縫紉組長崗位職責

縫紉組長崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的縫紉組長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

縫紉組長崗位職責1

　　1、遵守公司廠規及公司各項規章制度，服從、協助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質保量按時完成計劃部下達的訂單生產計劃。

　　2、車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；

　　3、車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和按排好檢驗員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；

　　4、車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的.工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；

　　5、組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產前樣，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后把做好的生產板交給技術部或品質主管審核。

　　6、組長在做好產前樣后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；

　　7、當接到技術部或品質部已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產前會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；

　　8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；

　　9、對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；

　　10、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；

　　11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；

　　12、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給廠部，并協助廠部做好其它事務的安排。

　　13、協調與處理各部門之間的關系。

縫紉組長崗位職責2

　　1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。

　　2、負責新產品首件樣制作。

　　3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

　　4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

　　5、科學安排班組產品的流程，保證首扎產品及時提供，會同組檢抓好本組的產品質量。

　　6、負責班組的計件產量上報工作。

　　7、搞好班組的'團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　8、協助生產部搞好班組現場管理工作，做到整潔，標識清楚。

　　9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發放。

　　10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。

　　11、遵守廠紀廠規，努力提高自身技術水平。

　　12、協同工業工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術特長，合理安排班組內部各環節的生產調度和工序之間的聯系銜接工作。

　　14、根據生技部下達的工藝要求，逐工序對縫制操作工進行指導，并在生產過程中進行抽查，如果發現流程上大的質量問題，及時向車間主任匯報，并與相關的人員聯系，做到發現問題及時解決。

　　15、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。與組檢抓好成品返修收發的數據管理及本班組的換片工作，做到每批產品的領貨數量和出貨數量一致。

　　16、負責組織打掃組上衛生工作，做到地面無衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。

　　17、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優點表揚激勵員工，創導積極向上的風氣。

　　18、成品返修率控制在10%以內，超出部分組長、組檢負責每天下班后返修。

　　19、組長出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。

　　20、完不成公司規定的臺產量，組長負責組織員工加班，公司不再支付加班費用。

縫紉組長崗位職責3

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和日常管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組員工認真按規定填寫生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的`職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組員工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉達車間主任。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規的宣導。

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