調度員崗位職責（薦）
在社會發展不斷提速的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編整理的調度員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調度員崗位職責1
1、根據公司應急救援指揮部指令，負責現場應急指揮工作，針對事態發展制定和調整現場應急搶險方案；
2、根據災害性質、發生地點、波及范圍、人員分布、救災人力和物力，制定搶險方案和安全措施；
3、隨時和搶險地點、事故現場指揮人員保持聯系，發布命令。
4、負責整合調配現場應急資源；
5、收集現場信息，核實現場情況，保證現場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通，迅速向公司應急救援指揮辦公室和地方政府匯報應急處置情況；
6、宣布現場搶險工作結束，核實應急終止條件并向當地政府、公司應急救援指揮部請示應急終止，制定并組織恢復生產安全措施的落實；
7、提供現場應急工作總結報告。
調度員崗位職責2
1、 配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊;
2、 推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設，增強員工的`歸屬感和團隊的凝聚力;
3、 管理接單路由設計、營運監控、考核等。
調度員崗位職責3
一、配合經理搞好思想政治工作，處理日常事務。
二、合理調度車輛，做到車輛調度時間、地點、任務明確，一般情況下執行長途任務的車輛隔日通知，并負責填寫車輛調度登記表。
三、合理安排調度、駕駛員出車路程、次數、時間、做到同類車效益相對平衡。
四、積極承接外來業務，努力增收節支，完成和超額完成指標。
五、督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達。
六、安排驗收駕駛員例保，并作好具體記錄。
七、負責駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。
調度員崗位職責4
1、在調度室主任、副主任的領導下，堅持24小時調度值班制度，掌握全廠產成品生產、安全、基本建設、技術改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產動態，收集安全生產信息，及時協調處理產成品、生產、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。
2、對洗煤廠產成品生產、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實，經常深入作業現場，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠準確的信息。
3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產計劃的執行情況，每班詳細說明欠產原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。
4、及時將基層單位需要值班領導解決的安全生產問題向值班領導進行匯報，根據領導指示、指令，迅速向基層單位下達調度命令，并將跟蹤落實情況向領導進行匯報，當好領導的參謀、助手。
5、積極配合調度主任、副主任參與月度、季度調度質量標準化檢查、驗收工作。
6、負責節假日各單位停產放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節假日期間各單位檢修計劃完成進度、領導值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數、做好記錄，確保節日期間各項工作有條不紊的.順利進行。
7、發生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內向調度主任、總值班、廠領導和總調度室匯報。隨后調清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領導詳細匯報。
8、按照領導指示精神和有關會議要求，負責起草有關紀要、通知、通報、報告、領導講話，整理相關材料，及時發送各有關單位貫徹落實。
9、負責上情下達，下情上報信息傳習遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。
10、每日8：30及時把值班領導、二級單位值班人員的名單填寫到調度臺賬和公司視頻會議匯報資料。
11、認真搞好調度室的衛生，夜班負責拖地，早班負責清掃，其它衛生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。
12、做到文明調度，人要精神，說話和氣，辦事高效。
13、對當班安全生產情況，進行綜合分析，做好交接班記錄。
調度員崗位職責5
崗位職責:
負責各線路車輛智能調度安排及車隊人員考勤;
車輛監控系統的`監督、記錄,根據線路實時路況及時改變車輛發車頻次;
協助做好各種數據的統計工作,為線路優化提供意見;
投訴電話接聽、記錄等相關業務工作。
任職要求:
大專以上學歷,工作認真負責,有較強的溝通協調能力,熟練使用辦公軟件。
調度員崗位職責6
1、 現場調度是現場經理的助手，協助現場經理組織實施生產計劃；
2、 深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌，協助現場經理協調和處理好各班組之間的關系；
3、 圍繞進度計劃，優化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發揮；
4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態平衡；
5、 協助監督檢查施工中的.安全、質量和環保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規定的程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。
調度員崗位職責7
1、負責24小時監控車輛的運行情況，發現問題及時處理。發現重大安全隱患及時向領導匯報。
2、負責GPS平臺正常使用及維護，發現系統不能正常工作應及時與運營商聯系保證監控平臺的運轉正常。
3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監控日常記錄和上下班交接。
4、負責不同路段時速限定，發現超速行駛應及時聯系司機，并將監控信息按時錄入工作平臺內。
5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。
6、嚴守崗位職責和職業道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。
7、定期向公司只能部門送報監控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：
調度員崗位職責8
1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯系，這個是最主要也是最重要的作業。
2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。
3，做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業，了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等，發作突發狀況可以和諧處理，包含站內的相應和諧和對外供給時的`和諧。
4，和諧各位司機之間的聯系
總之，攪拌站的調度作業仍是有點難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。
調度員崗位職責9
一、調度員在車隊隊長領導下，負責車隊的車輛調度，按照《車隊車輛管理制度》，合理調配車輛，保證公司領導的工作用車、生產用車、接待和會議用車的需要。
二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術狀況。協助車隊隊長把好安全關，堅持做到不派帶故障車輛出車。
三、負責開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做到公平、公正、公開。
四、負責告知司機到期車輛的年審及二級維護，負責保險證的辦理工作。
五、負責開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的油料、材料費、過橋過路費、停車費，發現問題及時上報，互相溝通。
六、搞好車隊各項活動的組織工作。
七、協助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調度員要有全局觀念，大公無私，嚴格執行行車的有關規定，每周三車隊工作會議上公告司機一周的行車次數。
九、調度員要機動靈活，準確無誤地進行調度，千方百計提高車輛周轉率，確保各單位用車。
十、負責車隊的'消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅守工作崗位，服務熱情，做好耐心解釋說服工作。
十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。
調度員崗位職責10
1、負責應急信息收集和應急值班，24小時值守電話
2、接收基層單位安全生產事故的'報告，持續跟蹤事件動態，及時向廠應急救援指揮部匯報，接受并傳達指令；
3、向機關各職能部門、有關單位和人員傳達廠應急救援指揮部指令；
4、參加現場應急處置工作，溝通聯絡有關事宜；
5、組織協調機關職能部門和有關單位，及社會地方救援力量應急聯動；
6、負責廠應急救援指揮部領導指示、應急活動記錄和應急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；
7、熟悉應急工作中的各種程序、聯絡圖表和通信設備的使用；
8、負責廠應急救援指揮部領導交辦的其它事項。
調度員崗位職責11
篇一：現場調度崗位職責
1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。
3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。
5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。
6、 銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。
7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生
產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。
10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。 參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。
篇二：生產調度崗位職責
(一)生產調度工作的主要內容與基本要求
生產調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.
