調(diào)度員崗位職責(zé)(集錦15篇)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
1、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗。
2、熟悉礦井運(yùn)輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。
3、掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的車場(chǎng)、巷道，各巷道的長(zhǎng)短、行車時(shí)間、軌道、道岔、行車組列、煤倉(cāng)分布與煤量、機(jī)車和礦車的情況，掌握各機(jī)車司機(jī)的情況，掌握各采掘區(qū)隊(duì)本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車輛情況，負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的.指揮、調(diào)度。
4、繪制電機(jī)車運(yùn)行圖表，填寫行車記錄和綜合臺(tái)賬。
5、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真調(diào)度，自己解決不了的問題，要及時(shí)匯報(bào)站長(zhǎng)或科值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。
6、嚴(yán)格執(zhí)行手遞手交接班制，嚴(yán)守工作崗位，實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸、安全運(yùn)輸。
7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、總調(diào)指令以及上一班的遺留問題。
8、負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸事故的上報(bào)，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障，軌道和道岔問題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報(bào)。
調(diào)度員崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會(huì)議的召開。
2、做好車輛內(nèi)的'調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。
4、負(fù)責(zé)車輛油料費(fèi)用的申請(qǐng)及分配工作,統(tǒng)計(jì)好油料消耗量情況,防止油料費(fèi)用流失。
5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險(xiǎn)的索賠工作。
6、協(xié)助管理員把好報(bào)銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報(bào)表的填表工作。
7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
調(diào)度員崗位職責(zé)3
1、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；
2、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；
3、 圍繞進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對(duì)矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的.動(dòng)態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
1、是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊(duì)長(zhǎng)的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場(chǎng)信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議）。是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的`實(shí)現(xiàn)的最基本的保障。
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計(jì)工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。
3、熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。
4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。
5、制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。
6、根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上路調(diào)查客流。
7、做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。
8、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。
9、與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營(yíng)運(yùn)。
10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。（特別是分配、違章）
11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場(chǎng)后才可下班。
13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無誤后簽章確認(rèn)；認(rèn)真查驗(yàn)票碼，杜絕和防止假票碼。
14、負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理（真實(shí)）和后勤生活管理。
積極參與企業(yè)文化建設(shè)，貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀，宣傳和解釋公司政策、各項(xiàng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
15、定期進(jìn)行工作分析總結(jié)，并向車隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
16、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點(diǎn)接運(yùn)遺體；監(jiān)督車輛按時(shí)往返；按出車單調(diào)派非營(yíng)運(yùn)用車。
2、準(zhǔn)確填寫行車單，統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行次數(shù)。
3、提高本館車輛使用率。
4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時(shí)變化，及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告并通知隊(duì)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機(jī)電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計(jì)算機(jī)軟件;
3、能夠?qū)井a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;
5、需要在車間實(shí)習(xí)2-6個(gè)月;
5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險(xiǎn)。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
一、工作范圍
1、根據(jù)《車輛運(yùn)輸管理規(guī)定》，對(duì)車輛進(jìn)行日常管理。
2、了解公司料場(chǎng)各種原料的庫(kù)存及港口庫(kù)存。
3、組織、調(diào)派車輛的拉運(yùn)。
4、定期的對(duì)公司車輛進(jìn)行安全排查，并通知車主對(duì)車輛整改及跟蹤。
5、對(duì)車輛的GPS定位系統(tǒng)暢通，對(duì)定位失靈的車輛通知并限期整改。
6、監(jiān)督車輛北斗定位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及熟練使用平臺(tái)。
7、及時(shí)作出并上報(bào)車輛拉運(yùn)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。
二、工作流程
按調(diào)度長(zhǎng)的下達(dá)任務(wù)——對(duì)車輛日常管理——上報(bào)日?qǐng)?bào)——對(duì)車輛GPS定位監(jiān)測(cè)——檢查車輛安全排查。
三、注意事項(xiàng)
1、司機(jī)管理檔案及司機(jī)管理臺(tái)賬，及時(shí)更新。
2、車輛日常保養(yǎng)、維修，驗(yàn)車，二級(jí)維護(hù)，保險(xiǎn)等檔案。
3、組織司機(jī)進(jìn)行安全教育、文明駕駛等方面的培訓(xùn)。
4、社會(huì)車輛管理檔案，積極有效的'保障貨物拉運(yùn)。
5、完善的外貨拉運(yùn)機(jī)制，給公司的利益最大化做出貢獻(xiàn)。
6、完善高欄車獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的管理機(jī)制，有效管理車輛。
7、車輛事故登記，事故處理，事故車輛維修等相關(guān)事宜的跟蹤服務(wù)。
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)臨時(shí)性任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
1、在攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃；配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作；
