
A、 區域內各招商經理的權限協調
B、 區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的關系）
C、 經銷商相互之間的關系協調
�。�3） 控制
計劃執行過程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過追蹤及時掌握經銷商銷售進展情況
B、 通過實際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃
C、 檢查計劃的執行情況，及時發現問題
�。�4） 協調（領導）
A、 幫助各招商經理協調各種資源
B、 按照公司組織結構圖協調上下級工作
C、 通過與公司各部門的協調取得積極支持
D、 協調經銷商銷售活動的進程
5 、“三字經驗”
如何才能成為合格的招商經理？
學 習
但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。 所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！ 經驗之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。
在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要
我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業發展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業、產品及內外環境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術完成企業各種目標的過程。 其二�！熬訍圬�，取之有道”。作為醫藥招商經理能否做的更加出色最關鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫藥招商經理能夠繼續發展的前提。 經驗之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業務水平要精通和精細。這一點又不同于“經營之道”�！敖洜I之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經理必須在基礎業務能力方面有足夠的經驗和實際操作水平�？梢韵胂螅绻粋�醫藥招商經理連基本的醫藥營銷常識和業務能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？
“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業經理人必須要有較高的智商水平�！熬鳌笔悄軌虺蔀闃藴屎细襻t藥招商經理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個醫藥招商經理生存和發展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當。
經驗之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫藥招商經理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業的必須條件。我們經�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫藥招商經理。在醫藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內銷量的漲幅水平。醫藥招商經理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現出“小氣”的'作風才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫藥招商經理能夠滿足“銷量”的重要特質和比具備的理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫藥招商經理指日可待！
三、招商的標準流程
企業如何才能快速、有效地實現招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標招商群。
新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經
銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。
經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。
招商經理在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經理在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經理對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競爭對手的經銷商。
由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，招商經理可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：
1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。
2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。
3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。
2．相關產品的經銷商。
相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。
3、 有閑置資金的潛在經銷商。
這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家
的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應于企業的業務人員相對較少而有需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處于市場開發的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經銷商，而這部分經銷商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經銷商挖掘出來。
廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在經銷商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。
2． 業務人員走訪招商。
業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。
這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發階段，對于沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的后期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。
業務人員走訪招商的優點是針對性強，經銷商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經銷商，對業務人員的素質要求較高。
在電話或拜訪過程中的一些要點：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經銷商各方面情況，簽訂經銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預約，面對面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發展，必然已經經過多次電話溝通，電話溝通中，應該初步了解經銷商十方面情況：
1) 經銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；
2) 經銷商性質：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？
3) 經銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發為主？確定其主要銷售方式；
4) 經銷商純銷人員人數：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經理的崗位職責10
職責：
1、負責全國范圍內渠道開發、招商及大客戶關系維護，并完成公司規定的銷售任務;
2、執行公司加盟代理策略，制定區域市場的加盟拓展計劃，完成渠道拓展目標;
3、參與代理客戶的招商談判、合同簽訂及落實工作，以及加盟代理合同到期續約工作;
4、完成部門下達的'銷售目標，對加盟商銷售情況及時匯總，搜集市場情況，策劃營銷方案;
5、分析各區域加盟代理商銷售、經營情況，負責代理商資格評估審查工作;
6、負責區域市場與代理商的管理及客情維護，協調處理各類市場及客戶問題;
7、維系好總部與代理商之間的關系，協助省代進行加盟拓展及客戶維護工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，有醫美、大健康、美容保健行業2年以上渠道加盟拓展經驗;
2、掌握加盟代理拓展模式，熟悉目標區域市場的特性及消費情況;
3、熟悉加盟政策、加盟渠道的開發、管理及服務，對加盟流程及產品有一定的熟悉度。
4、具備較強的拓展談判能力和溝通技巧，具有良好的客戶維護、銷售分析及營銷策劃能力;
5、注重團隊協作，責任心強，能適應管轄區域內出差;
6、有大健康行業經驗者優先，有相關行業客戶資源優先。
招商經理的崗位職責11
職責：
1、根據公司經營方針，制訂商業招商及商業運營工作計劃并完成經營目標；全面開拓商業資源引進商家。
2、負責商家引進、品牌調整等各項招商運營工作；根據市場變化合理制定與調整項目的業態規劃及布局；與商戶保持良好關系，積極有效地解決商戶經營中出現的各項問題，創建良好經商環境，提高客戶滿意度。
3、對綜合體整體運營進行有效的監督、控制，確保各部門工作按計劃、按質量完成工作任務，以達到公司目標。
4、負責商業工作的統籌管理、協調和推進；制定并完善商場管理制度，并監督制度落實執行情況。對團隊進行商業知識培訓和考核工作、優化工作流程、協助招商談判工作與營運管理技巧等。
5、監督商業活動和廣告宣傳方案的策劃，對商場總體宣傳推廣進行有效的`控制，確保商場品牌性宣傳有效進行，保證良好的商業運營，提升經營業績。
6、負責商業調研，熟悉市場商業運營模式和商家行情，掌握市場動態變化。
任職資格：
1、統招�？萍耙陨蠈W歷，營銷管理等相關專業，有大型商業綜合體、地產招商運營工作經驗者優先；
2、4—5年以上招商運營管理相關工作經驗；
3、良好的職業道德和職業操守，有團隊合作精神，責任心強；
4、思路清晰、視野廣闊，有較強的文字撰寫能力和語言表達能力；
招商經理的崗位職責12
1、負責與加盟商洽談。帶領團隊完成招商加盟業績任務。
2、負責團隊日常培訓。下屬人員日常工作及業務的管理、指揮、監督、檢查、落實。
3、負責加盟商的開發和管理，維持良好的.合作關系。
4、抓好部門來訪客戶數量、談判成交率以及回款工作。
招商經理的崗位職責13
崗位職責:
1、市場調研:負責區域內市場相關信息的調研工作,及時掌握行業政策及同類產品的情況;
2、全面負責所轄地區口服藥品招商工作;
3、推廣商管理:對推廣商進行篩選、管理和維護,督促、協助推廣商完成區域內目標終端的開拓、上量、品牌建設工作;
4、流向管理:完善轄區內目標終端數據庫的.相關工作。
任職要求:
1、2年以上醫藥銷售從業經歷;
2、在本地醫藥市場有良好的人脈關系,能及時了解區域內的政府事務信息,解決產品準入問題;
3、較強的處方藥開發、上量、專家維護及區域政府事務管理能力。
招商經理的崗位職責14
1.根據行業分析,市場調研以及公司整體目標,參與制訂集團所有商業項目招商策略、計劃和方案,并對招商工作進行統籌管理、協調和推進;
2.管理和指導招商工作的開展,管理商務談判、推進招商工作并落實商業合約的簽署,負責招商團隊管理及日常培訓;
3.負責建立和完善品牌資料庫,對國內外商家資源進行收集、整理與關系維護;。
招商經理的`崗位職責15
1、負責所轄區域內產品的'招商推廣工作。
2、負責與代理商洽談，簽訂銷售合同，并為代理商提供服務。
3、負責代理商的開發和管理，維持良好的合作關系。
4、收集轄區市場信息，并及時反饋。
5、記錄經銷商信息，建立信息檔案。
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