生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選22篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé)：
1、精益生產(chǎn)、運(yùn)營管理和ie方向，側(cè)重于項目的總體管控和資源協(xié)調(diào)，非研發(fā)類項目管理方向；
2、精益改善項目管理工作，制定項目主計劃、和階段計劃（月/周）；
3、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)制定、進(jìn)度跟進(jìn)、階段匯報和資源協(xié)調(diào)等；
4、項目沖突管理和項目風(fēng)險管控；
5、項目管理體系建設(shè)工作，包括制度制定、宣傳規(guī)劃、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等管理工作。
招聘要求：
1、專業(yè)不限，ie工業(yè)工程、項目管理類優(yōu)先，理工科和技術(shù)背景類優(yōu)先；
2、 cet4及以上；
3、熟練操作辦公軟件，能獨(dú)立起草制度類文件；
4、能夠操作project軟件、具備一定項目管理經(jīng)驗優(yōu)先；
5、具備品質(zhì)、精益管理理念，對精益六西格瑪、vsm、ie、tpm、工業(yè)4、0等有一定的經(jīng)驗和認(rèn)識；
6、性格開朗，為人直爽，做事細(xì)心，良好溝通能力。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
職責(zé)描述：
進(jìn)行啤酒類項目管理，包括但不限于：及時規(guī)范報價、進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、采購管理、質(zhì)量管理、文件管理等。
任職要求：
1、大專以上，啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項目管理或工藝設(shè)計經(jīng)歷7年以上；
2、熟練掌握啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項目管理工作流程，熟練運(yùn)用運(yùn)行prpject，cad等軟件，或具備指導(dǎo)啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)工藝設(shè)計和施工管理的能力，指導(dǎo)過2個以上項目的工藝設(shè)計和施工管理；
3、具有啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)中型以上工程項目管理經(jīng)驗，至少承擔(dān)過一個投資在1500萬元以上工程項目的主要管理任務(wù)；
4、具備閱讀或識別外文圖紙和相關(guān)文件的能力，能進(jìn)行專業(yè)相關(guān)的`口語交流。
5、具有國家二級注冊建造師及相應(yīng)專業(yè)的職業(yè)資格或國際（工程）項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證初級等優(yōu)先考慮
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的'管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的`措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的.相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實施工廠生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6、建立現(xiàn)場6S管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;
8、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實施及激勵方案;
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé)
1、組織建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。
3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計劃,組織實施與落實執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。
4、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。
7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的.作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
任職資格
1、年齡在30至45之間,大專及以上學(xué)歷,機(jī)械和自動化類相關(guān)專業(yè)。
2、有8年以上鈑金行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上鈑金生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗,滾筒洗衣機(jī)行業(yè)佳
3、熟悉現(xiàn)代鈑金企業(yè)制造工藝流程,熟練運(yùn)用質(zhì)量改善手段,熟悉精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)成本控制。
4、具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作精神、優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力、以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質(zhì)量保證體系。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達(dá)成。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的.控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的'任務(wù)分配安排；
4、參與項目前期策劃，復(fù)核項目實施管理手冊各項目標(biāo)指標(biāo)；
5、項目實施過程中，對項目實施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項目上報方案的編審工作；
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對項目管理人員進(jìn)行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對分公司項目、合伙人項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項目的回訪、維修工作；
12、能及時科學(xué)決策實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸，對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析，引進(jìn)適合的`自動化設(shè)備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團(tuán)隊建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策;
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實施進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率;
4、負(fù)責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào)，并與其他部門協(xié)作;
5、完成總經(jīng)理吩咐的`其他事宜。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、參與制定項目總體規(guī)劃和施工方案;
2、全面執(zhí)行項目的質(zhì)量管理;
3、全面執(zhí)行項目的'進(jìn)度管理;
4、全面執(zhí)行項目的成本管理;
5、全面執(zhí)行項目的材料供應(yīng)管理;
6、全面執(zhí)行項目的分包管理;
7、全面執(zhí)行項目的溝通管理;
8、全面執(zhí)行項目的風(fēng)險控制;
9、全面執(zhí)行項目安全、文明等一系列管理工作;
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的`EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施，確保目標(biāo)達(dá)成；
2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的`運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等，并組織有效改善和提升；
3、負(fù)責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題，與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的.配合問題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗收；
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的.生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;
3、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計劃的實施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實時的監(jiān)督，對重點(diǎn)工位、難點(diǎn)工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進(jìn)行的'安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;
6、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;
7、負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理，并及時與責(zé)任部門進(jìn)行溝通反饋，跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理工作的推動、監(jiān)督、實施;提升現(xiàn)場管理水平;
9、負(fù)責(zé)參與實施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);
10、負(fù)責(zé)組織對員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識、素質(zhì)等培訓(xùn)的實施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識，減低作業(yè)風(fēng)險;
11、負(fù)責(zé)組織、參與員工活動，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;
12、完成上級安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制
2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計劃的下達(dá)、追蹤與落實;
3、參與每周的`生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題;
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 19
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織本部門有序開展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保按計劃達(dá)成目標(biāo)；
2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致；
4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的.審核和簽批；
5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作，并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔；
6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化；
7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作，組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作，確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
職位要求：
1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上，不少于3年的團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
3、熟悉GMP相關(guān)要求。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的'工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;
2.組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);
3.掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4.指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;
5.在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊解決困難;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;
7.做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;
8.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9.負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施；
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作，
2、負(fù)責(zé)全廠人員的'工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
4、負(fù)責(zé)對個車間人員的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);
4、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策;
5、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);
8、完成公司交給的其它工作。
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;
11、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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