3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長(zhǎng)的'開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中，要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況對(duì)多余的罐車做出新的安排。
5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，及時(shí)通知攪拌機(jī)操作員，并對(duì)設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r，要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫(kù)單”和混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫(kù)臺(tái)帳；每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報(bào)給站長(zhǎng)。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混
凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報(bào)分部各部門，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復(fù)時(shí)，可直接向分部經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
調(diào)度員崗位職責(zé)9
1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令，各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
4、公司各生產(chǎn)單元，如有設(shè)備檢修、停產(chǎn)等情況，應(yīng)及時(shí)與調(diào)度長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理，并向施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完善完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1：熟悉火車集裝箱運(yùn)輸，散裝船運(yùn)輸，灌裝車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，制定合理派車計(jì)劃；月末運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析；對(duì)公司承運(yùn)商進(jìn)行績(jī)效考核；
2：負(fù)責(zé)配送現(xiàn)場(chǎng)的日常管理；
3：管理、調(diào)度及考核同城配司機(jī)的工作，保證各項(xiàng)運(yùn)輸配發(fā)運(yùn)任務(wù)的`保質(zhì)按時(shí)完成；
4：保持與客戶聯(lián)系，確保訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃預(yù)約并及時(shí)調(diào)度，按調(diào)度計(jì)劃合理安排好調(diào)車及配送貨物；
5：使用系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握司機(jī)各種動(dòng)態(tài)記錄，合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，分析費(fèi)用，有效控制成本。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
調(diào)度室是代表供水公司對(duì)外業(yè)務(wù)的重要窗口，也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃和組織實(shí)施，調(diào)度員的.辦事效率、工作態(tài)度、表達(dá)的語氣等都直接關(guān)系到公司形象，因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心，供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。
第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.
第二條 按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第三條 隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。
第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。
第五條 按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
第六條 計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。
第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。
第八條 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，工作中要語言規(guī)范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內(nèi)整潔。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸項(xiàng)目的日常工作;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸項(xiàng)目的.監(jiān)督、確保運(yùn)輸時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量并做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度溝通;
3、訂單管理,包括訂單接收與整理、在途跟蹤、異常問題內(nèi)外部協(xié)調(diào)與處理,并準(zhǔn)確記錄以及對(duì)突發(fā)事件或者特殊案件及時(shí)上報(bào),確保訂單執(zhí)行達(dá)到客戶要求;
4、定期匯總運(yùn)輸項(xiàng)目的運(yùn)作數(shù)據(jù)并分析與總結(jié),提出優(yōu)化流程,提高質(zhì)量;
5、收集運(yùn)輸項(xiàng)目中的問題并有效的解決;
6、配合項(xiàng)目管理部門做好客戶關(guān)系的維護(hù);
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行其他相關(guān)的工作和任務(wù)。
任職要求:
1.此崗位需適應(yīng)出差;
2.有一定客戶服務(wù)/物流/快遞/電商行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具有良好的客戶服務(wù)意識(shí),善于聆聽和表達(dá),有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能,善于處理突發(fā)事件;
4.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯清晰。
調(diào)度員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;
2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營(yíng)效率;
4、制作單車生產(chǎn)臺(tái)帳;
5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;
6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
篇一：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的.一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動(dòng)員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門.因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對(duì)于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái).廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫(kù)存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度.調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級(jí)
調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車間調(diào)度會(huì)由車間主任主持.車間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍�、審批后�?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部的建立及所有相關(guān)事務(wù);
2、負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度、營(yíng)運(yùn)調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;
3、與倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)對(duì)接;
4、對(duì)營(yíng)運(yùn)部人員的考核制定及落地執(zhí)行;
5、配合城市經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員有效的`培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓越戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);
6、推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
7、管理接單路由設(shè)計(jì)、營(yíng)運(yùn)監(jiān)控、考核等。
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