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      1. 各崗位職責(zé)

        時間:2023-04-18 11:15:53 崗位職責(zé) 我要投稿

        各崗位職責(zé)合集15篇

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的各崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        各崗位職責(zé)合集15篇

        各崗位職責(zé)1

          1、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理做好保安各項工作。

          2、模范帶頭執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度。

          3、指派下屬工作,做好員工考勤。

          4、部署酒店警衛(wèi)區(qū)域的安全防范,督促檢查落實(shí)各崗位職責(zé)。

          5、負(fù)責(zé)處理客人投訴和其它治安事件,重大問題處理不了及時向上級匯報情況。

          6、巡查消防措施的落實(shí)情況。

          7、制定培訓(xùn)計劃,并組織落實(shí)。

        各崗位職責(zé)2

          1.認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度、《員工手冊》和各項管理制度。

          2.管理好、使用好班組負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施,使運(yùn)行設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

          3.認(rèn)真填寫當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行記錄,做好交接班工作。

          4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)管理處下達(dá)的維修、保養(yǎng)計劃,并組織員工具體實(shí)施。

          5.在工作中以身作則,對技術(shù)精益求精,在班組中起骨干帶頭作用,協(xié)助主管做好班組的管理工作。

          6.做好設(shè)備、設(shè)施維修、故障處理、記錄,每月交內(nèi)勤整理歸檔。

          7.積極參與設(shè)備、設(shè)施完工移交、接受工作,完善設(shè)計和遺留缺陷,參與重大設(shè)備、設(shè)施的工程改造工作。監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。

          8.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項工作指令,服從領(lǐng)導(dǎo),做好日常工作安排,保管好公用工具和備品備件。

        各崗位職責(zé)3

          1.當(dāng)班員工必須掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,并及時處理同時做好維修記錄。

          2.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,服從指揮,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,工作負(fù)責(zé),不得擅離職守。

          3.按時巡視設(shè)備運(yùn)行狀況,監(jiān)測空調(diào)區(qū)域溫度、濕度。根據(jù)外界天氣情況及時進(jìn)行空調(diào)的溫度調(diào)節(jié),并做好各種記錄。

          4.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練掌握設(shè)備狀況、性能及系統(tǒng)情況,做到維修判斷準(zhǔn)確、維修迅捷,同時做好維修記錄。

          5.搞好機(jī)房衛(wèi)生,保管好鑰匙,做好交接班記錄。

          6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

        各崗位職責(zé)4

          1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

          2)監(jiān)控項目現(xiàn)場檢驗工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;

          3)及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的`及時傳遞;

          4)為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);

          5)檢驗工具的管理,清單的維護(hù);

          6)每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排,進(jìn)行短暫的教育;

          7)QC或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時﹐到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工作;

          8)如有新材料進(jìn)來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公司采購作業(yè);

          9)每日定期抽查組員填寫的報表是否實(shí)(每三-四小時一次);

          10)每日下班前審核QC的相關(guān)記錄,并做出處理決定;

          11)如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE;

          12)學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗規(guī)范﹐并教育組員使用之;

        各崗位職責(zé)5

          1.遵守公司各項規(guī)章管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          2.負(fù)責(zé)商城內(nèi)自控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作。

          3.熟悉弱電系統(tǒng)的工作原理、系統(tǒng)設(shè)備的操作使用方法。

          4.熟悉商城弱電各系統(tǒng)的分布、線路走向、位置及數(shù)目。

          5.弱電系統(tǒng)發(fā)生故障,能及時準(zhǔn)確地找到故障點(diǎn)及故障原因,并及時排除或通知主管領(lǐng)班解決。

          6.認(rèn)真填寫值班記錄、設(shè)備維保記錄。保管好專業(yè)工具及儀器、儀表。

          7.服從工作分配,認(rèn)真完成上級交給的.其他工作。

          7、品行端正。

          8、行風(fēng)正派。

          9、身體健康。

          10、能吃苦耐勞,服從分配。

          11、具有中級及以上電工操作證、上崗證,三年以上實(shí)際維修經(jīng)驗,熟知照明及一般動力線路控制,繼電保護(hù),對電力電子回路有一定的認(rèn)識。

          12、有敬業(yè)精神,有良好的服務(wù)意識,能與其他員工友好相處。

        各崗位職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)主持本班日常工作,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

          2.主持召開班務(wù)會,及時傳達(dá)上級指示和精神,研究提出貫徹意見,并具體落實(shí)。

          3.負(fù)責(zé)本班人的考勤工作,如實(shí)記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

          4.熟悉保安員各崗位職責(zé),掌握商城內(nèi)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點(diǎn)范圍,監(jiān)督、檢查員工的工作情況。

