生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)集錦15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管的'崗位職責(zé)2
1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;
3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況,及時(shí)處理;
4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的.發(fā)起、調(diào)查;
6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;
8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識(shí);
2.有熟練的設(shè)備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的`溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級(jí)車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4
1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí);
2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;
3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況;
4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的`關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題;
5、具備問題解決能力,在遇到困難和問題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通;
7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
。3)合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
。1)適當(dāng)主持車間例會(huì),培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,實(shí)施預(yù)防措施;
。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
。1)現(xiàn)場(chǎng)管理把關(guān),指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工;
。2)按時(shí)考核車間員工的`工作熟練情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲。
。3)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7.其他工作:
。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司20xx年8月
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、完成生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題,分析原因并提出改進(jìn)措施;
4、負(fù)責(zé)員工的`工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核;
5、實(shí)時(shí)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程與差異,提升工作效率,控制成本
6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8
1、主持定期召開生產(chǎn)會(huì)議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題。
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提交績(jī)效改進(jìn)方法。
9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序,確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;
3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合考評(píng);
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的.管控。
3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。
5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。
6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。
7、配合其他部門處理異常板及分析。
8、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)改善跟進(jìn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等
2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長
5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài),降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管的'崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性,組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃安排,帶領(lǐng)部門做好品質(zhì),配合出貨交期
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的`分析和解決問題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的`方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
前期工作負(fù)責(zé):
1、生產(chǎn)過程管控,工序工藝分解,作業(yè)指導(dǎo)書完善。
2、工時(shí)完善,包括工時(shí)考核。
3、加工過程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書完善。
4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過ISO培訓(xùn),具備過硬的質(zhì)量意識(shí);
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的'行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)決策者提出有建設(shè)性意義的.包裝模式建議。
2、根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量,進(jìn)行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。
3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10、對(duì)上級(jí)指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃
【生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)04-09
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-05
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)06-24
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)06-05
生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)11-16
車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)01-02
生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)03-13
生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)02-21
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)02-22