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      1. 項目部生產副經理崗位職責

        時間:2022-05-10 09:03:06 崗位職責 我要投稿
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        項目部生產副經理崗位職責

          在我們平凡的日常里,崗位職責對人們來說越來越重要,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的項目部生產副經理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        項目部生產副經理崗位職責

          項目部生產副經理崗位職責1

          1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針,實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程,積極提出改進建議。

          2、編制及審核本部門質量環境體系文件,并運行有效。

          3、嚴格遵守環境保護及安全制度,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發生。

          4、協調生產,進行調度指揮。

          5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。

          6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的`應用。

          7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

          8、新產品計劃的實施協調及反饋。

          9、其他臨時工作。

          項目部生產副經理崗位職責2

          1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

          2、組織制定并實施生產戰略規劃,對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

          3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

          4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

          5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的.溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

          6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

          7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系;以確保生產任務的順利達成;

          8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標并上報總經理,根據公司指示作修改后督導、跟進與落實;

          9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

          項目部生產副經理崗位職責3

          1、依據生產計劃組織、實施生產,掌控生產進度,確保安全、保質保量完成生產任務;

          2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度,不斷規范管理,提升生產管理水平;

          3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規范操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優化各操作規程;

          4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

          5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定并提高生產質量;

          6、組織進行生產成本與效率管控,優化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

          7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

          8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

          9、及時參加并組織相關例會,審核各類生產單據及報表;

          10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的`統籌管理工作;

          11、完成上級領導交辦的其他事項。

          項目部生產副經理崗位職責4

          1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況,組織編制生產計劃;

          2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核;

          3、負責監督、協調各車間的生產進度,對生產計劃完成情況進行評審;

          4、負責召集生產計劃調度會,及時解決計劃執行中異常,確保生產計劃的順利實施;

          5、協助部門經理完成本部門的`工作目標和計劃,不斷完善管理制度和工作程序;

          6、協助部門經理完成產能核定工作,制定各產品的生產周期和在制品定額;

          7、監督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統計報表、報告;

          8、配合上級監督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關數據;

          9、擬制和執行生產部、車間的各項規章制度;對部門員工進行培訓,加強部門員工的管理能力和素質的提高;

          10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核;

          11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。

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