          5.對管理不力造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生重大工作失誤或本班人員違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。

          6.參加各類治安案件的接待與處理。

          7.熟悉掌握各類安全設(shè)備、設(shè)施、消防系統(tǒng)的'操作及效能。

          8.服從上級領(lǐng)導(dǎo),聽從工作安排,認(rèn)真完成上級交給的其他任務(wù)。

        各崗位職責(zé)7

          1.遵守《員工手冊》,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,安全操作。

          2.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,做到一專多能。

          3.服從派工安排,按時完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

          4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用各種機(jī)具。負(fù)責(zé)對各類機(jī)具的維修與保養(yǎng)。

          5.積極配合其他工種做好后勤服務(wù)。

          6.認(rèn)真填寫維修完工單,做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。x

          1.當(dāng)班員工必須掌握水系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,并及時處理同時做好維修記錄。

          2.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)班和主管的指令,遵守《員工手冊》,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,工作負(fù)責(zé),不得擅離職守。

          3.定時巡檢,做好巡檢記錄

          4.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練掌握設(shè)備狀況、性能及系統(tǒng)情況,做到維修判斷準(zhǔn)確、維修迅捷,同時做好維修記錄。

          5.按時交接班,保管好專用工具,做好交接班記錄。

          6.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.其他工作。

        各崗位職責(zé)8

          1.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

          2.工作中保持工服整潔,語言文明,嚴(yán)格遵循服務(wù)第一的宗旨。

          3.接到維修通知單后及時處理,完成后認(rèn)真填寫工作完成情況,如遇問題及時向領(lǐng)班反映并做相應(yīng)處理。

          4.工作期間保持良好的`狀態(tài),無特殊需要不乘坐客梯、扶手梯。

          5.服從分配,工作認(rèn)真,完成后有匯報。

          6.當(dāng)班期間完成每日工單及相應(yīng)的工作記錄。

          7.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉工作程序、圖紙資料,提高工作能力應(yīng)變能力。

        各崗位職責(zé)9

          1.檢查各工種員工出勤情況及員工的儀容儀表。

          2.接待業(yè)主的報修及各類投訴,及時通知有關(guān)部門處理,定時回訪,征詢業(yè)主對各種服務(wù)的要求和意見。

          3.負(fù)責(zé)各班組月考勤及各工種月排班表的匯總,各類加班申請的統(tǒng)計以及其他各類報表的統(tǒng)計,將有關(guān)結(jié)果匯總后報至管理處。

          4.負(fù)責(zé)整理、保存各類資料以及各類文件的收發(fā)。

          5.做好員工的后勤服務(wù),負(fù)責(zé)管理處辦公用品的'采購、保管及發(fā)放。

          6.負(fù)責(zé)管理費(fèi)用、水電費(fèi)用及其他費(fèi)用的收繳。

          7.參與各類案件及突發(fā)事件的處理,并填寫處理報告。

          8.參與管理處培訓(xùn)計劃的實(shí)施。

          9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        各崗位職責(zé)10

          一、發(fā)型助理崗位職責(zé)

          1、具有良好的職業(yè)道德,遵守各項規(guī)定,服從工作安排,清楚自己的工作范圍,以誠實(shí)的態(tài)度熱情周到地做好每一項工作。

          2、尊重同事、師傅,做好接待客人的每個步驟,聽從班長、主管、咨詢顧問的工作指令、安排,熱情接待客人,積極為客人做力所能及的事情。

          3、做好個人的周、月工作總結(jié)、工作計劃,不斷檢討和改進(jìn)自己的專業(yè)技術(shù),積極參加定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)考核工作,讓自己時刻保持最佳狀態(tài)。

          4、為客人服務(wù)要認(rèn)真細(xì)致,按規(guī)定程序工作,不偷工減料,遇到特殊客人保持冷靜,不發(fā)脾氣,必要時請班長或主管協(xié)助解決。

          5、遇到不妥的地方或缺少材料等,要請教,但不要當(dāng)著客人的面發(fā)問。

          6、服從分工安排,任何工作都應(yīng)努力、自覺、積極、主動完成,配合師傅爭取最高的經(jīng)濟(jì)效益。

          7、接待進(jìn)入店內(nèi)的客人,熱情待客,禮貌服務(wù),主動向客人介紹美發(fā)項目,積極向客人推銷產(chǎn)品。

          8、保持美發(fā)店環(huán)境的整齊、清潔,自覺遵守和執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任維護(hù)美發(fā)店正常工作秩序。

