分管副總經理崗位職責9篇
在社會發展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家收集的分管副總經理崗位職責，歡迎大家分享。
分管副總經理崗位職責1
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環、信息管理及現場工作的全面管理、監督、監控。
10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的.工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作。
18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業務決策。
分管副總經理崗位職責2
1、督促職能人員貫徹執行《藥品管理法》及國家對藥品質量的其他有關方針政策；
2、按國家藥品、安全、環保等相關法規和公司相關制度的規定和要求對公司生產運營情況進行監督、檢查，指導和培訓，保證公司生產運營安全規范。
3、負責落實制車間各級質量責任，科學管理，合理安排生產；
4、領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓，向各部門收集質量資料，不定期召開質量研討會，分析質量問題，盡量杜絕人員安全，產品質量事故的發生；
5、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，協助總經理編制公司中長期發展規劃及組織管理、人員配置、設備配置；
6、負責審定年度綜合生產計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；
7、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現；
8、組織制定并實施生產戰略規劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算；
9、協調與公司各部門的關系，加強管理，確保工廠各部門和個人類人員職責、權限規范化；
10、督促工廠各部門的`日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因、采取有效措施，確保生產線正常運轉；
11、貫徹、執行公司成本控制目標，積極減少各種生產成本，確保在保證質量，在提高產量的前提下不斷降低生產成本；
12、有藥品車間籌建經驗，對廠房驗收經驗充分。
分管副總經理崗位職責3
1、全面負責公司業務整體運營管理工作，并對公司發展做出合理、明確定位，根據公司整體發展戰略，制定相關的工作目標并有效的組織實施完成；
2、根據公司業務策略，制定與市場發展相適應的業務拓展方案，落實公司下達的各項業績指標；定期總結公司業務過程中出現的問題，并提出相關解決方案；
3、根據公司內部控制要求，健全和完善公司業務管理體系，推動公司業務管理水平的提升；加強對各項業務的動態監控，優化監控流程，確保公司業務在風險可控、可預測的'情況下開展；
4、有效整合各種內外部合作資源，負責協調和維護與外部合作單位及客戶的業務關系；
5、負責業務部門的管理、培訓工作，帶領業務部門完成公司規定的業績指標；
6、負責業務范圍內各合作銀行新業務開發；
7、向公司董事會提供有關營運分析和管理意見。
分管副總經理崗位職責4
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的`收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
分管副總經理崗位職責5
1、配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。
2、正確傳達上級指示文件。
3、必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素質和能力。
4、向下屬部門布置工作任務。
5、幫助總經理制訂企業總體規劃，并監督各部門按規劃進行工作。
6、根據企業需要進行現場指揮、指導下屬部門工作。
7、向總經理報告真實情況。
8、掌握有關部門人事情況，根據需要監督人事部門解決人員流向問題。
9、及時對下級的爭議作出裁決。
10、在總經理授意下，制定企業下屬部門工作目標，報批后并執行。
11、在總經理授意下，指導擬定各類重要文件、員工守則和規章制度。
12、制訂下屬部門的經營費用預算、報批。
13、制訂下屬部門的'發展計劃、報批。
14、制訂下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15、協助總經理對企業生產、經營管理和企業發展方向的調研，并為上級決策提出建議性意見。
16、制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內容。
17、協調各部門之間的關系。
18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19、向下級授權改進和推動企業的各項工作。
20、檢査下屬各部門工作。
21、檢查規劃完成情況。
22、巡視、檢査企業的生產部門、開發部門及下屬職能部門的工作現場。
23、協助總經理，監督檢查下屬各部人、財、物使用和運作，并提出建議性意見。
24、對下屬部門生產經營和資金運作的整體規劃提出建議性意見。
25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26、制訂下屬部門各項工作計劃報批并執行。
27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數字。
28、負責收集整理下屬各部門經濟信息資料、企業計劃，物資、生產、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環保、業務的統計工作數字。
29、對統計資料進行綜合分析，對經營和市場進行預測，并提出改進方案。
30、關心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31、根據企業的發展需要調配各部工作人員。
32、主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。
33、指導下屬各部按工作程序實施各項管理工作。
34、負責安排各部主管的培訓工作。
35、在總經理暫時離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
分管副總經理崗位職責6
1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監控；
3、負責公司物流規劃和管理體系建設，包括業務流程、規章制度與操作規范等；
4、負責公司物流運營、質量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。
分管副總經理崗位職責7
1、負責公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作；
2、負責配合總部招商工作的'聯系對接；（市場營銷管理招聘）
3、負責公司日常經營銷售數據的統計和分析；
4、負責售后服務及VIP客戶的服務；
5、負責組織落實公司營運現場管理工作。
分管副總經理崗位職責8
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負責分公司的日常運營的監督和管理；
3、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的`實施進度；
4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進；
5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理；
6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度；
7、全面負責分公司的市場開拓；
8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績；
9、完成總公司交待的其它工作。
分管副總經理崗位職責9
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。
2、組織編制年度安全目標計劃，經總經理審批后組織實施。
3、強化安全生產保證體系，健全、落實各分公司的安全生產責任制。
4、協助總經理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發現的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人，限期完成。
5、協助總經理負責分管安全生產的日常工作，充分發揮安全監督體系作用，經常聽取生產安全處的工作匯報，支持生產安全處履行自己的'職責。
6、參加或主持（總經理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產碰頭會，及時確定，解決安全生產中存在的問題。
7、經常深入生產現場、施工現場、班組、掌握安全生產情況，及時制止違章行為�？偨Y安全生產經驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。
8、認真貫徹落實國家、公安部門及有關上級關于保衛、消防安全的政策、法規及規定，健全保衛管理制度，落實安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作，主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關事故的調查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，對事故做到"四不放過"。
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