項目生產經理崗位職責(匯編15篇)
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的項目生產經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目生產經理崗位職責1
工作職責：
1、帶領團隊為客戶提供生產外包服務，監(jiān)控生產安全、質量、風險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；
2、制訂整體工作目標與業(yè)績目標，進行過程管理并監(jiān)控，確保目標的達成；
3、拜訪客戶，與其進行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關系，提升客戶滿意度；
4、帶領團隊組織生產，滿足客戶KPI要求，對項目進行風險控制和成本控制；
5、負責項目各類安全、質量、流程、費用等審計；
6、負責進行項目成本分析及費用結算，分析與目標差異；
7、對團隊成員進行培訓輔導，實施績效評估和部門知識管理，激勵團隊達成目標；
8、負責項目其它日常管理工作。
職位要求：
1、工科類專業(yè)大學本科或以上學歷，30—38歲；
2、具有7年以上的.生產運營管理經驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經驗；
3、熟悉精益生產管理，ISO質量體系認證；
4、具備良好的溝通協(xié)調能力及團隊管理能力，具有良好的敬業(yè)精神及職業(yè)操守；
5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。
項目生產經理崗位職責2
崗位職責:
1、主持項目生產工作,實現(xiàn)公司下達的進度、質量、安全、成本的各項目標;
2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產工作;
3、參與施工組織設計和重大施工方案的.編制,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責與本工程相關單位及人員的溝通協(xié)調,靈活處理好各方面的關系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負責工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結束后結算、回款、保修等工作;
6、積極調動人、機、料等生產資源,確保項目生產正常進行。
任職要求:
1、大專及以上學歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負責人管理經驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關規(guī)范、法規(guī)及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
項目生產經理崗位職責3
1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，制定精益生產/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標、主要部署與實施計劃。
2、監(jiān)督工廠內的精益生產/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調整與精益生產目標/計劃不一致的行動。
3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產團隊，識別在精益生產中的'阻礙因素并予以排除。
4、主導高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
5、管理和輔導精益生產團隊成員，為其提供績效回顧與評估。
6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產的進程。
7、確保優(yōu)秀的經驗能在廠內得到分享與普遍應用。
8、主導團隊成員的投入管理。
項目生產經理崗位職責4
1、根據(jù)生產計劃組織車間生產，協(xié)調各生產工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產進度，保證生產質量。
2、完成公司下達的.各項考核指標，工廠年度計劃和控制的設立及實施；
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產效率、提高產品質量、改善作業(yè)流程、降低生產成本；
4、完成上級交辦的其他工作。
項目生產經理崗位職責5
1、大�；蛞陨蠈W歷,8年以上大型電子廠工作經驗,其中5年以上同崗位工作管理經驗
2、對電子產品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經驗,能有效解決生產過程中的異常問題
3、熟悉電子產品的生產流程、品質控制、生產力提升,熟悉smt、插件、測試工藝
4、具備豐富的生產管理、工程項目管理經驗
5、良好的'溝通表達能力,計劃協(xié)調能力,敬業(yè)精神,團隊合作精神
項目生產經理崗位職責6
1、預警項目管理：制定預警項目Checklist；定期核對各方得到的預警項目信息；對應職責人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認；對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的.問題進行討論解決
2、訂單項目管理：召開啟動會；制定項目計劃書；每周組織集團生產項目溝通會，上報生產進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防
3、產能及出口任務：制定出口任務，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告
4、助理性相關工作：負責協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作；負責對上級領導安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成
項目生產經理崗位職責7
1、全面控制、協(xié)調生產部門的.人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；
3、跟蹤產品需求、生產過程，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、負責生產員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
項目生產經理崗位職責8
1、負責生產研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。
2、參與公司新產品的規(guī)劃，制訂年度新產品開發(fā)計劃，新產品的`研發(fā)、測試、生產工藝的制定以及測試方法的建立；
3、新配方開發(fā)和研制工作，產品功效性評估，理化指標評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。
4、編制試產標準操作規(guī)范，口腔類產品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進行修改；
6、總結新產品研發(fā)經驗，同時對現(xiàn)有產品進行技術創(chuàng)新和改進老產品的改良和優(yōu)化，提高產品品質，持續(xù)改進產品性能，提高產品的技術競爭力。
7、負責原料和成品的合規(guī)驗證，產品功效（美白、抑菌、清新口氣等）的測試驗證；
8、負責生產線的統(tǒng)一管理，保質保量完成生產；
9、負責本部門的培訓工作，提高部門成員的技術水平，負責指導、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對產品使用過程中的技術、設備等問題進行研究和解決，保證生產正常運作；
項目生產經理崗位職責9