          二、服務(wù)中易犯的禁忌

          1、來找自己的客人在等著,都在趕時間,也不過去安撫一下,也不請別的發(fā)型助理提供幫助,任由顧客在那干著急,表露出一副“我很紅”的樣子。

          2、包容心不夠,自己的客人被其他的發(fā)型助理服務(wù)好了,以后這名客人再來時就愛理不理,不打招呼,認(rèn)為這是顧客的不忠或背叛。

          3、自私自利,不肯幫助同事,不是自己的顧客,任由他自己進(jìn)來、出去,只忙自己的`事,不愿幫忙招呼接待。

          4、為了銷售業(yè)績不擇手段,強(qiáng)迫推銷。

          5、顧客進(jìn)門時,只是看他一眼,也不打一聲招呼。

          6、把生活中的情緒帶到工作中來,總是讓客人看到一張生氣的臉。

          7、與顧客發(fā)生爭論。

          8、上班無精打采。

          9、與顧客嬉皮笑臉,自以為幽默,顧客也可能與你開開玩笑,但會從心里看不起你。

          10、未經(jīng)顧客允許,隨意翻看或拿動顧客的物品。

          11、吃著東西和顧客談話或介紹產(chǎn)品。

          12、嘴里嚼著口香糖為顧客提供服務(wù),讓顧客一點(diǎn)安全感都沒有,總擔(dān)心你一不小心將口香糖吐在了他的臉上。

          13、預(yù)約好的顧客自己卻遲到。

          14、當(dāng)著顧客的面批評顧客,或在顧客面前批評其他的客人。

          15、在客人面前講他人隱私或問客人隱私。

          16、對客人的提問一問三不知,或不屑于回答。

          17、賣弄自己的專業(yè),讓客人感覺到他提出的問題或想法幼稚,使顧客感覺自尊心受到傷害。

          18、忘記老客人的姓名,總是提起的自身優(yōu)點(diǎn)。

          19、對所有的人都面無表情或厚此薄彼,給人感覺變化無常。

          20、為顧客提供課程服務(wù)時一張嘴喋喋不休,說個不停,使客人無法安靜地休息。

          21、為顧客提供課程服務(wù)時,偷工減料,不按規(guī)定程序工作。

          三、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

          美發(fā)業(yè)是以人為主的服務(wù)業(yè),在顧客首次上門之后,服務(wù)品質(zhì)的良莠與專業(yè)技術(shù)的水準(zhǔn),是決定顧客是否再度光臨消費(fèi)的重要因素;服務(wù)做得愈細(xì)膩、貼心,站在顧客的立場考慮問題,愈能讓顧客感受到你的用心,同時也可展現(xiàn)該店的惟一性。標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程如下所述。

          1、站班

         、倜鎺⑿,站立于距離門口1米處。

          ②兩手交叉成心狀,自然垂放在腹腰間。

         、壅景鄷r間以10~15分鐘為準(zhǔn)。

          2、客人招呼

         、倏腿诉M(jìn)門時,必須微笑說:“歡迎光臨”,并彎腰45°行禮,而后說:“請跟我來”,指引客人入座。

          ②客人若有外套,應(yīng)幫客人將外套掛好,并給號碼牌。

         、垡龑(dǎo)客人入座后,即將毛巾圍在客人頸部,請客人稍候時,要說“對不起,請稍等一下”,隨后捧上茶水、報紙、雜志,茶杯需放在客人右前方桌上。

         、芸腿顺鲩T時,有禮貌地說:“謝謝光臨!

          3、按摩

          ①按摩時間原則上約3分鐘,視客人需要酌量增減。

         、诎茨r要詢問客人的感受,如:“這樣的力度是否合適?”

          ③詢問客人有無指定設(shè)計師,若無指定時,便告訴客人可以幫他介紹設(shè)計師。

          ④按摩完畢,須請客人稍候,再去拿取洗發(fā)液等用品。

          4、洗發(fā)

         、傧葘⒖腿祟^發(fā)輕輕梳開,再將洗發(fā)液適量倒在自己手心上,涂抹于客人頭發(fā)上清洗,加入溫水搓揉起泡。

         、谙窗l(fā)時間原則上約10分鐘,洗時要問客人“力度是否合適”等。

         、蹱C發(fā)的客人,可利用蒸發(fā)時或等待設(shè)計師時再加以按摩。

          5、沖水

          ①洗完發(fā)要沖水時,須走在客人的右前方帶路,并注意客人是否跟上來。

          ②先將水溫調(diào)至適中,并在沖水時問客人:“水溫這樣可以嗎?”

