銷售組長崗位職責(zé)

銷售組長崗位職責(zé)

　　職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于銷售組長的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　銷售組長崗位職責(zé)一

　　1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 制訂銷售計劃。

　　4、 確定銷售政策。

　　5、 設(shè)計銷售模式。

　　6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。

　　9、 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

　　10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　銷售組長崗位職責(zé)二

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全面貫徹落實集團(tuán)運(yùn)營銷售工作的部署，熟悉本地區(qū)的市場特點、營銷特點，與該地區(qū)的主要代理商、學(xué)校、企業(yè)及家庭客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　二、根據(jù)公司制定的營銷方針，自行組建團(tuán)隊(一個月內(nèi)組建團(tuán)隊成員不少于20人)按指標(biāo)完成銷售任務(wù)。

　　三、掌握產(chǎn)品市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律和公司要求，制定具體的年度、季度、月、周工作計劃方案，以及個體營銷工作流程和細(xì)則;

　　四、負(fù)責(zé)檢查計劃執(zhí)行情況，開展銷售業(yè)績的統(tǒng)計與分析，確保集團(tuán)計劃經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

　　銷售組長崗位職責(zé)三

　　1.不斷觀察顧客消費動態(tài)，尋找銷售中存在的問題，并及時解決，未能解決的及時上報，并說明原因。

　　2.明確任務(wù)指標(biāo)，積極帶頭完成任務(wù)指標(biāo)

　　3.積極輔助每一位同事，確保每單銷售成功完成，并產(chǎn)生較高附加值

　　4.督促跟蹤組內(nèi)員工銷售任務(wù)完成情況，全力以赴的幫扶每位同事完成個人指標(biāo)。

　　5.淡場情況下，有義務(wù)和權(quán)力組織組內(nèi)員工進(jìn)行銷售技巧分享和模擬演練(技巧、溝通能力、產(chǎn)品賣點及應(yīng)用、產(chǎn)品知識及應(yīng)用)

　　6.空下的時間要觀察組內(nèi)員工的銷售過程，主動尋找銷售中存在的各種問題，做好相關(guān)記錄，及時上報

　　7.監(jiān)督記錄每天進(jìn)店率，時刻觀察組內(nèi)人員的銷售成交率、附加值，做到及時溝通交流，并做細(xì)致分析，做好方案后上報主管

　　8.注重銷售情況，作出暢銷、滯銷原因分析，上報主管

　　9.觀察組內(nèi)人員的團(tuán)隊互助意識，主動性，并找出個人優(yōu)缺點

　　10.新進(jìn)人員的銷售，安排資深銷售顧問進(jìn)行幫扶，并進(jìn)行一對一的帶教，確保不流失業(yè)績情況下新人能得到提升。

　　11.針對銷售中出現(xiàn)不積極，聲音小，不說明等突發(fā)問題的人員，跟蹤交流找出內(nèi)在原因，并及時給予糾正指導(dǎo)。

　　12.銷售組長協(xié)助銷售主管進(jìn)行日常工作的管理，如銷售主管不在崗由銷售組長行使主管權(quán)力。

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