1、在項目經理的領導下,嚴格按照設計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標準和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產,確保工程項目的施工進度、質量、成本、安全生產與文明工地建設等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經理匯報工作。對本項目工作的生產進度、質量、安全生產與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。
2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的'選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調配各種生產要素、資源,協(xié)調處理施工生產中的一般性技術問題。
3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關部門提出勞動力、材料、構件、機具、設備和其他要素的需求計劃,主持生產進度協(xié)調會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質量安全檢查活動,并將信息反饋到相關隊組督促其整改落實。
4、協(xié)調現(xiàn)場施工生產過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包
之間的工序交接檢查、產品保護關系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。
5、對進場用于工程的材料、構件、設施、機具、設備有調度處置的責任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調整更換的權利。
6、做好各種施工記錄和相關技術資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變更、技術洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術質量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產。
7、努力學習技術業(yè)務知識,提高自身基本素質,完成上級和領導交辦的其他工作。
項目生產經理崗位職責10
1、全面控制、協(xié)調機械裝備行業(yè)生產的人員管理及各項生產活動;有機械行業(yè)現(xiàn)場管理,精通各機械制造工藝流程、圖紙，熟悉機械加工工藝;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
項目生產經理崗位職責11
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務人員必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務人員的`健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
項目生產經理崗位職責12
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。
2、負責組織施工現(xiàn)場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的.安全性負直接管理責任。
3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調查，落實防范措施。
5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。
6、協(xié)助項目經理安排好各施工班組的生產作業(yè)場地。
7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。
8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項目經理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。
10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。
11、負責對分包方、勞務方所施工程的質量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。
項目生產經理崗位職責13
1、協(xié)助公司質量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業(yè)內進行精益培訓，提升關鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個企業(yè)的內部改善顧問；
4、主導推進精益生產項目和所有持續(xù)改善工作；
5、對車間管理進行監(jiān)管，包括標準化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的'建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產合格品的生產系統(tǒng)，確保預期的產量，制定生產計劃及目標，滿足現(xiàn)有與預計銷售訂購的要求。
項目生產經理崗位職責14
1、協(xié)助項目經理對工程項目施工生產進行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調”工作。
2、負責工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。
3、參與施工組織設計、專項施工方案和作業(yè)指導書的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備工作。、
4、協(xié)助項目經理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設備等生產要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產、施工進度、工程質量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標的.中間控制，協(xié)調現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產調度會、質量分析會，協(xié)助項目經理做好施工計劃的平衡、協(xié)調和解決施工生產中的各種問題，布置生產任務，落實會議決定。
7、實施對現(xiàn)場工程質量、安全生產、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應用。
8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產中存在的主要問題進行處理。
項目生產經理崗位職責15
1、提高產品產量和質量。
a、與工藝組不斷改進工藝和流程，提高產量，降低不合格率；
b、組織員工多技能培訓，通過多技能工的培訓，應對計劃的不穩(wěn)定性，提高產能；
c、組織對不合格品缺陷的培訓，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進行事故調查分析，并跟蹤事故整改。
2、降低成本，組織安全培訓，組織定期安全檢查，排除安全隱患；回顧安全事件，防止再次發(fā)生；
3、持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率；
4、團隊建設，人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣；
5、組織全體員工保質、保量，按時完成生產任務；
6、及時處理生產過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權利立即停線；
7、協(xié)調與相關部門之間的關系，實行有效的'質量控制，不斷滿足用戶提高產品質量的要求，對工藝，流程，單元布置，設備，工裝、質量提出改進建議，并參與到改進的項目中。
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