         、墼儐柨腿耸欠褚獫櫧z,并告知客人該項服務(wù)是否需要加價。

          ④沖水完畢,取熱毛巾為客人熱敷頸部。

         、輲涂腿瞬粮,換上干凈的毛巾,再引導(dǎo)客人回座。

         、弈ㄉ献o(hù)發(fā)油,并請客人稍等一下。

         、邔懞觅~單,放在客人桌上,并說:“謝謝!”

          6、燙發(fā)(染發(fā))

         、傧扔妹迼l沿客人發(fā)際圍一圈,棉條若濕掉,必須立即更換。

         、谧⒁鉅C發(fā)藥水不能流下來,并防止沾染到客人的衣服或臉部。

         、廴景l(fā)時不可染到頭皮,客人如有皮膚病或過敏癥狀的,應(yīng)勸其不可染發(fā)。

          ④蒸頭發(fā)時要問客人:“溫度怎樣?”注意蒸發(fā)溫度,并注意蒸氣凝成的水珠是否會流到客人臉上,同時先送上面紙以備不時之需。

          7、護(hù)發(fā)

         、賹⒔榻B給客人的產(chǎn)品倒至調(diào)節(jié)杯中,然后攪拌均勻,再為客人梳理頭發(fā)。

         、谟妹迼l順著發(fā)際邊緣圍好。

          ③將蒸氣機(jī)調(diào)整至適當(dāng)時間與位置。

          8、吹風(fēng)

          ①發(fā)型助理吹風(fēng)前要視客人的發(fā)型及長短,詢問客人是吹干還是烘干,或是上發(fā)卷,或請示設(shè)計師要如何處理。

         、诖碉L(fēng)機(jī)不可太接近頭發(fā),也不可固定于一個部位吹太久,以免頭發(fā)受損。

         、郯l(fā)型助理將頭發(fā)吹至七成干后,并整理至不再滴水,即通知設(shè)計師過來服務(wù)。 ④要離開去通知設(shè)計師時,必須對顧客說:“請稍等一下!

          9、發(fā)型設(shè)計

         、僭O(shè)計師來為客人服務(wù)時,如是第一次服務(wù),需向客人自我介紹:“你好,我是X號設(shè)計師,很高興為你服務(wù)。”

         、谌艨腿藶槔峡腿,則可由設(shè)計師親自為客人洗發(fā)、按摩、順便輕松寒暄。

         、鄯⻊(wù)完畢要詢問客人是否滿意,并問客人是否有外套,若有,親自將外套拿給客人,或為其披上。

          10、結(jié)賬

          ①服務(wù)結(jié)束后對客人表示謝意,并引導(dǎo)客人至柜臺結(jié)賬,此時如有其他客人在等待服務(wù),且已等候多時,要先向?qū)Ψ街虑浮?/p>

         、谇芭_結(jié)算時,要看清賬單,并告訴客人服務(wù)的項目,總共多少錢。

         、凼斟X后,應(yīng)說:“收你XXX元,找你XXX元,謝謝你,歡迎再度光臨!

          11、送客

          ①結(jié)完賬,如設(shè)計師有空,要將客人送到門口;若店在二樓,要送客人到樓梯口,并目送客人離去。

         、谠诳腿穗x開要走出大門時,再次向客人道謝,使其再次回頭,以強(qiáng)化客人對店的好印象。

          四、美發(fā)助理工作流程細(xì)節(jié)

          1、頭排和二排助理面帶微笑為客人開門,致問候語“您好”“歡迎光臨”。迎賓至少需要一個人。站位10分鐘一人,10分鐘后都忙無人換時可坐位。

          2、其它的助理如有在前廳坐著的要全部起立以示禮貌。不允許有一人閑坐。

          3、領(lǐng)顧客往洗發(fā)區(qū)洗發(fā)。路上要保持引領(lǐng)距離1米以內(nèi)

          4、為客人存放衣物,輕拿輕放,存物品的鑰匙交到顧客手中。

          5、洗發(fā)是要了解顧客的性質(zhì)。判斷要正確(指定客、轉(zhuǎn)客、新客、再來客)

          6、如果洗發(fā)區(qū)已滿,可帶到休息區(qū),待洗頭床有空再洗。

          7、請顧客坐到相應(yīng)的發(fā)型師美發(fā)椅上,圍上圍布和頸紙,請發(fā)型師操作。如指定發(fā)型師不在或者暫時沒空,請客人稍候并送上茶水和書刊報紙或者和其聊天(一定不能讓顧客閑坐)如不忙的情況下要等發(fā)型師到位方可離開客人