2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.
3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.
2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.
3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的`一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.
4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.
(二)生產調度工作的機構和分工
企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.
3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.
此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級
調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.
健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產調度員崗位職責
1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。
2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。
4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領導安排的其它工作。
調度員崗位職責12
一、職責范圍
在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。
二、工作內容與要求
1、執行公司各項規章制度，協調、指揮、組織當班生產，監督各段按計劃完成各項生產任務。
2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領導反映。
3、掌握生產動態，了解各段作業情況，及時發現存在問題，并上報值班領導。
4、協調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。
5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。
6、負責處理安全生產中的'一般問題，并向值班領導匯報。
7、負責各種生產任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發登記。
8、對各段的值班人員、作業情況進行電話抽查，對違反紀律及作業程序的現象，及時制止并向上級反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。
10、完成領導交辦的其他各項任務。
三、任務與權限
責任：
對當班生產調度的合理性負責。
權限：
1、對當班運輸生產有指揮協調權；
2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。
調度員崗位職責13
崗位職能：
1、負責生產現場巡查監督，及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯絡。
2、忠于職守、堅守崗位，對各種接報事項按時間要求，按處理程序進行處理，認真填寫值班記錄和報表。
主要職能：
1、熟悉掌握公司生產工藝流程、主要設備分布情況、公用工程管網布置情況、生產組織結構和人員情況、公司機構設置和職能劃分情況以及其他生產組織協調需要掌握的情況；
2、自覺參加和接受公司各種安全生產教育和培訓，積極參加各種安全活動，掌握本職工作所需要的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；
3、嚴格執行公司《生產調度匯報制度》、《停送電管理規定》等相關管理制度，對各種接報事項及停送電工作票按時間要求，按處理程序進行處理；
4、搞好生產現場巡查監督，做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的`巡查，發現隱患及時處理；
5、及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯絡；
6、及時規范填寫值班記錄和相關報表等各種記錄臺帳；
7、忠于職守、堅守崗位，認真做好交接班，值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆，保證電話24小時有人接聽；
8、拒絕不符合安全生產要求或違反規章制度的指揮；勸阻糾正他人的違章行為，發現事故隱患和不安全因素立即處理或向有關領導報告；積極向公司提出安全生產方面的合理化建議；
9、抓好視頻監控系統管理，每2小時對所有生產現場進行一次巡視，并選擇3個視頻畫面情況記錄在案，加強視頻系統日常保養；
10、抓好設備維檢修工作，及時聯系設備維修人員對生產部門報修設備進行檢修，并做好跟蹤記錄，確保設備維護保養到位。
調度員崗位職責14
（1）遵守公司的規章制度，服從工作安排，聽從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車隊組織的集體活動、會議或業務培訓。
（2）協助隊長做好各項營運組織工作，嚴格貫徹安全生產的方針。
（3）根據本線路特點及車輛完好情況做好營運生產計劃，編排日常生產發班順序，督促站臺員落實生產計劃、按時發車等調度指揮工作。當天頭班車收班前，必須公布第二天各班車輛的發班順序。
（4）定期或不定期對本線路營運情況、客源情況進行調查，掌握客流規律（高低峰時間、節假日和季節等），適時合理調整發班間隔時間和運行時間，提高營運效率。
（5）在高峰期或節假日，要靈活合理調運車輛，解決重點路段、關口客流疏導需求，如遇塞車嚴重應發中途起載班和始發班相結合，使營運車輛均勻分布，提高營運效率。
（6）規范車輛營運路單，營運里程、營收、維修保養等各種臺帳登記、匯總和上報工作。
（7）對本車隊營運車輛實施GPS實時監管，并做好設備的.檢查及維護工作，發現異常及時上報，確保設備正常工作。
（8）做好本線路司乘人員的出勤考核工作。
（9）有計劃安排營運車輛入場保修，避免失保失修。
（10）指導、監督站臺員工作，使營運生產有序、合理開展。按發班順序合理安排回場車輛停放位置，確保營運車輛正常通行。
（11）工作認真負責、排班公正合理、不謀私利、不打擊報復。
（12）積極完成二級公司和車隊交給的其他工作任務。
調度員崗位職責15
1.負責調度公司物流車輛，組織并合理安排運力；
2.每日跟蹤車輛使用情況，裝車動態；
3.處理運輸任務過程中的突發事故；
4.完成司機的日常管理及考核等工作；
5.完成上級領導交辦其他公司任務。
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