注塑車間崗位職責(zé)

注塑車間崗位職責(zé)(15篇)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的注塑車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

注塑車間崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的'規(guī)章制度、工作流程；

　　3、不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本；

　　4、組織工藝準(zhǔn)備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的處理與解決；

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作。

注塑車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

　　2、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。

　　3、完成注塑車間的加料工作，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作。

注塑車間崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助車間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容；

　　2、負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善；

　　3、負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程；

　　4、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開車間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　5、根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，合理的做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。

注塑車間崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品申請、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　4、協(xié)助主管、班長完成生產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及跟進(jìn)工作。

注塑車間崗位職責(zé)5

　　1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)

　　1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;

　　1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的.激勵(lì)機(jī)制

　　1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤

　　2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報(bào)制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)

　　2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析，建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

　　2.3安排好操作組修邊組的工作.

　　3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

　　3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決

　　4.1貫徹和實(shí)施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達(dá)標(biāo);

　　4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制原材料的使用.

　　4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

　　4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

　　4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設(shè)備故障的排除。

注塑車間崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、人員的管理；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料，并對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　5、負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。

注塑車間崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性；

　　4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`安全事故和安全隱患。

　　8、工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。

注塑車間崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的`安排調(diào)度；

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)；

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。

注塑車間崗位職責(zé)9

　　1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　2、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的`聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

　　3、處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　4、加強(qiáng)對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

注塑車間崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的.工藝調(diào)試及維護(hù)；

　　3、對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理；

　　5、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作；

　　6、車間機(jī)臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高；

　　7、協(xié)助上下模人員模具更換；機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作；

　　8、生產(chǎn)異常管理及匯報(bào)；

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理；

　　10、車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，

　　11、上級安排的其它事務(wù)。

注塑車間崗位職責(zé)11

　　1、對各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理；

　　2、對生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工作；

　　4、對注塑產(chǎn)品的問題進(jìn)行解決；

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)模具產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持及問題解決。

注塑車間崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃，保證公司產(chǎn)量需求；

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率；

　　4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)。

注塑車間崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組EHS、QA工作責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2、執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。

　　3、保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運(yùn)行。

　　5、組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標(biāo)志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。

　　6、組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武，研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的'操作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　7、認(rèn)真開好班前會(huì)和班后會(huì)。

　　8、做好班組的7S管理工作。

　　9、做好上級分配的其他工作。

注塑車間崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作；

　　2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化；

　　3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性；

　　4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　5、制定注塑機(jī)的`定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持；

　　7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升；

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)。

注塑車間崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　8、服從其他工作指令。

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