          8、準(zhǔn)確翻牌、填單、清理顧客喝剩的茶水及書刊報紙。

          9、顧客燙染護(hù)時,請顧客坐到燙發(fā)椅上,為其換上燙發(fā)服,毛巾和圍布。

          10、為顧客進(jìn)行燙染護(hù)的操作,其間可向客人介紹本店服務(wù)項目和產(chǎn)品。

          11、為顧客沖發(fā),沖凈各種殘留物(燙發(fā)劑、染發(fā)劑或焗油膏)。

          12、請顧客坐到美發(fā)椅上,請發(fā)型師為其吹風(fēng)造型。

          13、圍布毛巾疊放整齊,清理美發(fā)鏡臺、剪刀梳子,風(fēng)筒歸原位。

          14、交還客人衣物,請客人清點(diǎn)無誤。

          15、送客為客人開門,真誠向客人光臨本店致謝,致歡送語“謝謝光臨” “再見”。

          五、不同顧客類型的接待技巧

          人各不同,想掌握顧客的心理,實(shí)屬不易。發(fā)型助理應(yīng)從顧客的肢體語言及表現(xiàn)能迅速的判斷出顧客是哪種類型,并根據(jù)顧客的不同類型,采取不同的接待方式。

          1、性急型:此類顧客性情急躁,容易動怒,對其想要的服務(wù)應(yīng)迅速接待招呼,使其覺得我們動作快,切莫讓他感到不耐煩。

          2、慢性型:不易決定買賣或確定服務(wù)的種類,必須要有耐心傾聽,再以誘導(dǎo)談話方式,與顧客溝通,促使其接納最合適的服務(wù)項目。

          3、沉默型:從其動作或表情中留意其關(guān)心事務(wù)及買賣動機(jī),進(jìn)行回答亦必須謹(jǐn)慎。面對這類顧客,必須仔細(xì)觀察其肢體語言,我們的服務(wù)才能正中其下懷。

          4、健談型:有發(fā)表欲傾向的個性,很容易就能探察其動機(jī)及對產(chǎn)品意見,從其侃侃而談當(dāng)中,應(yīng)該不難掌握其偏好,只要適時促銷,應(yīng)能成交。

          5、躊躇型:眼神不定,難作決定,必須詳細(xì)說明產(chǎn)品形式、顏色、效果或服務(wù)形態(tài)內(nèi)容,并設(shè)法排除其抵抗心理,只要其心中有安全感,必能兩全其美。

          6、嚴(yán)肅型:外表斯文,自尊心較強(qiáng),好顧面子,所以在對談是要客氣謹(jǐn)慎,使其感覺實(shí)在,必能兩全其美。

          7、疑心型:個性偏屬于難以相信別人,務(wù)須了解其疑問點(diǎn),耐心一一說明,解開其心中的各個問號,對方即能在體會品質(zhì)及服務(wù)內(nèi)容后,成為長期顧客。

          8、挑剔型:對此類顧客,切忌多言,或與其惡言辯論,細(xì)心聽取其批評,了解其內(nèi)心偏執(zhí)的原因,也許是曾經(jīng)聽了他人的意見而導(dǎo)致,這類型的顧客會因為了解而后廣為宣傳。 9、知音型:自命內(nèi)行,對產(chǎn)品似懂非懂。對這類顧客應(yīng)設(shè)法迎合其意,爭取產(chǎn)生共鳴。有時也可以請教的方式來與其溝通。

          六、與顧客打開活題的秘訣

          客人在您面前坐下來那一刻,您會有無從入手的感覺,其實(shí)客人也不是一樣覺得不自在嗎?不論對方是新客戶還是老顧主,要建立輕松而富有趣味的對話,實(shí)在談何容易。然而,以下的秘訣將可助您與客人打開話匣子,不妨試試看。

          秘訣一:初步了解

          首先詢問客人所需的服務(wù),了解客人的期望,以及讓他或好對您將要提供的服務(wù)有充分的了解?赡艿脑挘梢岳孟嗥驁D片作解釋。

          秘訣二:保持笑容

          微笑不僅可令客人感到輕松自在,也會令彼此的談話更舒服自然。

          秘訣三:眼神接觸

          眼神接觸會讓對方知道您對他們所說的話感興趣。

          秘訣四:觀人察色

          留意客人的心情。您可能已經(jīng)在努力找話題,然而要是對方?jīng)]有心情多說話,您最好還是留待下次再作嘗試。

          秘訣五:避免批評

          如對方是新客戶,千萬不要對其發(fā)型丶頭發(fā)的健康狀況或使用的產(chǎn)品作出負(fù)面的批評。

          秘訣六:引導(dǎo)回應(yīng)

          提問時最好能短問長答,提出無確定答案的問題,使對方不會只以——是,或——不是,簡單地回應(yīng)這可使你們的對話變得有延續(xù)性,從而增加彼此的了解。

          秘訣七:耐心聆聽

          當(dāng)一個恰如其份的聆聽者,不要打斷對方的講話。

          秘訣八:與客人交談的時候,可提出以下問題:

          您愛聽什么音樂?為客人播放音樂前提問。您最近看了哪些有趣的電影?據(jù)專家指出,這是有效延續(xù)對話的中性問題。在最近幾年里,您多久換一次發(fā)型?可藉此了解客人對理發(fā)的要求和看法。

          秘訣九:回避敏感話題

          當(dāng)談及政治或宗教問題,小心一些人可能對這類題目有強(qiáng)烈的感受,您當(dāng)然不希望讓自己說錯什么話了。

          秘訣十:勿談私事

          避免與顧客談?wù)撟约旱乃饺藛栴},尤其是不相熟的客人。如客人主動談?wù)撟约旱乃饺藛栴},您可表示關(guān)懷和理解,但切勿作任何批評或建議。

          秘訣十一:遠(yuǎn)離是非

          不要說三道四或挖苦別人。即使您說的是別人,您的客人也會想,您可能是在說他或她,或者在說某一個顧客或同事。

          關(guān)鍵秘訣:雙向交流

          最后,最重要就是給客人知道您十分愿意仔細(xì)解釋您的服務(wù)。此外也要鼓勵客人給你提供的服務(wù)表達(dá)意見,包括任何不滿或失望。您可藉此機(jī)會讓對方知道您在乎他們的需要和想法,明白您真正渴望為他們塑造一個稱心滿意的發(fā)型。

          七、發(fā)型助理七大服務(wù)要求

         、儆肋h(yuǎn)保持微笑。

         、诼曇舾纱唷⑶宄,態(tài)度親切。

         、蹌幼髅Χ粊y,可隨機(jī)應(yīng)變應(yīng)付突發(fā)事件。

         、苡肋h(yuǎn)站在顧客立場為顧客著想。

          ⑤永遠(yuǎn)不要在客人背后議論客人。

         、抻涀】腿说拿。

         、吆屯轮v話也要用普通話。

        各崗位職責(zé)11

          總經(jīng)理崗位職責(zé)

          1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關(guān)管理制度和辦法。

          2.召集和組織召開總經(jīng)理辦公會,聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級管理人員。

          3.組織召開總經(jīng)理會議,決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項;審議和批準(zhǔn)營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問題。

          4.對企業(yè)的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會議決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

          5.代表企業(yè)處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等在內(nèi)的重要合同。

          6.對危害企業(yè)形象、利益及失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理。

          7.對企業(yè)的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證企業(yè)財產(chǎn)安全。

          8.簽署對外、上報的各種重要文件。

          總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

          1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

          2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全集團(tuán)主要活動情況。

          3.修訂和完善集團(tuán)各類管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

          4.主持公司經(jīng)理辦公會、周例會、協(xié)調(diào)營銷中心會議等會議,負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,并向總經(jīng)理報告工作。

          5.定期組織召開生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、隊伍建設(shè)等方面的綜合會議或?qū)n}會議,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,強(qiáng)化措施,不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營銷和管理水平。

          6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立集團(tuán)良好的社會形象。

          7.及時處理嚴(yán)重失職、營私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為,對造成重大損失的應(yīng)向總經(jīng)理報告,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行處理。

          8.總經(jīng)理授權(quán)的其它工作。

          營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

          1.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)營銷戰(zhàn)略,并據(jù)此制定企業(yè)營銷計劃,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          2.分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和企業(yè)實(shí)際情況及時調(diào)整和有效控制。

          3.定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)任務(wù)。

          4.深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。

          5.參與企業(yè)部門級以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)營銷團(tuán)隊培訓(xùn),提出激勵營銷部門及團(tuán)隊的績效考評原則和方法,建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團(tuán)隊。

          6.管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制銷售活動。

          7.參與市場調(diào)研,策劃參加國內(nèi)外展會,掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解。

          8.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作。

          9.總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

          生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)

          2.統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)檢等各部門,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術(shù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。

          3.與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的'履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

          4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、供應(yīng)、能源、設(shè)備等相關(guān)部門的關(guān)系,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本。

          5.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴(yán)防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設(shè)備的惡性事故。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。

          6.組織編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

          7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

          8.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          10.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          11.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

          12.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

          13.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;

          14.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          資財中心總監(jiān)崗位職責(zé)

          1.組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          2.負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料。

          3.監(jiān)督指導(dǎo)采購部合理庫存,采購物品價格合理,降低采購成本。

          4.指導(dǎo)倉儲物流部理順管理流程,做好定置擺放,保證庫存安全合理。

          5.組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。

          6.定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集集團(tuán)財務(wù)方面的會議,參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

          7.審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任。

          8.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)。

          9.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。

          10.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。

          11.正確計算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。

          12.參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

          13.組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

          14.搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          15.檢查監(jiān)督集團(tuán)的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

          16.分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報集團(tuán)總經(jīng)理。

          17.主持制訂集團(tuán)的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

          18.檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

          19.做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

          20.組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

          21.總經(jīng)理交辦的其他工作。

          行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)

          1.制訂本系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          2.主持制訂、修訂本系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

          3.掌握本系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運(yùn)作情況,適時向總經(jīng)理匯報。

          4.定期主持行政系統(tǒng)例會,召集集團(tuán)行政方面工作會議,參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

          5.負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會議、重大活動的組織籌備工作。

          6.負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報。

          7.接待集團(tuán)重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

          8.審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。

          9.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

          10.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證集團(tuán)安全。

          11.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)人員調(diào)動、晉升等人事工作,提名下屬部門合適人選。

          12.指導(dǎo)人力資源部做好集團(tuán)績效考核工作,激發(fā)人員工作積極性和主動性。

          13.核實(shí)集團(tuán)人力資源部提報的獎罰內(nèi)容。

          14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部門間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

          15.定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

          16.組織集團(tuán)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

          17.積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關(guān)單位的關(guān)系,積極爭取扶持資金,監(jiān)督做好各項目手續(xù)辦理。

          18.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

          19.及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

          20.總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

        各崗位職責(zé)12

          1.嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的規(guī)章管理制度及商城的有關(guān)規(guī)定。

          2.服從領(lǐng)班和上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并認(rèn)真完成交給的任務(wù)。

          3.熟悉工作內(nèi)容、商場政策及應(yīng)急方案的工作程序,確保商場業(yè)主、財產(chǎn)的安全。保護(hù)顧客的合法權(quán)益。

          4.了解商城的防盜設(shè)施、消防系統(tǒng),熟悉設(shè)備、設(shè)施擺放位置。

          5.熟知商城的報警程序,及相關(guān)的聯(lián)系方式、聯(lián)系電話。

          6.負(fù)責(zé)商城夜間施工現(xiàn)場的監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工制度,禁止閑雜人員進(jìn)入。

          7.負(fù)責(zé)商城的開店、打烊及商城的清場工作。

          8.查驗出入人員的.證件、車輛及物品、商品的出入手續(xù)。

          9.不間斷的巡場,保持高度的警惕性,發(fā)現(xiàn)漏洞、疑點(diǎn)及時上報并積極配合。

          10.堅強(qiáng)勇敢,敢于同犯罪分子作斗爭,保護(hù)好案件的現(xiàn)場,維持案發(fā)現(xiàn)場秩序。

          11.儀表短正,文明執(zhí)勤,禮貌待人,秉公辦理。

        各崗位職責(zé)13

          1、隨時向主管報告?zhèn)洳颓闆r,根據(jù)菜單的菜式,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品和其他用具。

          2、認(rèn)真接聽電話,安排好出菜的快慢,把客人的不同口味,不同生活習(xí)慣及時通報廚房。

          3、確保備餐間環(huán)境及一切食品用具符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

          4、交待傳菜員認(rèn)真看菜單,做到出菜準(zhǔn)確無誤。

          5、督促下屬做好開市前的一切準(zhǔn)備工作。

          6、勤于走動隨時掌握出菜的情況。

          7、做好收市的收尾工作。

          8、負(fù)責(zé)餐廳洗碗間,通道和餐廳的.公共區(qū)域的衛(wèi)生工作。

        各崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)出品部門的全面工作,抓好員工的政治思想,做好勞力調(diào)配,對下屬員工做到心中有數(shù),每天定時到各生產(chǎn)點(diǎn)巡視檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,聽取賓客的意見,經(jīng)常和餐廳部保持密切聯(lián)系,不斷改進(jìn)出品部的食品質(zhì)量。

          2、負(fù)責(zé)組織和指揮烹飪工作,檢查各種大型重要的宴會的貨源,以及技術(shù)力量的安排,控制食品質(zhì)量和采購貨源的請購計劃,掌握好成本核算。

          3、健全食品質(zhì)量的檢查制度和食品質(zhì)量事故的.扣罰制度,視其責(zé)任大小及損失作出處理及整改。

          4、每周要去巡視市場,了解市場價格行情,發(fā)掘新鮮食品原料。

          5、不斷研究新菜式,試用新的餐飲原料及配料,使酒店的出品能走在市場的前列。

        各崗位職責(zé)15

          總經(jīng)理崗位職責(zé)

          在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工努力完成各項經(jīng)營、管理指標(biāo),全面提高公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會收益。

          1。確立公司的經(jīng)營計劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定公司的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

          2。主持制定和完善公司各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

          3。研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展計劃和價格體系,適時提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

          4。全面負(fù)責(zé)公司的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作。

          5。負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外形象。

          6。負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

          7。發(fā)動廣大員工群策群力、搞好民主管理工作,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件。

          8。主持召開每周一員工例會或部門經(jīng)理會議及每月一次的員工大會。

          9。完成董事會交給的各項任務(wù)。

          店長崗位職責(zé)

          負(fù)責(zé)整家分店的運(yùn)營管理工作(對內(nèi)營銷策劃、對外宣傳推廣、現(xiàn)場指導(dǎo)管理等工作)

          1、在總公司指導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開展工作。

          2、全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事物,帶領(lǐng)員工努力工作,完成公司所指定的目標(biāo)。

          3、確定本店經(jīng)營方向并制定管理目標(biāo),根據(jù)總部建立的規(guī)章制度、操作規(guī)程、監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。指定市場拓展計劃,審核分析每月各部門報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,采取對策,保證本店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

          4、主持每周管理人員會議,和每月員工大會,認(rèn)真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報,針對問題做出講評和指示,傳達(dá)公司的有關(guān)指示、文件通知和精神,處理好各部門之間的關(guān)系,保持高效的工作系統(tǒng)。

          5、有重點(diǎn)的巡視公共場所及屬下各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

          6、加強(qiáng)本店安全管理工作,重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

          7、注重保持良好的公共關(guān)系,樹立本店品牌意識和形象,代表業(yè)主方出面接待重要顧客。

          8、指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)培養(yǎng)和吸納人才,提高本店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

          9、認(rèn)真做好中層干部以上的任免、選聘。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制和重要人事任免,負(fù)責(zé)店內(nèi)管理人員的錄用?己、獎懲和晉升工作。

          10、以身作則,關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實(shí)際問題,獎懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責(zé)任感的去努力完成本職工作

          店主任崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,及時向店長反饋。

          2、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證店面的正常運(yùn)作。

          3、嚴(yán)格規(guī)范員工,控制人事成本,對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議。

          4、制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長。

          5、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù)。

          6、審查各部門員工業(yè)績考評記錄,并報店長,檢查各部門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。

          7、起草各項規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況。

          8、起草店內(nèi)各項費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報工作。

          9、做好消防安全,及時處理各項突發(fā)事件;

          10、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見;

          11、協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;

          12、了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作:

          13、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生,員工餐的質(zhì)量,宿舍衛(wèi)生、安全情況,做好后勤保障工作;

          14、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作

          營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

          負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、客訴的處理,協(xié)助店長完成店內(nèi)所有工作。

          1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

          2、擬定本部門的`培訓(xùn)計劃并實(shí)施。

          3、認(rèn)真做好上級各項決議的貫徹實(shí)施。

          4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強(qiáng)對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

          5、主持每日工作例會,認(rèn)真做好本部門的一切文檔,當(dāng)日的工作安排。

          6、巡視和監(jiān)察本部門的工作和任務(wù)執(zhí)行情況。

          7、與店內(nèi)各部門建立良好的聯(lián)系合作關(guān)系,使本部門的各項需求第一時間得到解決。

          8、注意儀容儀表、儀態(tài)、樹立良好的個人形象。以身作則以便嚴(yán)格要求下屬。

          9、及時處理緊急以外事件,防止事態(tài)蔓延,把事情處理在萌芽狀態(tài)。

          10、總結(jié)員工個人工作表現(xiàn),提供獎懲意見,安排調(diào)節(jié)好部門內(nèi)部工作。

          11、不定期對下屬員工進(jìn)行約談及時收集員工的各種意見和建議,匯報上級,鼓勵和表揚(yáng)下屬員工,并如實(shí)上報。

          12、時段業(yè)績,環(huán)境、個人行為。

          13、加強(qiáng)節(jié)約意識,控管好物料、水電等。

          14、對出品的質(zhì)量監(jiān)督和控管。

          15、對店內(nèi)的公共財物的維修和保養(yǎng)。

          營運(yùn)主管崗位職責(zé)

          1、配合經(jīng)理做好日常營運(yùn)工作,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù),檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

          2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保部門運(yùn)作所需人手充足。

          3、準(zhǔn)時檢查部門衛(wèi)生情況,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

          4、檢查杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

          5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域。

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